企业内部培训师队伍建设的重要性

在社会经济快速发展的过程中,现代企业也在不断地突破创新,其中最关键的是企业内部的可持续发展.而企业的发展与企业内部的培训有紧密的联系,建立优秀的培训师队伍,可以为企业可持续发展提供人才和技术资源等方面的保障,对企业的发展起着举足轻重的作用.     

关于加强国有施工企业人才梯队建设的思考

人才是企业的第一资源。市场竞争归根到底是人才的竞争。适应市场竞争和企业可持续发展的需要,加强人才梯队建设,推进人才资源整体性开发,源源不断地培养和储备大量人才,打造数量充足、布局合理、有序衔接的人才梯队,是国有施工企业有效提高市场竞争力和保持发展活力的关键。文章从有利于避免人才断层现象、改进人才选拔方式、促进人才自身发展论述了加强国有施工企业人才梯队建设的重要意义,针对人才梯队建设现状分析及存在的问题提出相应对策。     

加强管理与激励机制发挥企业人才效用的探讨

随着市场经济的深入发展,企业之间的竞争更加激烈。现代企业在发展过程中,人才的作用更加突出。在知识经济时代,人才成为企业最重要的资源,也是企业发展的关键要素。因此,企业要想获得更大发展,必须充分重视人才的作用,发挥人才的最大价值。本文首先分析了企业人才管理的现状及原因,并提出了相应的对策,将管理机制和激励机制结合起来,促进企业可持续发展。     

基于创新主体集成的企业内部创业机制研究

随着经济全球化的不断深入,知识和人才已成为企业的核心资源。在市场竞争中,发现、吸引、留住和用好人才尤其是创新型人才,是企业获得竞争优势、提高核心竞争力的关键。从企业创新主体集成的视角,基于对企业内部创业人才管理机制的研究,提出了激励企业员工的新思路。     

E时代财务信息化人才培养的思考

财务信息化人才是E时代财务部门实现现代化发展目标的关键,本文分析了信息化人才的特点和制约财务信息化人才发展的原因,提出了财务信息化人才发展的对策.     

新经济时代人力资本对企业可持续发展的影响

新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为经济与社会发展最为稀缺的资源,也是企业实现可持续发展最主要的生产要素和关键性资源.文章从新经济时代人力资本对企业可持续发展的重要影响方面进行研究,论证了人力资本的开发及运用是企业在竞争日益激烈的市场环境中形成核心竞争力获得持续发展的关键条件.     

高技能人才培训也应纳入企业的人才战略

"人才资源是第一资源",人才问题是关系企业繁荣和可持续发展的关键。自改革开放以来,党中央、国务院对人才问题高度重视,提出了科教兴国和人才强国战略,全社会和几乎所有的企业都在科教和人才的培养方面进行了大量投入,取得了令人高兴的成绩。但这种重视有不少企业仅限于科技人员队伍,而对于高级技术工人的培养教育重视不够,因而在企业组织生产过程中经常出现"图纸出得来,产品出不来"的尴尬局面。对此,应该引起企业的决策层深刻思考。     

建筑施工企业人力资源管理的现状及对策

人力资源是知识经济时代的第一资源,是企业生存发展的必备资源.企业的发展,要靠人才,要靠人力资源的优化配置.但目前我国建筑施工企业现有的人才储备和技术能力,都和世界发达国家存在相当大的差距.尤其人力资源开发方面非常薄弱,已成为企业可持续发展的严重障碍.因此,变革现有的人力资源管理模式,已经成为企业发展的当务之急.     

企业信息化人才梯队建设研究

信息时代的到来,对现代企业信息化人才的培养提出了许多新的挑战,迫使企业加强信息化人才梯队建设.本文阐述了人才梯队建设的涵义,探讨了企业信息化人才梯队的合理化组成结构及企业信息化人才梯队建设路径,通过案例分析,论证了企业信息化人才梯队建设路径的有效性.本文的研究结果表明:现代企业应树立信息化人才梯队建设理念,加大对信息化人才培养的投资力度;根据企业信息化人才梯队的结构组成和能力结构分布状况,综合采用各种方法,培养企业所需要的各类信息化人才;疏通信息化人才的职业发展通道,促进信息化人才的合理化流动;及时解决信息化人才梯队建设过程中出现的各种问题,推动企业信息化人才梯队建设持续、健康的发展.     

民营企业可持续发展的核心力量——加强人才队伍建设

21世纪 ,究竟什么是民营企业可持续发展的中心任务 ,谁能成为中国民营企业的“百年老店” ,民营企业家们见仁见智 ,但观点集中于人才管理和制度改造两个方面。本人认为 ,一个企业的发展 ,关键看从业人员的基本素质、知识结构、观念、创新能力等。对于企业来说 ,制度固然重要 ,但制度得靠人去制订、执行。而且在知识经济时代 ,知识是决定企业生存和发展的最为重要的资源 ,企业能否在竞争中赢得成功 ,关键取决于企业自身的人才储备及其能力 ,民营企业也不例外。一、民营企业发展的“人才陷阱”现象人才的数量和质量不仅是企业资源的体现者 ,而…