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现代企业的竞争是人才的竞争,搞好人力资源开发,实施人本管理成为企业管理的重要内容,在我国的管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念亟待加强.管理者应了解现代企业人本管理的本质和特点,并努力采取有效措施.一个企业是否树立以人为本的理念,对企业的兴衰成败至关重要. 相似文献
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员工是企业之本,实行人本管理是历史发展的产物,是现代企业制度的本质要求,是企业管理的核心。企业内部管理秩序的建立与完善、实施与落实,无不取决于全体员工的团队意识和进取精神。当前,尽管许多企业管理者都认识到了实施人本管理对企业发展的重要意义,但在思想观念和具体做法上还是存在一些需要改进的问题。 相似文献
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人本管理就是在管理活动中把人作为管理的核心.突出以人为中心来促进组织目标完成的管理思想,其本质是人的全面解放。本文分析了现阶段我国企业人本管理存在的主要问题。并提出了我国企业人本管理的实施对策。 相似文献
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在现代企业的内部管理中,人学概念越来越受关注,人本管理开始逐渐被企业管理者支持和认可,在企业的管理中发挥着重要的作用.本文主要探究现代企业管理的人学理念,分别讲述了企业人本管理的相关理论、人本管理的主要思想、对企业人本管理的深入探讨、企业管理中应用人本管理的重要意义以及企业实施人本管理的具体措施. 相似文献
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季红艳 《经济技术协作信息》2007,(6):7-7,37
一、什么是人本管理
任何一个企业的经营活动,都不能缺少人、财、物这三个基本要素。企业管理,也就是指对人,财,物的管理。而人是最基本的要素,正如毛泽东同志所说:“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发和利用”。所以说:企业即人,这个“人”是由管理者,员工和顾客三者组成的,人本管理的基本观念就在于理顺这三者的关系,即:在管理者心中只有员工第一,在员工心中才会有顾客第一。从字面上看,人本管理即是以人为本的管理。作为现代管理理论的发展,人本管理以ES(Employee Satisfaction),即员工满意度为核心,强调人作为企业活力的源泉,应该成为企业的中心,管理者要从人的基本需求出发,充分调动员工的积极性和创造性。 相似文献
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当前,国家颁布实施了许多有关高校科研经费管理的政策及规章制度,从宏观层面指导高校科研经费的使用和管理,但在具体的实施过程中仍存在诸多困惑,甚至出现一些违规违纪现象.本文从管理者的角度,从科研项目申报经费预算、立项后经费使用、结题经费结算三个环节,谈几点实施建议. 相似文献
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人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对策。 相似文献
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王磊 《经济技术协作信息》2011,(15):42-42
人本管理。就是要在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对策。 相似文献
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中小企业的发展对我国经济有举足轻重的地位.人本管理的实施对中小企业的发展有重要影响,是中小企业的制胜之道.文章分析了现阶段我国中小企业人本管理存在的主要问题,并提出了强化实施我国中小企业人本管理的对策. 相似文献
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文化力是德育管理的内在品质,是学校在长期的发展过程中培育和形成的、蕴涵于学校组织内质之中的、难于被其他学校模仿之独特的、能够支撑学校过去、现在及未来的一种基础性能力和优势。如何构建学校文化力,对于促进德育管理的发展,具有重要意义。本文从德育管理的核心之一是文化力,文化力在德育管理中实施中的要素以及文化力对德育管理者的新要求三个方面进行了基本阐述。 相似文献
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企业人本管理的策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济时代,企业管理者应更加重视人本管理。人本管理的核心是以人为本,尊重人性,促进人的全面发展,更多地实现人的自我管理。实施企业人本管理需要把人本管理的思想理论贯彻到企业管理中,转变观念,确立企业员工的主体地位,培育适合企业长期发展的企业文化和企业精神。 相似文献
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人本管理是把员工作为单位最重要的资源,以员工的综合素质来科学地安排最合适的工作,充分地调动和发挥员工工作主观能动性,从而提高工作效率,完成单位发展目标。人本管理激励对策应当从三个方面入手:建立科学合理的人才配置机制,建立明确详尽的岗位职务分析机制,建立有效准确的人才使用反馈机制。 相似文献
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论高校的管理执行力建设 总被引:2,自引:0,他引:2
管理执行力是学校竞争力的核心,是把办学理念、发展规划、战略决策落到实处,并转化为学校发展、教职员工成长、学生成才的关键。要想提升管理执行力,高校中的高层领导者、中层管理者和基层管理者都必须准确定位自己的角色,并按角色的要求去做事,高效执行。文章论述了管理执行力的内涵和重要性,从管理者的角色定位为切入点,对高校的管理执行力建设提出建议。 相似文献
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李庆德 《经济技术协作信息》2012,(5):19-19
改制企业要在经营与生产上有所突破和创新,就应做好企业人本管理的工作。如何把企业的人本管理落到实处,来提高企业生产效率,是保证企业可持续发展的前提条件。实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性。改制后的企业经营与生产能否正常运转下去?成为了大家关注的焦点。改制企业要在经营与生产上有所突破和创新。就应做好企业人本管理的工作。那么,如何把改制企业的人本管理落到实处?使之成为推进改制企业蓬勃发展的动力,就成为企业急需解决的首要问题。 相似文献
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高校师资队伍建设应注重情感性、人本性、权变性和创造性,应确立以教师为本、学校和教师双赢的理念,积极实施柔性管理,建立和谐协调、灵活高效的工作机制,把握关注教师需求、发挥教师创造力的切入点,推动师资队伍整体水平和高校办学质量的进一步提高。 相似文献