在『人』字上做文章在『创』字上下功夫

正确的认识,健全的组织,良好的机制,逗硬的考核,使川中天然气净化厂“两个文明一起抓”抓得实,方向准,力度大,效果好。 川中天然气净化厂担负着四川省工业用气和民用气的重任。是四川省工业能源及化工原料的重要“粮仓”之一,被人们誉为“川中的明珠”。工厂年处理天然气 ４亿立方米,生产硫磺近万吨。自１９９４年建厂以来,厂党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,牢牢把握“人”这一创建根本,在“创”字上狠下功夫,逐步形成了具有自身特色的文明单位创建机制,探索出一条新形势下搞好国企文明单位创建工作的新途径,做到了班…     

企业为啥闹『人荒』

在今年初的重庆气矿务虚会上,下属的多个采输气作业区都相继提出一线生产井站缺员的情况,经矿上统计,按原有的定员标准计算各作业区前线井站的缺员人数已多达200余人。明年8月重庆气矿将作为主力气源基地向湖南、湖北地区供气,一批新井正在上马,仅今年的开发井就多达22口。这些新工程的出现,使人员的缺口更加突现。而与此形成鲜明对比的是,近年的重组改制、减员增效,使得人员的绝对数量呈下降趋势,以前可以补充一线操作人员的技工学校停止了招生,转业军人的入口关把得甚严,不少在岗人员相继退休。如此一来,一方面是新的生产岗位急需人手,—…     

『简约管理』与落实『科学发展观』

一、"简约"与"简约管理" 简约:简者,简单、简省、简洁、简明、紧缩、简要、简略等的意思;约者,也是简单、简要、大略、节俭、紧缩的意思.因此简约应该是简单、简明、简要、节俭、紧缩的意思不假.但在哲学家、建筑师、画家、音乐家、法律工作者等的眼里,简约这个词却不仅是简单、简明、简要、节俭、紧缩这么简单了,它已是一种时尚、一种潮流、一种文化倾向、一种美学理想、一种思想方法、一种哲学追求,甚至在如美国<瓦尔登湖>的作者亨利·大卫·梭罗等的眼里,它已是一种生活方式,以至于人们已经有"简约主义"的提法了.所以对"简约"不可忽视,值得各位重视.     

企业『聚变』式发展及其管理

北京燕京啤酒集团公司 (下称燕京 )于 1980年投资 6 40万元建厂 ,1982年投产 ,年设计生产能力 1万吨。目前 ,公司已拥有下属控股子公司 (分厂 )18家 ,其中包括啤酒生产企业 12家 ,相关附属企业 6家 ,分布在中国的华北、华东、华南和华中地区 ;还以参股的方式进入了清华紫光、科创等 6家高新科技企业。截止 2 0 0 0年底 ,燕京拥有总资产 5 8亿元 ,职工 15 80 0人 ,占地 2 2 2万平方米 ,年啤酒生产能力超过了 2 0 0万吨 ,已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。 18年来 ,燕京啤酒产销量年均增长率为 33 33% ;销售收入年均增长率为 40 …     

『惯养』与『放手』都是爱

父母一直住在乡下的老房子里,喂鸡养狗,种菜养花。闲下来时,就邀左邻右舍的大婶老伯在院子里聊聊天,打打牌。平日里,他们粗茶淡饭很少看电视,大热天的有时连电扇也舍不得开。尽管生活平淡,但老两口却很少生病,精神上充实快乐。     

『二八定律』的企业员工管理反思

目前许多企业在员工管理中运用“二八定律”来管理员工，虽然取得了一些不错的成绩，但是在运用过程中存在一些问题，如：对核心员工的界定片面，忽视普通员工，对员工的划分标准单一。随着社会发展的多元化，员工自身也是多样化的，要做好员工管理，就一定要明确员工特点，将其进行归类管理。     

『沉默』的背后是什么

日前举办的“2004生命科学论坛”上,每一位诺贝尔奖获得者做完报告后,全场均报以热烈的掌声。可是,预留的总计40分钟的提问时间里,千余名听众竟然没有提出一个问题!如果说是报告太艰深,那么为何在下午的三处分会场,面对同样艰深的学术报告,大一新生们却显得相当踊跃?熟悉中国教育的人士都知道,接受教育年限越长的人,就会越“内向”与“胆小”。我们的教育,往往就是把学生的思维往一个路子上赶的教育。另一方面,在我们的文化传统中,,一方面是唯名家是从,唯尊者是从;另一方面是肯定从众、从俗,而反对个性化、压制创造。为了谨防“言多必失”,…     

企业要善于行使『代位权』和『撤消权』

1999年 10月 1日开始正式施行的新合同法是我国经济立法上的又一个里程碑 ,与旧合同法 (即《经济合同法》 ,《涉外经济合同法》和《技术合同法》)相比 ,新合同法内容更详细 ,技术更成熟 ,操作性也更强 ,必将对我国市场经济的发育起到良好的促进作用。众所周知 ,债权人的利益受到法律保护是信用存在的基本前提。正是出于这一考虑 ,新合同法作出不少有利于债权人一方的新规定。例如 ,《合同法》第 73条关于“代位权”的规定 :“债务人怠于行使其到期债权 ,对债权人造成损害的 ,债权人可以向人民法院请求以自己的名义向第三人行使债务人的债权…     

管理是企业生死存亡的关键

一、引言管理不仅是一门科学,而且也是一门艺术。科学管理之父泰罗特别提出的管理比科学技术更重要的思想,对于提升我国企业管理水平,走出国门,抢占全球企业管理制高点,具有十分重要的现实指导意义和深远的历史意义。如何有效提升我国企业的管理水平,使企业保持长胜不衰,永葆青春活力,基业长青呢?笔者认为,管理是企业生死存亡的关键。企业管理涉及内容广泛,具体体现在方方面面。这里讲的管理主要是如何对员工的管理。员工是企业生产要素中的第一生产力,是企业管理中的核心。企业的兴旺发达,成功与辉煌,从一定意义上讲,关键取决于员工的整体团队的共同配合、密切协作、攻坚克难、拼博创新。     

『受大辱』不是成功的关键

近日,四川某医药公司的一名新员工在网上发帖子讲述他在这家公司培训课上的所见所闻:"30多名医学药学专业的大学毕业生整整齐齐地坐在公司的小会议室里。董