论企业人力资源管理工作

对人才的储备和培养必须要有足够的重视。企业自己培养人才，一是能够满足企业发展对人才的特殊需要，市场上难以保障招聘到合适的人才；二是自己培养的人才对企业的忠诚度较高，流失率较低；三是储备和培养人才会形成示范效应，让员工看到个人在企业的成长空间，感受到企业重视人才的氛围，以提高自己对企业的归属感和忠诚度。     

浅谈如何做好企业人力资源管理工作

随着全球经济一体化时代的到来和我国市场经济体制改革的不断深入,企业之间的竞争日益激烈.人力资源管理工作作为企业管理的重要组成部分,对企业的生存和发展的意义也越来越重要.本文从实践经验出发,阐述了搞好这项工作的几个重要问题.     

关于企业人力资源管理工作的几点思考

随着我国改革开放的不断深入,我们国家正在步入一个崭新的经济时代,在这种新环境下,企业的人力资源管理工作显得极其的重要,很多企业在运营过程中不断的学习与借鉴取得了阶段性的成功,但更多的企业由于缺乏系统、科学的认知,在观念上仍存在或多或少的误区,所以对企业的人力资源管理工作做一个思考,有着重要意义.     

论企业人力资源管理

随着高新科技的迅猛发展,互联网信息的膨胀,全球经济向一体化发展的趋势,人力资源管理已经为越来越多的企业所重视,人力资源的管理水平直接影响了企业的发展和竞争力,本文就国内目前的人力资源管理现状普遍存在的主要问题进行分析,并就此提出一些对策方法。     

探讨企业文化在人力资源管理工作中的作用

企业文化是企业生存和发展的灵魂,是企业生生不息的原动力。在人力资源管理中,企业文化的影响是不容忽视的。本文对企业文化和人力资源管理进行了阐述,然后探讨了企业文化在人力资源管理工作中的作用。     

论企业经营管理者的人力资源管理职责

人力资源管理工作是一个系统工程。人力资源管理工作必须在决策层,一线经理人与人力资源管理部门之间进行合理的分工合作。本文就企业管理者的具体人力资源管理职责进行了阐述。     

论企业人力资源管理的优化

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。在市场经济竞争激烈、人才资源紧缺的背景下,加强企业人力资源管理的现代化,具有重要的意义。本文讨论企业人力资源管理的优化问题。通过管理现状的分析,讨论企业人力资源管理优化的意义,并提出实现企业人力资源管理优化的一些具体实施策略。     

论企业经营管理者的人力资源管理职责

人力资源管理工作是一个系统工程.人力资源管理工作必须在决策层,一线经理人与人力资源管理部门之间进行合理的分工合作.本文就企业管理者的具体人力资源管理职责进行了阐述.     

企业人力资源管理工作的几点思考

力资源是企业获得持久竞争优势的来源,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经逐步成为现代企业管理的核心内容.本文从企业职工的配置,激励和培训三方面对企业人力资源管理工作进行了简要阐述.     

论企业人力资源管理的研究

本文主要围绕企业人力资源管理理念进行了分析,并对企业人力资源管理当前面临的问题进行了研究。且提出了相应的解决对策。     

论人力资源管理与企业文化的关系

在充分发挥员工主观能动性使企业达到最大绩效目标的过程中 ,作为用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系的企业文化关系重大。应放弃传统的管理方式 ,通过吸引员工参与管理 ,创造公平、公正的内部竟争环境 ,在尊重人、调动人的积极性的基础上 ,附予企业文化以生命力     

论人力资源管理在现代企业中的战略地位

一直以来,人力资源的重要性已经为人们所认识,其地位已经被提升到了战略高度。人力资源离不开对其有效的管理,而一个企业人力资源管理水平的高低,直接决定了该企业能否高效地利用人力资源这一宝贵财富。本文由人力资源管理的演变过程出发,进而论述了人力资源在现代企业管理中的战略作用。     

论施工企业人力资源管理的信息化

通过分析人力资源管理信息化的优势,结合施工企业的经营管理实际,有针对性的提出在信息系统构建、大数据研究与利用和提高管理的参与度等方面进行有益的探索与尝试,将人力资源管理信息化落在实处。     

论人力资源在企业文化的功能

自20世纪80年代以来,知识经济的兴起使企业文化作为一种无形资源日显重要,而良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。     

人力资源管理阶段论

企业的整个生命周期分为四个阶段:开创阶段(Start-Up),增长阶段(Growth),成熟阶段(Maturity)和衰退阶段(Decline);对应于不同的阶段,其人力资源战略的具体重点和操作也各不相同,下面就分阶段地进行分析:     

浅论如何做好企业人力资源管理工作

伴随着经济全球化的发展,世界经济一体化的趋势愈加明显,企业间的竞争更加激烈,人力资源作为企业发展的重要因素,推动着企业的发展。因此,做好企业的人力资源管理工作,决定着企业的人力资本能否发挥最大动能,能否推动企业实现可持续发展。     

加强企业人力资源管理工作的几点思考

人力资源管理是企业战略管理的重要内容,做好人力资源管理工作可以提升企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争当中获得竞争优势,取得成功。对于企业来说,要想获得持续发展,必须做好人力资源管理工作,采取各种有效的措施吸引人才、留住人才并用好人才。本文笔者首先对人力资源管理的内涵以及重要性进行阐述,其次分析目前企业在人力资源管理方面存在的主要问题,最后提出几点加强人力资源管理的方法策略,旨在提高企业人力资源管理的水平,促使企业获得更好的发展。     

科学发展观视角下的企业人力资源管理

通过对我国企业人力资源管理现状的考察,结合科学发展观的形成过程及其在企业经营战略中的吸收采纳过程,进一步阐述了我国企业人力资源管理吸收科学发展观的必要性和现实依据,文章以科学发展观为基础,对这些问题进行探讨并提出一些改进建议。     

论人力资源管理

针对我国企业对人力资源管理愈来愈重视的现象，从宏观的角度介绍人力资源管理六大模块的相关理论，并与实践相结合，指出实践当中存在的问题及企业的应对策略。