杨伟强：我很清楚自己的角色

杨伟强经常不接记者的“招”。这个在2000年IT狂潮中曾经被媒体以非凡热情炒作的“腕”,在进入2004年的第一天依旧保持近两年来的内敛和沉默。在一个多小时的采访中,坐在一张宽大沙发里的杨,身体始终保持着礼貌的微微前倾,言谈举止温和而优雅。据说,这一点像他的老板李东生。这是一个巧合,杨伟强告诉记者,TCL电脑科技有限公司于我们的采访当天,将注册地从惠州迁到了深     

“抓大”组建行业集团势在必行：—兼谈在我省组建业集团的必然性

“抓大放小”是现阶段国企改革的重要指导方针。“抓大”的着眼点应当放在组建行业集团上，我省通过组建盐业集团进行了这方面的有益的尝试。     

市场创新：国有企业改革和发展的有效选择

我国目前的买方市场是一种低水平的买方市场,企业仍有许多创新机会。国有企业应强化市场创新意识,为企业寻求新的发展。     

企业经营国际化：湖南的现状与对策

当今世界,社会生产力和社会化大生产迅猛发展,促使各国经济日益冲破领土疆界,在国际区域甚至全球范围趋于融合。而新的科技革命又使得国际间经济的相互依存关系不断紧密和深化,一体化趋势越来越明显。这种经济上的全球一体化趋势最典型和最突出的表现,就是企业的国际化经营日益向广度和深度发展。所谓企业经营国际化,泛指企业的生产经营活动由国内向国际扩展和延伸,是企业从国内经营走向跨国经营的动态发展全过程。它既包括人们通常所说的企业涉外经营,也包括企业的跨国经营。就企业自身而言,其国际化经营表现为从企业的     

在《湖南中小企业公司治理及其与欧盟企业的对接》项目新闻发布会上的讲话

女士们、先生们：今天，我很荣幸地站在这里，做中国——欧盟基金项目《湖南中小企业公司治理及其与欧盟企业的对接》的主题发言：我讲三个方面的内容：一是项目对我国（尤其是湖南）经济发展的意义；二是通过项目实施，如何促进中国（尤其是湖南）企业与欧盟企业在公司治理方面的接轨，为湖南企业的国际化奠定坚实的基础；三是项目的主要工作和湖南商学院、湖南省商务厅的基本情况介绍。     

资本经营：高等院校战略管理理念的创新

高等院校在参与市场竞争中应严格遵循市场规律，制定若干原则，发挥特点，优化自身的资本结构，盘活资本，提高资本配置效率，在市场化中真正体现其资本价值，在竞争和发挥中获胜。     

企业盈余管理：一种基于中国国情的分析

从企业盈余管理着手，考虑目标管理策略，提升企业业绩，保持企业在资本市场上的信誉是许多企业的选择。但对于盈余管理的研究，国外主要是针对上市公司展开的，并且由于国外资本市场的发达程度与我国不同，加上企业面临的政治、经济、法律和文化环境的差别，国外已有的关于盈余管理的研究成果很难直接套用到我国的现实经济中来。     

长丰集团的比较优势战略管理

长丰集团在七年时间里，由于成功地实施了比较优势战略管理，以创新发展为灵魂，立足于技术创新，机制创新和管理创新，通过与日本三菱等公司的战略联盟，不断抢占技术制高点，实现了集团的跨越式发展，造就了民族猎豹品牌，使一个老牌军工修理企业阔步向大型中国“越野之王”迈步。     

高科技企业资本经营目标的错位与矫正

在资本化愈来愈高的市场经济条件下，高科技企业的发展主要通过两个途径，一是产品经营，二是资本经营。产品经营是指高科技产品的研发、生产与销售，它主要关注技术创新和新产品开发，注重产品市场、产品生命周期和销售利润成长。资本经营是指高科技企业围绕资本保值增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心，以价值管理     

论国有保险企业的调整创新

党的十五届五中全会提出了以发展为主题，以结构调整为主线，以改革和科技进步为动力的重要方针。对于国有保险公司来说，要想在未来的保险市场上求得生存和发展，则必须采取有效的改革措施，调整产业结构，促进技术创新，建立与国际保险业接轨的现代企业制度。本文试就国有保险公司调整创新问题谈点认识。     

壮大永州市农村经济合作组织的思考与对策

农村经济合作组织管理是社会管理创新的重要内容之一。随着农业商品化、市场化的发展,以及农村经营体制的不断创新,近年来,各种不同形式的农村经济合作组织不断涌现,有效地解决了个体农户分散经营与市场化对接的问题,这种新的组织形式不仅是农业生产力发展的要求与结果,而且在推进农业产业化过程中所体现的承载能力、分工协作能力、动员组织能力和科技推广能力表明,它本身就是一种生产力。     

资产经营的理论与实践

所谓资产经营,就是以资产最大限度增值为目的, 以价值形态经营为特征,利用生产要素的优化配置和资产结构 动态调整等方式和手段,对企业资产(内部的、外部的、有形的、无形的)进行综合运营的一种经营模式.     

网络技术应用对传统企业管理的影响

电子信息的网络化环境彻底地改变了传统商贸业务和实务操作赖以生存的基础，形成了对传统营销策略和市场理念巨大的冲击和挑战，尤其是对传统企业管理产生了巨大影响。网络技术不仅对企业的经营管理模式提出了前所未有的挑战，改变了企业内部组织结构、企业的营运模式，并降低企业的交易成本和减少企业的库存，同时彻底改变了传统的营销理念，并改变了传统贸易的支付方式。     

从创新力与控制力的统一看企业营销管理的成败

一批曾活跃在中国经济舞台上的企业“纷纷落马”，由兴盛走向衰落。笔者从创新力与控制力统一论出发，认为这些企业经营失败的根本原因在于控制力与创新力失衡，不能有效地、及时地进行观念创新、企业文化创新、战略管理创新和制度创新。这一分析思路与其他学者的研究思路不同，得出的结论也就不同。     

推广和应用管理会计的限制因素与措施

管理会计在我国没有得到广泛推广、应用，究其原因，主要是管理会计的理论方法与实践相脱节，教育文化因素和传统思想的影响，经济体制、经济法律的影响，会计电算化的影响等．针对阻碍管理会计推广和运用的限制因素，我们应尽快建立有中国特色的管理会计体系，培养企业主要领导人的管理会计意识，造就一支专业的管理会计队伍，营造一个适合管理会计发展的良好环境，加大管理会计软件开发力度。     

加入WTO对中国旅游业的影响与对策

从中国旅游业对外开放的基础、条件和承诺入手，分析了加入WTO对中国旅游业的积极和消极影响，并从宏观和微观的角度提出了相应的对策。     

传统文化：企业管理与经营的现代哲学

许多经济学家都预言21世纪的市场竞争将在一定程度上取决于“文化力的较量”,认为现代企业缺乏强有力的文化支撑就将失去发展所必需的营养。     

浅析企业发展战略与组织架构之关系——某民营企业两起火灾的启示

组织结构涉及到组织内部人员的分工与协作、权责划分、监督与激励等。组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定,最佳结果就是战略与组织结构有效匹配。适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用。企业应当选择并采用这样一种结构:能以最简单的方式执行经营任务,同时不会产生不必要的问题和复杂情况。本文拟通过案例分析的方式探讨企业发展战略与组织架构的关系。一、案例背景王老板今年50出头,改革开放初期在一个国营化工单位工作,与现在很多的私营老板一样,偶然的机会于九十年代初开始了创业生涯,