农业发展银行金融风险防范探讨

1997年爆发的金融危机对世界经济造成巨大的破坏,对我国经济发展也造成了不利影响。一个重要的原因在于金融风险防范方面做的不够。农发行自1994年组建以来,一直承担着粮棉油购销等政策性资金封闭运行的重任,由于各方面的原因,农发行信贷资金风险大的问题却未从根本上取得好转。所以,我们必须重视农发行金融风险防范问题。构     

农业发展银行运作机制的探讨

设立农业发展银行是国家深化金融体制改革、增加对农业的有效投入、支持和促进农村经济全面发展的一大举措。但对零陵这个农业大区的调查反映,由于其运作机制不完善,作用没有充分发挥出来。如何解决这一问题,本文说点粗浅看法。     

畜牧业产业组织模式优化的探讨

一、畜牧业产业组织模式 (一)"公司(企业)+农牧业户"模式 这是一种典型的富牧业产业组织模式.它一般是以一个技术先进、资金雄厚的公司或企业为龙头,围绕优势项目,以分散的农牧业户生产为基地,通过合同形式把农牧业户生产与公司或企业的加工、销售联结起来,公司与农牧业户的财产各自独立,完全分割,对财产的管理也互不参与,互不干涉.     

网络时代新型物流组织模式探讨

企业联盟和虚拟企业是两种重要的企业战略联盟模式,其先进的管理思想对当前我国物流企业发展具有重要的启示与借鉴意义.在分析物流联盟与和虚拟物流企业基本特性基础上,研究了物流联盟和虚拟物流企业间的关系,提出了构建物流联盟和虚拟物流企业可能会面对的共同问题.     

农业发展银行的新经济增长点

农业发展银行作为政策性的金融机构，以实现政府宏观调控粮食市场的重要职能为宗旨，大力支持了农业和农村经济的发展，有效地保护了农民的利益，政府给农民“打白条”的现象已不复存在，农发行的政策性目标已基本得到了实现，其政策性的一面虽然决定了发行不能过分地追求比营效益，但这翊不意味着农产行就不计盈利，不考虑信贷资产质量的高低，农发行在实现社会效益的前提下，也应寻求自身的经济增长点，保证信贷资金的安全，实现其自身的经营效益。     

农业发展银行改革思路

农业发展银行的机制上存在严重弊病．其改革不能是修修补补。从农村经济发展、中央政策需求、保障资金安全性的最佳组合中选择，应当将农业发展银行改造为股份化的农村信贷担保银行，并彻底分清保障粮食安全的责任，终止国有粮食企业、地方政府、银行吃中央财政“大锅饭”的体制。     

浅谈农业发展银行的激励机制

用行为科学理论阐述了激励机制的不同表现 ,分析农发行现行激励机制中存在的问题 ,探讨建立一套有效的激励机制的途径     

农业发展银行改革思路

对农业发展银行的改革目标，已经有不少讨论。大致有：其一，保留现有组织机构，调整职能，扩大业务范围，从目前支持粮棉流通扩大到其他领域；其二，与中国农业银行基层机构、农村信用社合并，成立“农村区域发展银行”；其三，并入国家开发银行或农业银行；其四，将粮棉油业务移交其他政策性银行，改组为不发达地区开发银行；其五，将粮棉油业务移交其他政策性银行，成立农村信贷担保银行或者农村中小企业担保银行。究竟哪种思路较优，还要根据农村经济发展、农村金融体系发育状况来选择。     

畜牧业产业组织模式优化化的探讨

一、畜牧业产业组织模式 (一)"公司(企业)+农牧业户"模式 这是一种典型的富牧业产业组织模式.它一般是以一个技术先进、资金雄厚的公司或企业为龙头,围绕优势项目,以分散的农牧业户生产为基地,通过合同形式把农牧业户生产与公司或企业的加工、销售联结起来,公司与农牧业户的财产各自独立,完全分割,对财产的管理也互不参与,互不干涉.     

农业发展银行改革与现代农业金融需求协调发展探讨——对农业发展银行改革市场定位与目标趋向的思考

我国农业政策性银行处于改革的十字路口.笔者认为,农业发展银行的改革不仅不能脱离政策性银行的性质,而且必须紧紧围绕现代农业经济发展需求这一主题,这样才能使农业发展银行的改革更好更快地进行.本文通过对我国农业政策性银行业务发展概况的阐述,分析在现代农业经济金融需求不断加大的背景下,农业政策性银行改革与发展中存在的问题,以此探讨我国农业政策性银行改革与发展的功能定位和目标趋向.     

基于价值链的物流企业组织模式的探讨

在外包、联盟、电子商务能给企业带来更大利益的情况下,受价值驱动的影响,“完整”、“均衡”的企业组织已逐渐不再受到欢迎,将被注重价值创造、部门经过精简并由核心部门主导的企业组织所替代。本文在现代物流企业价值链分析的基础上,结合当今物流的发展趋势,构建了基于价值链的物流企业的组织模式,并认为应重点加强公关部(或市场部)、信息技术部、人力资源部及运输部等部门的建设,以提高物流企业的竞争力。     

金融集团组织模式构造及其效率问题探讨

金融集团作为金融一体化的组织模式创新，既带来了成本节约效应和收入效应，也造成了利益冲突、风险扩大、战略目标冲突等管理上的问题。金融集团的组织模式构造必须在综合考虑金融集团组织优劣势的基础上。充分发挥组织优势，合理安排集团总部的职能，采取强化金融集团组织效率发挥的措施。     

完善农业发展银行内部审计的分析

当前，农业发展银行正在由传统政策性银行向现代银行经营模式转型，作为风险管理和内部控制重要手段的内部审计还不能适应农业发展银行经营模式转型的要求．因此，本文对农业发展银行内部审计进行了尝试性的系统分析研究。     

朝阳市农业发展银行营业部在改革中前进

竭尽全力支持地方经济发展；封闭管理取得新成就；扶贫帮困 爱心奉献；加强精神文明建设。     

关于农村信用社产权组织模式构建与运行机制的探讨

本文在总结近几年来国内部分专家对农村信用社试点改革中产权组织模式与运行机制问题的主要观点的基础上，针对现有农村信用社产权组织模式与运行机制建设的基本情况、存在的问题与不足，在对其原因进行了探究後，着重就构建适于农村经济发展的农村信用社新型产权组织模式与运行机制提出了几点对策性建议。     

农业发展银行走出经营低谷的启示

<正>农业发展银行的业务经营,既要拓展业务领域,增加经营收入;又要加强成本核算,节约经营支出。特别是在成本管理方面,要从组织低成本资金着手,探寻盈亏的临界点;从减少非经营性支出着眼,探寻业务经营中的有利因素;从信贷风险防范着力,探     

重点贫困县应设立农业发展银行

重点贫困县应设立农业发展银行陈剑今年开始实施的“国家八七扶贫攻坚计划”，目标是为了解决现存的８０００万贫困人口的温饱问题，在本世纪末彻底消灭绝对贫困，实现人人温饱。这充分体现了实现共同富裕的社会主义奋斗目标。实施”八七扶贫攻坚计划”的措施是多方面的，...     

农业发展银行起步该怎样走?

最近,湖北罗田县人民银行的几位同志给本刊来函,反映农业发展银行起步中存在的一些问题。建立农业发展银行是金融改革的重要方面,也是促进农业银行向商业银行转变的第一步,在此当中,不可避免地会出现一些新情况、新问题,值得金融主管部门和各有关方面共同探讨和解决。为此本刊特将来稿编发如下,供大家参考。     

农业发展银行应对系统性风险分析

系统性风险是指对大多数资产发生影响的风险,只是对某种资产影响程度不同而已。虽然系统性风险属于宏观层面的问题,但是,如果微观金融风险遭受冲击,也经常引发系统性风险,进而引发全行性风险。英国巴林银行倒闭就是一个生动的实例。近年来,齐齐哈尔市分行通过大力营销新业务,培养了飞鹤乳业、鹏程公司等大客户,乃至一些集团大客户。同时,通过政府融资平台营销了13个较大的非经营性项目,这些项目涉及和影响该行安全,这就需要采取科学有效的策略与措施,关注和监管系统性风险。