河南国有企业实行年薪制问题研究

经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度，是目前西方发达国家普遍采用的一种制度。我国最早实行年薪制试点的是上经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度，是目前西方发达国家普遍采用的一种制度。我国最早实行年薪制试点的是上海。１９９２年上海市轻工局选择了３家国有企业作为试点，以后在全国各地陆续铺开。但各省、市进展情况很不一样，推行较快的如湖北省宜昌市，１９９５年就有８０％以上的国有企业推行了年薪制，也有一些…     

国有企业经理试行年薪制

国有企业经理试行年薪制劳动部门正在制定《国有企业经营者年薪制试行办法》，对国有企业工资制度进行重大改革。实行经营者年薪制，是将厂长、经理的工资收入与企业生产经营的成果相联系，并同职工收入逐步分离，年薪分为基薪收入和风险收入两个部分，其中基薪收入是本地...     

对国有企业分配制度改革的探索

对国有企业分配制度改革的探索刘葆华（兰州７３００３０，甘肃省医药集团公司）国有企业职工积极性不高是阻碍企业改革的关键，而职工积极性不高的直接原因就是国有企业的分配存在着不公平的问题。这些问题从宏观上说，主要反映为：一是地区之间的工资差距拉大相当明显。...     

年薪制 一个令人关注的话题

企业经营者年薪制是以年度为考核周期,把经营者的工资收人与其经营业绩挂钩的一种工资分配方法,年薪收入通常包括基本收入和效益收入两部分,这是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式。我国企业经营者物质激励机制的实施也是从年薪制试点开始的。１９９２年,上海市选定上海英雄金笔等三家企业在全国率先试行年薪制,到１９９７年全国试行年薪制的企业已有上万家。据抽样调查,１９９８年已实行年薪制的企业经营者占总人数的１７,５％,其中国有企业、集体企业和私营企业所占的比例分别为１５．２％、２０．２％４１．４％。年…     

我国企业年薪制的实施情况及若干亟待解决的问题

<正> 一、中国企业经营者年薪制的实施情况 年薪制在国外是较基本的企业制度,在中国出现却是改革开放之后的事。1992年6月,上海轻工局选定英雄金笔厂、上海油墨厂和上海纸箱厂作为试点单位,作为我国第一批国有企业经营者年薪制的试点单位,年薪额不超过2万元。到1993年试点单位扩大为12家。1997年5月,国家劳动部决定在百家国有企业推广经营者年薪制的试点工作;1997年6月,百家国有企业经营者年薪制试点企业进入实际运行阶段。据1997年的统计,全国实施年薪制的国有企业已突破1万家,年薪总额已达到数百万元。深圳于1994年9月推出《试点企业董事长、总经理年薪制办法》,并在现代企业制度试点企业中,选择了深房、莱英达、石化、特力、深纺、深宝等6家国有控股的上市公司进行年薪制试点。1995年,又将公交、宝安、中电3家企业增选为年薪制试点企业。经过3年多的试行,情况大体如下:经营者平均年薪收入接近10万元,最高与最低年薪差幅不大,董事长、总经理的年薪收入相差也不大。1997年9月,深圳市重新颁布了《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定》,对1994年的规定进行了完善和补充,在深圳市属国有企业中全面推行。新的规定将经营者年薪分为基本年薪、增值年薪和奖励年薪三个部分。基本年薪与企业的规模挂钩,按企业?     

国有企业经营者年薪制存在的问题及对策

一、国有企业年薪制实践中存在的问题及成因。我国从1992年开始，在北京、上海，深圳、四川等省市进行了年薪制的试点工作，并于1994年拟定了《企业经营者年薪制试行办法》。截至2002年，试点国有企业达7400余户。从各地试点的情况看，年薪制并没有成为解决国有企业经营者激励问题疑难杂症的灵丹妙药，恰恰相反．年薪制在我国国企改革中的脚步因实施过程中的重重困难而停滞不前。     

关于湖南省国有企业经营者报酬激励问题的思考

国有企业经营者行为目标问题及经营者报酬激励问题是导致国有企业管理水平低下和造成国有企业亏损的重要原因，这一问题已受到经济理论界的重视。本文根据湖南省国有企业经营者报酬激励的现状，结合当前我国及湖南省国有企业改革的实际情况，提出湖南省国有企业经营者报酬激励管理的对策。一、湖南省国有企业经营者报酬现状（一）湖南省国有企业及国有控股企业经营者的报酬调查结果根据对工交、商业等十几个行业２８２家企业（其中实行年薪制的８４家）经营者报酬情况的调查，２０００年国有企业经营者平均年收入水平为３３１９７元，职工人…     

我国收入分配的现状分析及相应对策

一、我国收入分配的现状及特点 （一）从我国职工年平均工资及实际增长幅度来看 改革开放以来，我国职工的工资水平在不断提高，1996年～2006年10年时间里，我国职工年平均工资从1996年的6210元上升到2006年的21001元。从1998年开始，增长幅度始终保持在两位数，2006年我国职工年平均工资为21001元，同比增长14.36％，增长幅度创10年来最高值，     

期权激励的效应分析

改革开放以来,为解决国有企业因信息不对称而产生的激励不相容、约束弱化、内部人行为偏离所有者目标的问题,我国对国企经营者的收入分配制度进行了多次调整,出现了形式多样的收入分配形式,包括承包责任制、资产经营责任制、租赁制、年薪制等,但这些改革均不能从根本上改变经营     

企业经营者年薪制高层研讨会将召开

本刊讯积极推进国有企业人事、劳动和分配制度改革,试行经营者年薪制,是国家体改委1997年经济体制改革实施要点之一,也是劳动部1997年劳动工作要点之一。为了构建激励机制,深化国有企业改革,由《中国改革报》社发起,与国家体改委分配体制司和劳动部综合计划与工资司联合主办,定于1997年9月8日)始在北京举行“企业经营者年薪制高层研讨会”。届时国家体改委和劳动部领导将出席会议并作重要讲话。国务院有关部委司局的负责人、国内知名专家学者将就下列问题进行讨论:1企业经营者年薪制的发展趋势;2经营者年薪制确定的主要因素;3经营者风险收入…     

国有企业年薪制的财产权关系研究

我国国有企业的年薪制改革是国有企业改革的重要内容,也是市场经济的要求.文章从马克思主义财产权学说出发,研究了国有企业实行年薪制的财产权关系,对年薪制的现状进行了分析,并提出了相应的对策.     

关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见

《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》（国办发[2003]96号）印发以来，各地区、各有关部门加强组织领导，认真贯彻落实，规范国有企业改制工作取得了重大进展。但在实际工作中还存在改制方案不完善、审批不严格，清产核资、财务审计、资产评估和产权转让不规范，对维护职工合法权益重视不够等问题。为确保国有企业改制工作健康发展，防止国有资产流失，维护职工合法权益，现就进一步规范国有企业改制工作提出以下意见：     

着力调整所有制结构 全力推进两个转变 快速发展县域经济

高县地处四川盆地南缘，幅员面积1321平方公里，辖24个乡镇，总人口50万人。97年前，有县属国有企业41户，平均负债率高达99．3％，每年亏损1700多万元，职工月人均收入仅270元；城镇集体、乡镇企业368户，平均负债率高达90．4％，职工月人均收入仅280元。县域经济所有制结构单一、国有集体企业包袱重亏损大、企业职工收入低等问题，严重制约了我县经济发展。     

安徽国企领导可超龄任职

为充分调动国有企业经营管理者的积极性 ,安徽省安庆市将经营管理者的收入与企业经营业绩挂钩 ,逐步实行企业经理（厂长）年薪制。对经营业绩突出、健康状况许可的经营者 ,在本人自愿的前提下 ,经批准 ,其工作年限可不受普通职工退休年龄限制。安徽国企领导可超龄任职     

各地经济动态

湖南省政府日前出台的《关于改进和规范国有企业试行经营者年薪制工作的意见》,对试行年薪制的条件、标准及其配套措施等,都从制度上予以了规范。其中,"对因经营者经营不善造成企业亏损、资产不能保值、职工平均工资下降及其他重大经济损失的,或不依法纳税和不依法按时足额缴纳社会保险费的,不得发放效益年薪。情节严重的,还要相应扣减基本年薪和进行经济赔偿"。实行经营者年薪制的对象,主要是国有和国有控股企业的董事会成员,其薪金由基本年薪和效益年薪组成。小型企业、中二型企业、中一型企业、大二型企业、大一型企业、特大型企业的经营者基本年薪水平一般不超过本企业在岗职工平均工资的倍数分别为2.5倍、3倍、3.5倍、4倍、4.5倍、5倍。企业当年资本保值增值率小于     

基于委托代理理论的国有企业管理者薪酬制度研究

国有企业激励机制和薪酬体系是一个不断引发公众争议的热点话题。对国有企业年薪制的研究我国已出现了一些成果。本文运用委托代理理论建立了国有企业管理者年薪制的激励机制模型,研究指出：由于企业长期效益的不确定性程度高,可观测性差,而企业短期效益的不确定性程度低,且易观测。在此基础上给出了相关政策建议,试图对年薪制在我国的发展给出一些理论指导。     

推行职工持股计划 增强国有企业活力

实行内部职工持股，是国有企业实行多元化的新探索，国有企业内部职工持股是实现资本优化、重组和扩张以及企业收入再分配、资源合理配置的重要环节，但同时，克国推行内部职工持股目前还存在着许多社会问题，也引起理论界的激烈争论，本文试从产权制度安排、法人治理结构、分配制度等方面对如何看待内部职工持股问题，如何评价内部职工持股在国企改革中的重要作用以及如何解决因内部职工持股而引发的矛盾等一系列问题作一探讨，以共商榷。     

怎样给国企经营者[加油]——再探经营者年薪制和多样化的股权激励模式

在我国提出建立社会主义市场经济体制、特别是提出建立现代企业制度之后,实行经营者年薪制作为一项重要的改革措施被提上日程。至今,我国已有6700多家国有企业(大多是中小型企业)试行经营者年薪制,900多家上市公司中的绝大多数实行了经营者与职工共同持股,上海、武汉和深圳等地近几年对一些企业的经营者还专门实行了不同形式的股权激励措施。在我国国有企业中积极推行经营者年薪制和股权激励措施,符     

年薪制：现代企业制度的必然选择

一、年薪制的地位和作用所谓年薪制,即以年度为单位确定经营者的基本报酬,并视其经营成果分档浮动发放风险收入的工资制度。一般适用于具有法人资格的国有企业的厂长经理。年薪制是社会主义市场经济发展到一定阶段的产物。严格地说,是建立现代企业制度的必然选择和必经途径,是社会主义按劳分     

国有企业改革的模式演变

国有企业改革曾经创立过一些典型模式,以这些典型模式进行分析对国有企业改革未来设计是非常有益的。以下对三大典型模式:承包制模式,股份制模式,现代企业制度模式逐一进行分析。 一、承包制模式 承包制是我国的创造。这种制度最早在农村实施。正是承包制在农村的成功,鼓舞改革决策者将其移植到国有企业改革中来。当初的理论设想是:承包制是一种两权分离模式,国家将经营权完全交给企业,国有企业拥有经营权,就有了活力,能适应市场,能提高效率。实践做法是:包死基数,确保上交,超收多留,欠收自补。实际中出现的问题是:（1）国有企业拼设备,不做长远规划,不搞技术开发,做假帐,企业编造虚假利润,多报收入,费用挂帐,经营者、职工追求多发工资奖金,不追求国有企业的实际盈利,不挖掘企业的发展潜力,不培养企业的发展后劲,国有企业的效益没有多大改善。（2）国有企业的资产状况更加恶化。（3）国有企业在与政府谈判过程中,拥有信息优势,国家利益不能得到有效维