关于铁路作业标准体系建设的思考

通过分析铁路作业标准体系建设中存在岗位工种覆盖不全、相关部门协调不够、部分标准要求偏低、编制质量参差不齐的主要问题,提出加强铁路作业标准体系建设的建议:处理好主要行车工种作业标准与其他工种作业标准的关系,处理好高速铁路作业标准与普速铁路作业标准的关系,处理好本系统作业标准与其他系统作业标准的关系,处理好本单位作业标准与上级相关法规的关系,处理好作业标准编制与评审的关系。     

关于铁路站段班组长队伍建设的调查与思考

针对目前铁路站段班组长队伍建设中存在的问题,提出从源头上优化预备职队伍,建立健全科学完善的班组长队伍建设机制,按需施教、强化培训,严格考核制度,明晰责权等班组长队伍建设的措施,以使班组长队伍良性、合理流动,有效促进班组长队伍整体素质的提高,进而实现班组长队伍建设的科学化、规范化和制度化.     

关于加强财会队伍建设的思考

关于加强财会队伍建设的思考李玉翠随着计划经济向市场经济的过渡，财会工作愈来愈显示出它在经济管理中的重要地位。财会人员能否充分发挥财会工作在经济建设中的作用，关键要看是否有一支整体素质好，业务水平高和思想作风过硬的财会队伍。本文拟就加强财会队伍建设谈谈...     

浅论新时期铁路非运输企业财会队伍建设

随着经济全球化的深入发展,企业跨国经营、资本跨境流动日益频繁,科技水平日新月异,知识经济方兴未艾,财会人才在经济社会发展中的基础性、战略性、关键性作用更加凸显,财会人才的竞争已经成为国家、地区和单位间竞争的焦点之一。未来十几年,是我国基本建成创新型国家、全面实现小康社会建设目标的重要时期,也是我国财会行业发展的重大机遇期,需要铁路非运输企业抓住机遇,迎接挑战,建设一支高素质的财会人才队伍。     

关于新形势下铁路人才队伍建设的思考

新形势下对人才规模、人才素质、人才结构、人才机制提出了更高的要求。在分析铁路人才队伍建设面临的挑战和机遇的基础上,结合工作实际,提出加强铁路人才队伍建设的建议:加强规划引领,实现人才培养与铁路事业的协调发展;坚持统筹结合,加大人才培育开发力度;创新人才机制,营造人才成长的良好环境。     

高速公路企业内部培训师队伍建设思考

成功的企业将员工教育培训工作作为企业不断获得效益的源泉,高速公路企业也不例外.对员工开展并加强教育培训,一直是高速公路企业人力资源管理与开发工作的重要组成部分和关键职能.由于高速公路具有点多、线长、面广和岗位设置类别多、基层员工流动量大、行业新规政策不断推陈出新等高特质性,造成员工教育培训任务繁重,外部培训成本高,以及培训效果评估困难、培训效果应用和企业实际脱节等问题.为妥善解决上述问题,笔者结合在高速公路企业人力资源部门开展员工教育培训工作的实践,认为充分开发高速公路公司内部培训资源,建立一支热爱本职岗位、业务精通的内部培训师队伍,承担员工教育培训相关课程的开发和讲授,有针对性地加强员工教育培训,扩大优秀人才的辐射效应,促进和带动更多更广泛员工成长成才,不失为高速公路企业开展员工教育培训的有效途径.     

关于加强辅警队伍建设管理的思考

<正>车管辅警队伍是江苏南京公安交管队伍的重要组成部分,对车驾管服务与"放管服"工作的持续推进与深入实施发挥了积极作用,是一支不可或缺的重要的警务辅助力量。如何加强辅警队伍的正规化建设、规范化管理与职业化发展,是摆在公安机关面前     

关于加强交警大队领导干部队伍建设的思考

正政策好不好关键看实施,基层是政策最直接的实施者和校验场,交警大队作为公安交管政策的具体执行者,发挥着极其重要的作用,很大程度上决定着政令的畅通与否和实际成效。公安部交通管理局召开的交警大队领导干部素质提升行动部署电视电话会议,围绕基层交警大队这一关键点,紧抓队伍建设,意在打破传统思维模式,提升大队领     

关于施工企业项目管理的思考

随着改革开放的深入以及社会主义市场经济体制的建立,特别是我国加入WTO后,我国企业面临着新的机遇和挑战,施工企业要想在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地,就必须改变经营理念,加强管理,及时改变自己的经营策略和市场形象并相应确立自身的市场主体地位,否则,必将被经济一体化的浪潮所淘汰。施工企业项目管理具有其特殊性。     

建设节约型施工企业的思考

施工企业是国民经济发展的一支重要力量,也是建设节约型社会的主力军之一,如何充分认识施工企业在建设节约型社会中的意义和作用,并采取得力措旋抓好落实工作,是值得我们探讨的一个重要课题。一、建设节约型施工企业的意义1.建设节约型施工企业,是适应基本国情的需要改革开放以来,我国经济平均每年以超过9%的速度增长,2005年GDP已达到182321亿元。但是,我们不能不注意到,人口多、耕地少、地理环境差、资源相对贫乏的基本国情,是我们必须认真对待的现实,它决定了我们只能走建设节约型社会发展之路。作为施工企业,理所当然也要适应基本国情的需要,贯彻执行党和国家作出的正确决策,努力建设节约型企业。     

关于铁路专业技术人才队伍建设的思考

专业技术人才是铁路创新发展的根本保证,近年来铁路大力实施人才工程,极大地提高了专业技术人才队伍的创新能力和实践能力.针对目前专业技术人才队伍建设中存在的人才理念不到位、培训机制不适应、评价机制不完善、激励机制不健全等问题,从完善专业技术人才培养机制、评价机制、使用机制、激励机制等方面提出对策建议.     

关于铁路企业实行资产经营责任制的思考

南昌铁路局作为铁道部推行资产经营责任制的试点单位,从实践中总结出不少经验,主要有：实行资产经营责任制应正确认识和处理五个关系,在资产经营责任制条件下,党组织如何充分发挥政治核心作用。     

关于铁路企业物资采购方式的思考

在对铁路企业物资采购招投标工作现状及存在问题进行分析的基础上,针对招投标适用例外的采购项目,提出应采取谈判采购的方式。谈判采购在国家和铁道部相关法律法规中具有与招投标采购同等的法律地位。铁路企业应建立清晰合法、科学的谈判采购理念,明确和完善铁路企业谈判采购相应的行为规范和程序规范,以适应采购实践的需要,达到进一步提高采购质量、降低采购成本的目标。     

关于铁路建设用地使用权管理的思考

<物权法>第136条规定,建设用地使用权可以在土地的地表、地上或者地下分别设立.这一内容重新界定了建设用地使用权的范围,增加了空间利用权的内容.围绕这一变化,在明确空间利用权概念和介绍土地有效利用发展概况的基础上,提出铁路建设用地使用权管理中的实际问题及解决建议,同时指出加强铁路建设用地使用权管理中应重点关注的问题.     

路外施工企业博弈铁路建设市场风险管理

2004年开始,铁路建设市场逐步开放,路外施工企业开始进入铁路建设市场。由于铁路建设市场的特点,路外施工企业博弈铁路建设市场时将面临更多风险。本文阐述了路外施工企业进入铁路建设市场可能面临的风险,并对风险评估、风险应对等进行了介绍。     

关于施工企业体制与机制建设的几点思考

以项目管理为中心,提高项目创效水平,是施工企业生存和发展的永恒主题。管不好的原因是多方面的,但根源还在于管理体制、机制建设不完善、不配套,贯彻执行不到位,要改变当前项目管理执行不力、创效水平低的状况,笔者认为,必须采取强心、整合、规范、严管的     

铁路调车作业安全管理的思考

针对铁路调车作业安全的影响因素,从平面调车作业和自动化驼峰调车作业两个方面进行了分析,提出加强设备管理、更新和维护,加强作业人员技能培训,创建自控型班组、转变管理模式和加强规章制度标准化建设等相应措施,确保铁路运输生产安全,提高运输效率。