中国石油企业成功实施ERP人力资源管理系统建设的关键因素

ERP(企业资源计划)以其巨大的潜在经济效益和先进的管理模式,在国内外大型企业中得到了广泛应用。作为ERP的重要组成部分,人力资源管理系统的建设和实施对ERP整体应用效果至关重要。本文分析了ERP人力资源管理系统在中国石油企业人力资源工作中的应用范围,并从保证系统统一建设的角度提出了具体的实施措施和建议。     

基于ERP系统的人力资源管理体系建设

企业十分关心人力资源管理问题,以ERP系统为基础构建企业人力资源管理系统是顺应时代发展的需要。文章以ERP人力资源管理系统为研究对象,探讨了构建其体系相关的问题。     

ERP人力资源管理系统的不足与优化

人力资源管理是企业的主要管理职能之一,它决定了企业竞争力和核心优势的获得能力。ERP系统集成了先进的信息技术和管理思想,用户通过它可以对数据进行深层的挖掘和分析,从而辅助高层管理人员决策。从剖析绩效管理有效运行的条件出发,探讨ERP系统对绩效管理支持的不足之处,并进一步提出优化ERP人力资源管理系统的方向,使它真正成为适应企业人力资源管理的工具。     

ERP系统实施与应用中的人力资源问题研究

本文分析了当前实施和应用ERP系统的企业的ERP人力资源的需求及对此方面人力资源的要求,深入剖析了存在于ERP实施企业中的普遍的人力资源问题,并提出成功实施ERP的人力资源对策。     

ERP系统是企业人力资源管理的先进武器

21世纪的人力资源管理和过去的人事管理有很大的差异,不仅需要处理人事部门日常的事务性工作,如:绩效管理、人事档案管理、薪酬管理等,还要处理企业的战略转型工作,为企业领导者和管理者的决策提供依据、制定人力资源战略发展规划等。所以对于企业而言,建立一套专业、全面的ERP人力资源管理系统具有非常重要的意义。本文主要针对ERP系统在企业人力资源管理中的重要性和主要功能进行深入地分析,探讨企业人力资源管理部门导入ERP系统的步骤,为有关企业提供参考。     

ERP系统实施与应用中的人力资源问题研究

本文分析了当前实施和应用ERP系统的企业的ERP人力资源的需求及对此方面人力资源的要求,深入剖析了存在于ERP实施企业中的普遍的人力资源问题,并提出成功实施ERP的人力资源对策.     

浅谈ERP系统在财务管理中的应用

ERP系统是运用计算机信息技术及网络媒体技术为企业的信息资源管理、人力资源管理、物流管理、财务管理等各项事业服务并提供决策支持的技术手段,是充分适应企业供应链管理发展需求的一体化、智能化管理系统.本文以促进ERP系统在我国企业财务管理中的全面应用为目的,详细论述了ERP系统的发展历程、对企业财务管理、财务人员的积极影响作用及在我国的应用现状,并以钢材企业为例分析了ERP系统的应用模式,对我国企业财务管理事业的稳步发展、创新发展、人性化发展有着重要的指导作用.     

ERP人力资源管理系统设计探讨

ERP是以现代信息技术为基础建立起来的,采用了现代化的企业管理手段和管理思想,全面整合了企业的各种信息资源,为企业提供了系统化且全方位的管理平台。主要对ERP系统下人力资源管理系统的设计作了初步的探讨。     

制造企业ERP系统应用问题及对策分析

ERP系统是企业资源计划的制造业系统和资源计划软件,其融合了数据库技术、客户服务器结构、客户服务器等新技术与新系统,整合了企业制造、财务、销售、采购、生产等整条生产链的数据,尤其是质量管理、业务流程管理、产品数据管理以及人力资源管理系统的应用,对优化再造制造企业流程,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力具有重要的推动与保障作用。在市场竞争体制深化改革新时期,制造企业虽然重视ERP系统的应用推广,但其在实际应用过程中受专业人才短缺、管理基础薄弱等因素影响,阻碍ERP系统效能的有效发挥。     

ERP系统应用对企业财务管理系统的影响

ERP系统的应用对于企业来说具有重要意义,在提升企业财务管理效率的同时,也提高了企业资源的整合程度。本文首先介绍了ERP系统及其特征,接着分析了ERP系统应用的重要意义,同时阐述了ERP系统对企业财务管理系统的积极影响,最后指出了ERP系统存在的问题对企业财务管理系统的不利影响,并提出了应对策略。     

ERP在人力资源管理方面的应用

人力资源管理是企业信息化建设中不可缺少的重要部分,对于企业的决策者和管理者来说至关重要。将ERP应用到人力资源管理方面,能够促进人事部门规范化管理,提高管理效率和水平;能够方便快捷地将原来分散在各部门的人事信息进行有机组织和管理,及时提供可靠数据,为企业的科学化决策提供重要依据。本文对ERP在人力资源管理中的应用进行分析和探讨,并对企业进行人力资源管理信息化建设及ERP应用提供有效的途径及思路。     

ERP系统的应用及在我国的发展前景

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 一、ERP在成本管理和财务管理中的应用 ERP在财务管理系统中的应用体现在:对全球市场信息的     

ERP系统中人力资源管理的风险控制研究

将人力资源管理置于企业管理系统,从而可使ERP功能真正扩展到全方位企业管理的范畴。P2I2模型是针对信息安全风险所提出的一种已被实际证明的行之有效的风险管理模型。对ERP系统中的人力资源风险进行有效控制,可将风险的影响降低到最小或可接受的水平。     

ERP核算与管理系统在企业中的应用研究

企业对ERP核算与管理系统应用,主要是结合企业自身发展实况详细探究,依据各项工作内容及要求,确保各项工作均能在系统中规范实施,并把各环节中所产生的信息数据详细记录,为企业重要决策制定、机制编制等提供参考依据。本文选择某企业的应用实况展开分析,先探究ERP核算与管理系统应用价值,再分析ERP核算与管理系统在企业中的应用实况,最后提出应用策略。     

基于ERP系统理论视觉的企业供应链管理研究

随着社会和经济的不断发展,ERP(企业资源计划)在供应链管理中应用的作用越来越大,范围也越来越广。ERP也是现代企业管理中普遍采用的管理信息系统,在企业供应链管理过程中的应用意义十分重大。本文在分析ERP理论与供应链管理的内涵的基础上,分析了ERP对供应链管理的作用,并探讨了ERP在企业供应链管理中的主要应用:ERP与SCM的集成过程研究。进而完善了企业的供应链管理系统。     

ERP系统实施与应用中的人力资源问题研究

本文分析了当前实施和应用ERP系统的企业的EIBP人力资源的需求及对此方面人力资源的要求，深入剖析了存在于EIBP实施企业中的普遍的人力资源问题，并提出成功实施ERP的人力资源对策。     

企业如何正确应用ERP系统

ERP（Enterprise Resource Plan）是90年代初国外兴起的一种新型企业管理系统,自从这个概念兴起以来。ERP无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。如何正确认识和应用ERP系统成为我国众多企业具备强大竞争力的绊脚石。本文从ERP的功能,目前应用ERP系统的误区及如何正确应用ERP系统这三个概念展开讨论。     

ERP在企业中实施策略与风险管理思路研究

ERP即企业资源计划,是一种先进的企业管理方法和理念。它是将企业的物资资源计划、人力资源计划、财务资源管理、信息资源管理集中到同一个管理系统之中。在企业中成功实施ERP,不仅更够提高企业的管理水平,还能为企业带来可观的经济利益。凡事有利则有弊,如果实施的不好就可能为企业带来高风险。     

ERP系统在商业企业财务管理顺利实施的箕析——以神州数码为例

本文通过神州数码实施ERP管理系统为案例,介绍了ERP系统的管理思想、我国ERP系统在商业企业应用的现状,存在的问题及解决办法,说明只有ERP系统适应企业发展才能互利共存。文章为商业企业变化发展中的ERP系统应用问题提供了参考方案。     

ERP系统在商业企业财务管理顺利实施的分析--以神州数码为例

提本文通过神州数码实施ERP管理系统为案例,介绍了ERP系统的管理思想、我国ERP系统在商业企业应用的现状,存在的问题及解决办法,说明只有ERP系统适应企业发展才能互利共存。文章为商业企业变化发展中的ERP系统应用问题提供了参考方案。