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文化融合决定电信重组成败 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年5月24日,为形成相对均衡的电信竞争格局,工业和信息化部、国家发展和改革委员会以及财政部三部委联合发布了<关于深化电信体制改革的通告>,提出了中国电信收购中国联通CDMA网,中国联通与中国网通合并,中国卫通的基础电信业务并入中国电信,中国铁通并人中国移动的"六合三"重组方案.重组后的三家企业都成为既有移动业务又有固话业务的全业务运营商. 相似文献
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从2002年联通推出CDMA以来,联通就已经走上了一条不归路.其GSM与CDMA两种网络之间的关系就从来没有真正理顺过。一直以来联通C网只不过是打着高端的旗号.却走着中低端的路线。 相似文献
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<正>一引言自移动通信业务在我国正式推出以来,我国的电信市场一直属于寡头垄断市场。起初,中国移动公司在我国电信市场中处于垄断地位,至1994年,中国联通公司成立并逐渐发展壮大,与中国移动公司分庭抗礼。1999年,中国移动公司与中国电信分离开来,此时中国移动与中国联通的双寡头垄断竞争格局在我国移动通信市场终于形成。2008年,中国电信业重组,中国移动兼并了中国铁通,中国联通被分拆后,一部分与中国网通合并形 相似文献
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赵亮 《中小企业管理与科技》2007,(7):74-76
一、中国联通的经营情况简介
截至去年底的全年业绩,中国联通净利润按年上升97%至49.3亿人民币,营业额由04年的790.9亿,上升10.1%至870.5亿。其中,GSM业务收入为521.4亿元,比上年增长97%;CDMA业务收入为303.2亿元,比上年增长16.4%。联通去年底用户总数达1.28亿户,净增长1571.3万户,其中GSM网络用户占1080.5万.CDMA网络用户占490.8万。 相似文献
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中国移动通信公司成立发展以来,业务取得巨大发展,已经成为中国通信行业最大的运营商。但随着电信改革和重组,行业环境发生巨大转变,形成中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通和中国卫通等六家分层竞争的格局。中国联通与中国移动两大移动寡头对垒以来,无线通信市场竞争狼烟四起。旨在对其现有营销策略作一个粗浅的比较分析,考察了中国移动通信和联通通信行业的规模与现状,对其市场机遇与挑战以及运营环境和策略进行了探讨。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2016,(1)
随着南车北车合并为"中国中车",中电投与国家核电也结合为"国家电投",中远和中海旗下的5家上市公司也已相继停牌多个月酝酿整合方案,电信业的改革也似乎呼之欲出。然而,中国电信拆分仍历历在目:1999年2月,原中国电信拆分成新中国电信、中国移动和中国卫星通信等3个公司,2001年10月,中国电信南北拆分的方案出台。拆分重组后形成中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通以及中国卫星通信集团公司的5+1格局。不论是政府干预还是市场选择,每一个的行业几乎总会上演"分久必合,合久必分"的历史大剧。行业垄断巨头的横空出世或是拆分没落,总是引起一批经管学者对于行业竞争的思考。产品行业的竞争程度究竟能给行业、行业中的相关企业、甚至整个社会的福利带来何种影响呢?本文从微观主体企业为切入点,总结前人研究,试图从不同类别的代理问题的治理角度,解读市场竞争对于企业的作用效果和作用机制。 相似文献
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文章主要结合中国电信CDMA网首先在广西百色市进行第一个大规模网络替换工程,对大规模网络替换中如何保障网络指标稳定、减少用户投诉进行简要分析了,提出了如何在大规模网络替换中做好网络优化工作一些建议及经验介绍。 相似文献
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外界最想了解的新联通重组内幕,新联通未来布局。以及如何看待中国电信运营商们的“三国演义”,新联通董事长兼CEO常小兵和盘托出。 相似文献
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本文从网络外部性的角度研究分析中国移动通信市场中联通与移动的2.5G市场竞争.研究结果表明,随着中国移动通信市场的发展和网络外部性效应的影响,在向3G过渡的2.5G竞争中,联通选择了CDMA标准与移动的GPRS相竞争,这为联通在市场竞争中胜出提供了契机.但哪种标准将占领市场,这将取决于网络效应中消费者对市场的预期以及技术标准对用户安装基础的控制. 相似文献
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中国电信出资1100亿元收购联通的C网,三家新运营商将投入近7500亿元建设3G网络,中兴通讯、烽火通信等上市公司股票大涨。自5月24日三部委宣布电信重组方案发来,有关电信市场利好消息一波又是一波。对于通信设备厂商SP等来说,在等待了近10年后,电信市场重启建设高潮,也意味着新一代的商机重现。但是对于投资者来讲如何抓住商机,才能在重组大潮中分享到这一大餐,却是一个值得关注的问题。 相似文献
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