知识管理与管理创新

本文论述了知识的内涵、知识管理及其特征和实质,并指出了知识管理变革所带来的管理创新。     

供应链的不确定性管理研究

根据对供应链不确定性更为细致的划分，分析了引起供应链不确定性的来源，阐明了供应链不确定性和具体的各种供应链决策的关系，并提出了具体的管理方式以降低供应链的不确定性。     

基于战略的预算管理初探

目前国内外理论界与实务界所探讨的预算管理基本上是以全面预算为基础展开的。鉴于企业内外部环境发生了重大变化，企业管理出现了战略管理的转变，本文提出了战略预算管理的观念。基于全面预算管理所存在的弊端及其根源，本文阐述了战略预算管理的概念与特征。基于战略管理的一般过程，本文构建了战略预算管理的基本框架。     

从服务管理到体验管理:体验经济时代的管理新视角

体验管理是一种新的管理视角。文章分析了体验管理与服务管理的区别 ,阐述了体验管理的特征 ,指出了在体验经济时代进行体验管理的重要性和必要性 ,并探讨了企业进行体验管理所应采取的各项战略。     

新的管理理念:智慧管理

在对知识与智慧的内涵进行辨析的基础上,提出了智慧管理的新理念.从资源层、能力层和职能层三个层面界定了智慧管理的内涵,并明确了智慧管理是对知识管理和智力资本管理的深化与升华的辩证关系.最后,从理论体系和方法体系两方面构筑了智慧管理的内容体系,并提出了智慧管理的实施原则.     

知识经济与人性化管理

本探讨了知识经济的内涵和基本特征，以传统经济和知识经济时代劳动的生产方式以及管理的职责转变进行了比较。章研究了知识经济时代的人性化管理的几个方面含义以及对我国企业改革的借鉴意义。     

组织管理理论在高职院校管理中的运用

21世纪以来,文化管理理论和管理模式已经在企业组织管理中得到成功运用。而我国高职院校的管理尚处于科学管理阶段,有些还仍处于从经验管理向科学管理的转变过程中。文章比较与分析了文化管理与制度管理的区别,阐述了文化管理体现了高职院校这一文化组织的内在要求和管理改革方向,提出了以人为本是高职院校文化管理的核心。     

供应链管理理论概貌

在世界经济全球化大趋势，企业环境发生了巨大的变化，市场的复杂性和不确定性因素增加，用户需求层次升级和需求结构多样化，产品生命周期越来越短，竞争日趋激烈。如何在市场中取得竞争优势，对市场环境的变化做出快速反应，有效地提供顾客满意的产品和服务，已成为企业生存与发展面临的重要问题，这一问题客观上要求企业必须从传统的产品驱动向新型的顾客驱动管理模式转变，而供应链管理则是实现这种转变的最有效模式，它体现了一种规划的传递最大效率和最优化过程，是目前备受企业关注的管理理论与方法。     

从刚性管理到柔性管理 发展人力资源管理的新途径

本文对柔性管理与刚性管理的辩证关系进行了客观分析 ,提出了以对人的行为研究为核心的柔性管理模式 ,是当今知识经济时代新型的人力资源管理模式。     

战略成本管理的思想与方法

为应对经济全球化条件下的竞争局面,创建企业的长期成本优势,深受战略管理范式影响的战略成本管理 （SCM）应运而生,本文两大部分阐述了当今管理理论与实务界所探讨的SCM思想与将这些思想转化为具体行为的方法。     

新的管理理念：智慧管理

在对知识与智慧的内涵进行辨析的基础上,提出了智慧管理的新理念。从资源层、能力层和职能层三个层面界定了智慧管理的内涵,并明确了智慧管理是对知识管理和智力资本管理的深化与升华的辩证关系。最后,从理论体系和方法体系两方面构筑了智慧管理的内容体系,并提出了智慧管理的实施原则。     

谈建筑物的维修管理

一、维修管理的内容 建筑物的维修管理大体上可分为维护管理、施工管理有其它。其中维护管理可分为功能管理、修缮管理、安全管理和卫生管理。对于有些维修内容，如若管理得好，只需投入很少的资金进行维护即避免产生较大房屋使用功能事故。例如屋面防水工程，一般采用的沥青经老化、风化后消失了，仅存油毡的原纸，只要再刷一道沥青即可。但是如若不及时检查，待屋面漏水后再进行处理，问题就严重了。特别是在东北地区，屋面的保温层一般都是珍珠岩，受潮后很难干燥。若不干燥，水分蒸发会把防水层鼓坏。这就向管理部门提出一个新的问题，如何按房屋完好要求和维修能力制订出有计划、有目的、有依据的维修计划和检测计划。     

电子阅览室管理之我见

本人就所在图书馆电子阅览室建立的实际情况和经验：论述了电子阅览室建立的必要性及其管理办法，并提出了加强安全管理的几点建议。     

试论建筑施工管理与绿色建筑施工管理

本文结合几年的现场施工管理的经验,阐述了建筑施工管理中的进度管理与质量管理两个重要环节,并概迷了绿色建筑施工管理的发展,仅供广大同行参考.     

浅谈当代管理新趋势:柔性管理

构建社会主义和谐社会是我党一项长期而艰巨的任务,如何构建业已成为当前全党的重要课题。文章从柔性管理的层面,就如何构建社会主义和谐社会谈了看法,主要阐述了柔性管理的本质、柔性管理的模式和柔性管理的哲学。     

关于人性化管理的思考

人是组织拥有的资源中最重要的资源，如何使人的内在潜力充分发挥出来以实现组织目标是组织中最难解决的问题，以人为本的管理就成为诸多管理方式中最重要的一种。然而，实践中人们对人性化管理理念的理解并不准确，在推行时也存在含混不清的状况。文章对人性化管理的内涵做了分析，对其理论认识上的分歧做了辨证，同时对实践中存在的问题进行了剖析。     

制度与情感之外的第三种管理——价值观管理

本文首先分析了企业管理中的制度管理与情感管理的关系,具体阐述了价值观管理,此外,还分析了其他管理要素。     

论信息化与企业管理创新

信息化缩短了时空距离，给企业管理带来根据性变革，供应链管理超越了传统企业的边界，使生产的全过程管理成为可能；价值链管理则进一步强调以用户的价值观为核心实现企业管理的目标。随着经济一体化和社会信息化，企业管理创新将成为一个永恒的课题。     

海尔文化激活“休克鱼”

创业仅有１３年历史的海尔集团在中国企业界一直以卓越的管理著称。该集团在融合了日本、欧美等国家先进的管理经验后,结合中国国情,建立了一套行之有效的管理模式,在家电市场上的竞争力越来越强,创下了年平均发展速度为８０％的业绩,１９９７年销售收入达１０８亿元...     

基于管理效率的民营企业内部管理模式选择

本文从管理效率的视角研究民营企业在家族式管理与职业化管理中的选择问题.本文运用威廉姆森的理论框架与博弈论的原理证明职业化管理成本高于家族式管理成本,但另一方面,又论证了职业化管理的管理收益也高于家族式管理,管理效率随管理职业化水平的变化而定,找出了管理职业化水平的最优点,分析了管理职业化水平与企业规模的匹配问题,提出了政府在提升企业管理职业化水平方面应采取的措施.