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刘宗朝大步走进会场,领导、记者、下属统统在场,都等着他宣布又一个振奋人心的消息。忽然之间,有人转身面对他,大声控诉,“你这个骗子!你骗了我们的钱!” 相似文献
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<正> 除了最高层领导外,每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么管理你的下属,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当下属,怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你。如果你要获得这样的效果,下面的七点你一定要认真地去做。一、主动报告你的工作进度当领导的心中往往有个不快:不知道他的下属在忙些什么,每天好像都很忙,又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2009,(3):128-128
深谙驭人之术的马基雅维利说过:如果有多个好消息告诉上司和下属,你要在不同的时间里一个一个说出来;反过来,如果你有一堆坏消息,你要一起说出来,而不能今天说一个,明天说一个。 相似文献
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刘邦打下江山之后,有一书生去向他进言,刘邦把书生的头巾取下来,一边往里撒尿一边说:老子马上得天下。言下之意是还轮不到你一个书生说话。没想到书生接上他的话说:难道陛下要马上治天下吗?刘邦听后,知道自己错了,马上给书生道歉,向他请教治国之道。这个故事就是著名的所谓“马上得天下,不能马上治天下。”而运动式的管理方式就是“马上得天下,马上治天下。”我国在建国后就是因为没处理好这个转变,才有这么多的失误和造成了这么大损失。 相似文献
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何衡柯 《21世纪商业评论》2012,(20):79-81,78
一进电悌,陈光标随即斜靠在电梯壁上,手护着左府,低着头轻声说了一句“扭伤了”,神情显得疲惫和痛苦。电梯后,他身边的下属马上紧张忙活起来,搀扶他进休息室,开始给他搓揉按摩。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(9)
<正>老板自然是企业领导,可在实践中,我们却经常看见一种"领导怪象":很多的企业老板却反过来被自己的下属领导着。在中国企业中,很多老板的一天通常是这样度过的:刚一上班,办公室门口就会排着几个人等着请示工作,刚听完一个下属汇报,又来一个了请示的,而且,说着说着电话可能又响了;这边刚处理完,那边可能又出了问题等着你去处理,随后可能又到了会议时间,在会上,主管们一个个提问题提要求,然后等待老板拿出解决办法。很多老板说忙说累,却不知道此时老板与下 相似文献
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如果你在网上写点什么关于戴尔公司(Dell)的东西,这家公司很可能一个小时后就会知道。如果你在博客或Facebook网站的组群里说戴尔公司的坏话,甚至马上会有戴尔应对团队的人进来插话,哪怕只是让大家知道戴尔很在乎这些评论。 相似文献