股份制：农村信用社体制改革的最佳模式

国务院副总理兼中国人民银行行长朱镕基同志在第八届全国人大常委会第三次会议上明确指出:要建立一个政策金融与商业金融分离,国有商业银行为主体,各种金融机构并存的金融组织体系。也就是说,农业银行等专业银行的改革方向就是向国有商业银行转变。那么,在与农业银行有着特殊隶属关系的农村信用社,改革之路在哪里呢?是维持目前现状,还是另起炉灶?理论界众说纷纭,莫衷一是。但是有一点已经明确,经济形势的发展决定了农村信用社改革已是车到山前,势在必行。     

向商业银行转轨的县级农行市场定位与运作

在向商业银行转轨的过程中， 作为基层经营行的农业银行县级支行， 其市场定位与运作关系到整个农业银行的生存与发展。为此， 县级行要从本地实际出发， 全面论证，慎重决策， 在发展方向、经营着眼点和管理的指导思想上进行合理定位， 科学统筹， 合理运作。     

论农业银行分层次企业化改革

今年,根据国家的政策要求,农业银行要加快企业化改革的步伐,逐步地把农业银行办成总行统一领导下,实行分层次企业化经营、办理农村各项金融业务的综合性银行。 农业银行的现行机构,是三级管理一级经营:总行、分行和地区行管理,支行经营业务。这种体制是在条块分割的基础上建立的,不能适应商品经济发展的需要。改革的重要任务之一是三级管理行如何企业化变管理机关为管理经营型企业。所谓管理经营型企业,它     

农行经营机制转换面临的矛盾及对策

一、农业银行经营面临的主要矛盾 1、受经济政策制约,在向市场经济转换阶段,我国的许多经济政策仍然难以摆脱计划经济模式的作用。专业银行很难落实服从宏观,搞活微观的任务。现行专业银行业务集政策性与经营性于一身,在总量上要服从国家宏观调控的要求,在结构和业务上又要完成微观搞活的任务,从而使银行处于两难境地。     

关于供销社与农行联手合作强化支农服务的探讨

供销社与农业银行联手合作,从思想上、工作上拧在一起,在资金上融成一体,逐步改双方单纯的借贷关系为农行参股关系,变单方劣势为双方优势,这是强化支农服务,供销社与农业银行共同振兴的需要。供销社与农业银行联手合作,有诸多的有利因素。一是共同的服务志向为双方联手合作奠定了客观基础。为农村经济发展服务,是供销社的办社宗旨,也是农业银行的建行宗旨,共同的服务志向必然促进相互间紧密结合。二是相同的经营目标使双方联手合作产生了内在动力。供销社企业要实现经济效益离不开银行的有效支持;银行要取得效益也必然更加关心供销社企业的业务经营,供销社企业与农业银行之间相互依存,相互促进,相得益彰。     

提高农业银行经营效益的途径思考

提高农业银行经营效益的途径思考徐德超，林近刚农业银行向商业银行转轨，提高经营效益是首要的问题。大力提高经营效益，逐步消灭亏损，当是农业银行近期的主要任务。针对农行存在的实际问题和商业化经营的要求，我们认为，提高农行经营效益应从改善政策环境，推进集约经...     

改革分配机制搞活县区农行

县（市、区,以下简称县区）支行是农业银行经营的基础,是农业银行五级经营管理层次中最为重要、最为关键的部位。县区支行的经营活力和效益如何,不仅关系自身的生存与发展,而且对农业银行整体活力和效益起着举足轻重的作用。搞好农业银行的经营,必须把搞活县区支行放在首位;搞活县区支行,必须以改革分配机制为突破口,充分调动全员的工作积极性。搞活县区农行的重要性和迫切性 农业银行的改革发展战略,要立足县镇、拓展城区、面向农业综合经营,努力办好国有商业银行。搞活县区支行,是实施这一战略的重点和关键所在,也是农业银行…     

关于农业银行改革的两点思考

一、按照国家控股的商业银行模式改革农业银行 农业银行要完全适应返关以后的新形势,还得从根本改革内部管理体制。改革的关键问题是要充分调动经营者的积极性,要让经营者象关心自己的资产增值一样关心银行的资产安全和经营效益。从已有的改革实践来看,如果不触动现存的全民制银行体制难以从根本上解决这个问题。近几年来,农业银行在全民所有制的框架内尝试过实行承包制和经营责任制的改革模     

对政策性信贷支农资金运作问题的探讨──兼谈农业银行代理农业发展银行业务

对政策性信贷支农资金运作问题的探讨──兼谈农业银行代理农业发展银行业务张琦成立农业发展银行的目的在于充分利用农村政策性金融这一有力杠杆，贯彻党和国家的农村产业政策和经济政策，促进农业和农村经济的全面发展。自１９９４年７月１０日起，农业银行与农业发展银...     

县行简政放权与营业所独立核算

县行简政放权与营业所独立核算赵国洲，闫志强农业银行的经营特点，其经营业务基本上是在基层，所以改革经营机制的着眼点应首先从基层开始，对县支行要简政放权，对基层营业所要实行相对独立核算。一、目前基层经营管理体制存在的弊端１、经营成果与经营者分离，仍然是平...     

农村信用合作社改革存在的问题及对策思考

一、农村信用合作社目前的现状1996年开始的新一轮农村金融体制改革 ,从政策上取缔了农村合作基金会等农村中的非正规金融机构的业务经营活动。但随着国有商业银行逐渐退出农村 ,行社脱钩后的农村信用社整体还没有走出亏损 ,发挥的作用远远不能满足农村经济增长对资金的需求。具体来说 ,农村信用社存在的问题如下 :1 资产质量低 ,经营风险高。农村信用社从建立到现在 ,与国有商业银行相比 ,始终处于不公平的竞争地位。“行社脱钩”前的农村信用社受农业银行的领导 ,农业银行通过各种方式直接占用农村信用社的资金和财产 ,侵占了信用社的大…     

现有条件下搞活县级农行的基本思路

目前，“一分一脱一剥离”已经完成，农业银行商业化经营已进入实质性运作阶段。在一级法人体制下，县级农行是农业银行体系的经营基础和细胞，在农业银行这条长河中，是活水源头，搞活县级农行对于农业银行的整体经营和发展具有决定性的意义。本文在对县级农行经营现状进行初步分析的基础上，提出搞活县级农行的基本思路。 所谓县级农行经营活力，概括地说，是指县级农行经营资产具有可持续的流动性、安全性、效益性，其基本标志是有较高的资产质量。资产报酬。人均利润，有较强的竞争能力、发展能力和发展后劲。而目前，最直接、最现实的…     

农业银行商业化经营后如何支持农业发展

金融体制的改革已经打破着农业银行为主导的支农格局，随之而来的是支持农业的原有资金的运行渠道与管理权限将发生根本的变化。随着金融体制改革的逐步完善，农业银行面对商业化经营的新格局，在支持农业发展的问题上，应该考虑自己的经营方向与对策问题。就此笔者谈点个人的看法：－＿农业银行商业化经营后必须解决好几个认识问题l必须正确认识农业银行的性质。正确理解商业银行的性质和其内涵是摆正农业银行经营方向的关键。一是农业银行是国家的商业银行，从目前来说，它是国家独资银行，即使将来实行股份制，也是国家控股，因此，在经…     

应对WTO：农行面临的四大战略性问题

加入WTO后，我国商业银行与外资银行的竞争从表面上看，集中在人才、客户、金融产品与服务方面，但实质上是商业银行经营管理经验之争。我国商业银行要在加入WTO后的５年内具备与外资银行进行全面抗衡的实力，必须尽快学习成功的西方商业银行先进的经营管理经验，大力改革自身不符合商业化经营本质要求的组织体制和经营管理制度，着力提升经营管理层次。基于上述分析，本课题组运用西方成功商业银行的经营管理经验对我国农业银行的经营管理现状进行了比较分析，认为农业银行应对WTO的根本对策之一，是急需在经营管理方面解决四大战略性…     

论社会主义市场经济条件下农业银行的经营思想

农业银行的经营思想,是指农业银行从事经营活动的指导思想,是由一系列的观念和观点构成的,是对农业银行业务经营全过程中发生的各种事物与关系的认识和态度的总和。很显然,经营思想的正确与否,对农业银行经营的好坏和成败将有着直接的和根本的影响。因此,要搞好农业银行的改革和发展,首先必须研究和确立正确的经营思想。 党的十四大已经向全世界庄严宣告,中国经济体制改革的最终目标是建立社会主义市场经济体制。这一改革目标的确立,必将对农业银行的改革和发展产生广泛而深刻的影响。农业银行只有进一步解放思想,大胆更新观念,才能适应建立社会主义市场经济体制的要求。根据农业银行的实际,我们认为主要应该确立以下经营思想。     

浅议农业银行集约化经营

农村信贷资金营运逐步从粗放经营转向集约化经营,这是农业银行经营管理方式上的一个重大转变,是农业银行实行企业化经营的必然。然而,迄今为止,人们对农业银行集约化经营的意义、目的、内容、措施尚缺乏应有的研究,理论落后于实践,认识落后于行动。这个问题不解决,将严重影响农业银行实施集约化经营计划的进程。对此,本文谈点粗浅看法。     

农行向国有商业银行转轨的困境与出路

农行向国有商业银行转轨的困境与出路陈波农业银行向商业银行转化，既是一次机遇，也是一次挑战。如何抓住机遇，迎接挑战，正视农业银行目前的现状乃至今后的发展，具有举足轻重的作用．本文就江西宜黄县农业银行的经营实际和困境，谈点粗浅的看法，敬请同行赐教。一、困...     

提高农业银行经营效益的几点思考

提高农业银行经营效益的几点思考陈良真农业发展银行从农业银行分设出去以后，农业银行将逐步走上商业银行轨道，而提高经营效益、追求增加盈利是商业银行经营的主要目的。商业银行的经营效益，既体现在银行业务的开始，又体现在银行业务的终结，贯穿于银行业务的全过程，...     

论突破性地发展农行直属经营

论突破性地发展农行直属经营杨武所谓直属经营，就是各级农业银行机关直属二级单位的业务经营。这种经营形式，虽然在近几年刚刚起步．但已显示出强大的生命力，成为农业银行向商业银行转轨的火车头。一、为什么要突破性地发展直属经营（一）可以改变“三级管理、一级经营...     

对1986年农业银行经营成果的分析与建议

一、基本情况 1986年,各地农业银行在积极支持农村商品经济发展的同时,坚持按照企业化改革的要求,讲求经营效益,取得了较好的经营成果。年末,全国农行各项存款余额比年初增长31.06％;各项贷款余额比年初增长18.16％。全年各项收支相抵,盈利比上年增长23.13％。按年末贷款余额计算的贷款利润率为1.76％,低于其他专业银行水平。 二、影响农业银行经营成果的因素 从1986年经营活动过程中,我们可以看出,农业银行企业化经营中仍存在着许多外部条件的制约和内部经营管理方面的问题,影响农业银行经营成果的正常增长。