转变物业管理思想 提高物业管理水平

我国房地产企业的快速发展也带动了物业管理兴起,物业管理公司在管理质量和管理体系上存在较多问题,人们的对物业管理的认同度也不高。本文分析根据目前物业管理公司存在的问题,提出提高物业管理水平的几种方法,在明确物业管理性质,建立专业化的物业管理公司,以人文本,改变物业管理思想,从多个角度提升物业管理水平。     

福州市物业管理公司发展现状及对策研究

近年来,随着房地产市场的快速发展,物业管理行业也迅速崛起。但是物业管理公司的整体水平却没有显著提高,物业管理公司在管理制度和经营方式等方面暴露出了许多问题。本文系统分析物业管理公司与开发商和业主之间的存在的主要现象和问题,最后从开发商、业主和物业管理公司三个方面入手,提出了提升物业管理公司的经营管理效率的对策和建议。     

物业管理公司财务管理存在的问题及其对策探讨

随着我国房地产行业的快速发展，物业管理行业规模不断扩大，对物业管理公司财务管理也提出了更高和更新的要求。但从目前来看，我国许多物业管理公司在财务管理方面还存在一些问题，有些问题甚至严重影响了物业管理公司的健康、持续发展。为此，本文首先对财务管理的重要性进行了阐述，其次介绍了物业管理公司的业务经营特点和财务管理的主要内容，再次分析了物业管理公司财务管理存在的主要问题，最后对如何优化物业管理公司财务管理工作提出了对策建议，以供参考。     

物业管理企业发展方向——专业化

物业管理行业在中国仍属新兴行业,发展至今只有20多年的时间,这期间,物业管理企业正逐步走向市场化、规范化,一些依靠开发商"过生活"的襁褓之婴,也慢慢走出保护伞,逐渐走向市场化.但在我国,多数物业管理企业仍然存在专业水平匮乏的现象,也因此导致物业管理行业频频闹纠纷,所以,提高物业管理企业的专业化水平是我国物业管理企业的唯一发展方向.     

立足本源 拥抱变革——中土物业探索物业信息化管理之路

<正>物业管理自上世纪80年代初期伴随住宅商品化的市场进程传入我国,至今已有三十余年的发展历史。随着市场经济不断成熟发展,物业管理行业也由青涩走向成熟,迈入快速成长阶段。目前我国物业管理行业无论是从覆盖范围、企业数量、从业人数,还是从服务水平、人员素质方面来看,物业管理的水平和质量都有显著提高,其巨大的社会效益、环境效益、经济效益、强大的生命力和广阔的发展前景日益显著。新风向"互联网+物业"作为新兴的朝阳产业,物业管理行业也在适应     

物业公司财务管理存在问题及对策建议

近几年来,我国物业行业发展很快,物业管理市场环境日趋成熟,物业管理行业面临着良好的发展机遇,但同时也面临着严峻的挑战。做好物业公司的财务管理在企业经营活动中具有重要的战略意义。本文分析了物业公司财务管理现状及存在的问题,并就提高物业公司财务管理水平提出了相应的对策与建议。     

我国物业管理行业健康发展的战略对策

本文通过对我国物业管理行业目前存在的主要问题及其产生原因的分析,针对物业管理行业中政府所应起到的作用,建立一个公平竞争的市场机制,完善物业招投标管理,以及物业管理企业应该树立明确的经营理念和战略定位进行了论述。这对物业管理行业的健康发展和人民群众社会生活水平提高有着深远的意义。     

物业管理师综合能力分析

随着人民生活水平和城市管理标准的不断提高,对物业服务的标准和水平也在不断提升,进而要求从业人员的综合职业能力也越来越高。2010年,我国对从事物业服务工作的人员实行了职业准入制度。结合国内外物业管理师职业资格的发展进程,并从建筑工程、房地产开发管理、经济管理、社会和心理学等方面综合分析了物业管理师应具备的职业核心能力,同时针对目前我国物业管理师队伍的现状,从物业管理师人才系统培养等方面提出了提高物业管理师管理能力的方法和途径。     

重庆物业管理现状及发展建议

19世纪60年代随着英国工业革命的兴起,城市规模不断扩张,从而衍生出一种新的管理模式----物业管理,并且迅速在各国发展起来。20世纪70年代末,物业管理传入中国。随着我国经济建设蓬勃发展和人民生活水平的不断提高,近年来在我国一些大、中、小城市相继开发建设了大量生活小区、写字楼等,物业管理日益成为现代化城市管理和房地产经营管理极其重要的组成部分,在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。物业管理行业有巨大的发展空间,但也存在诸多问题急待解决,服务质量急需提升,否则难以适应社会对物业管理专业化、综合化的要求。物业管理公司如果要稳步生存与发展,就必须对困扰物业管理行业发展的问题进行分析和研究,找出对策,以规范化经营、专业化管理、社会化服务来推动物业管理行业向更高层次发展。     

房地产物业管理中的问题及策略

房地产行业在我国发展起步较晚,尽管已经发展有二十年之久,但仍然还不够成熟,特别是物业管理中,比较缺乏高质量的服务和管理。同时房地产物业管理不规范,存在着很多问题,严重限制和阻碍了房地产行业的后继发展。文章阐述了房地产物业管理中存在的问题,并就如何提高房地产物业管理水平提出了一些意见和看法,以便供广大相关人员参考。     

弘扬国企物业政治担当 积极履行社会责任

随着社会经济的发展和生产生活水平的提高，人们对自身居住环境的要求也有所提高，这也推动了我国物业管理行业的发展。在整个物业管理行业中，国有企业物业管理因旧体制而发展缓慢，因此，国有企业的物业管理体系需要完善。本文从国企物业自身团队、自身物业管理水平等方面对国企物业管理进行分析，并提出优化建议，以期改善国企物业现状，促进国企物业的发展，弘扬国企物业的政治担当，为国企物业的繁荣昌盛奠定良好的市场基础。     

从逃离 到执着 我的从业絮语

从1981年中国大陆地区第一家物业管理公司成立至今,中国物业管理行业已经走过了30年的发展历程。30年来,中国物业管理行业从无到有,从小到大,从弱到强,走过了一段光辉的发展道路。在30年的发展历程中,中国物业管理人披荆斩棘,筚路蓝缕,硬是为物业管理行业闯出了一条生存发展的道路,其中也有许多可歌可泣的感人故事。同时,站在行业发展30周年这一时间节点上,对于物业管理行业的未来我们也会有很多展望和期许。为此,本刊特别组织"行业30年"专题,邀请行业内部一批资深从业人员来回顾行业发展历程,谈从业感悟,以启示行业同仁;同时,杂志还将邀请一批业内专家畅想行业未来。     

电子投票：让业主实现“自我管理”的信息化方式

1981年3月，国内第一家物业管理企业——深圳市物业管理公司的诞生，标志着我国的物业管理走上了专业化有偿服务的发展轨道。如今，物业管理的作用已被大众广泛接受和理解，行业的法律法规已逐步规范和健全，物业管理行业因其快速发展和创造的社会价值，也成为保障社会和谐发展的重要行业之一。     

物业管理中存在的问题及发展趋势

我国的物业管理起步较晚,还属于一个较年轻的行业,在以前城市建设也较慢,建设单位长期以来也只是重视建设,而对管理则较忽视,从而使物业管理一直没有受到重视。自改革开放以来,城市建设进程加快,人们开始对物业管理开始关注。现分析了目前物业管理中存在的问题,并对如何提高物业管理的水平提出了具体措施,进一步对物业管理未来的发展趋势进行展望。     

物业公司财务管理浅析

随着我国房地产市场的兴起与成熟,物业管理行业取得了长足的进步与发展。但同时,物业管理公司的财务管理工作显得相对滞后,例如在制度建设、人员配备及会计工作的具体组织实施中存在着许多亟待解决的问题。为了进一步促进我国物业管理公司的发展,有必要针对这些问题作一些有益的探讨。     

物业公司绩效管理方案优化探讨

伴随着日新月盛的房地产业发展,人们的生活水平有了明显提高,同时,物业管理行业显示出其潜在的发展空间。但是,行业集中度正在快速提升,并且随着物联网技术的发展,物业管理变得更加透明。如何最大限度地提升人力资源的使用效率,是物业公司在市场中取得优势的关键。同样,只有对人力资源进行科学管理,才能提升员工和组织的绩效水平,迅速达成公司的战略目标。因此,本文首先阐述了企业绩效管理的重要性,再分析了目前物业公司绩效管理存在的问题,最后提出改善物业公司绩效管理的策略,以期助力物业公司强化绩效管理水平。     

物业公司财务管理浅析

随着我国房地产市场的兴起与成熟,物业管理行业取得了长足的进步与发展.但同时,物业管理公司的财务管理工作显得相对滞后,例如在制度建设、人员配备及会计工作的具体组织实施中存在着许多亟待解决的问题.为了进一步促进我国物业管理公司的发展,有必要针对这些问题作一些有益的探讨.     

物业管理问题对策

物业管理是一门新兴的行业,随着我国社会经济及房地产市场的发展,其已渐渐成为房地产经营管理不可缺少的组成部分。但是,物业管理在促进城市建设、改善人们生活条件的同时,也成为了人们关注和诟病的焦点之一。物业合同纠纷引发的民事纠纷已经成为目前社会热点问题之一。因此,本文在分析物业管理的一般理论和我国物业管理的基本现状的基础上,对     

合肥顺昌何朝友要做就做最好

个人简历 何朝友投身物业管理行业十余年,凭着对企业的忠诚和对职业的热爱,凭着对工作的执着和对事业的追求,带领合肥顺昌物业管理公司从一个人员不足20人的公司发展成为目前拥有员工500余人,管理面积近300多万平方米的国家一级资质物业管理企业.物业管理类型涵盖住宅区、商业区、写字楼、学校等.所管理的琥珀山庄、安居苑等小区获得全国城市物业管理优秀示范住宅小区称号.公司历年来先后被评为安徽省3·1 5消费者放心服务十佳单位、合肥市物业管理行业十佳先进单位等称号,并在安徽省物业管理行业率先通过ISO9000国际质量管理体系认证.     

我国物业管理行业当前存在的一些问题及对策分析

<正>近年来,我国物业管理行业进入了一个迅速发展的时期。但同时,由于多方面因素的制约,行业的发展也出现了一系列问题,使得物业管理行业一直"没长大"。笔者以为,物业管理行业的当务之急是需要通过立法、完善制度等措施给物业管理行业正本清源。