浅谈企业内刊对企业文化建设的作用

文章通过对企业文化及企业内刊的深度剖析,明确企业内刊在企业文化建设中所起到的关键作用及所扮演的角色,并进一步阐述如何从内刊定位、编辑培养、战略发展三个方面努力办好企业内刊。     

营造企业舆论阵地 打造企业竞争软实力

企业内刊作为企业的舆论阵地,是企业文化的外在体现之一,是展望行业趋势、反映企业业绩、传播企业文化理念的重要舞台。如何打造优秀的企业内刊,营造企业舆论阵地,提升企业文化软实力本文从打造优秀企业内刊的意义入手,重点介绍如何写作"新闻化"的企业新闻,打造有生命力的企业内刊,提出完善内刊工作机制、提升通讯员队伍素质等实用操作建议。     

企业内刊是企业文化建设的“有形手”

企业的文化就像一只"无形的手",在潜移默化地影响着员工,使企业上上下下戮力同心、群策群力,对内形成凝聚力、向心力和约束力。而企业内刊就像一只"有形的手",让企业文化以文字的形式得以记录和外化,企业内刊在企业文化的建设中起着举足轻重的作用,企业内刊塑造企业文化,企业内刊传播企业文化。     

企业内刊 找到你的传播市场

企业文化兴起,企业内刊必然兴起;企业和社会开始细分,内刊类型必然细分。于是,内刊不再具有共同的模式,但却依然面临共同的问题:给谁看?能给他带来什么价值?进而未来必然要思考:除了为企业,内刊还能创造什么?     

企业内刊的“内”与“外

现阶段企业内刊如何发挥传播企业文化、凝聚企业归属感、传达企业战略的目的？企业内刊的现状如何？它们正做或该做哪些转变？     

企业内刊：刊小作用大

随着企业文化的发展和进步，创办租发展企业内刊日益受到企业的重视。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”1．2万多种，而且还在以每年25％左右的速度递增。由于企业内刊数量多，内容丰富，时效性、针对性强，其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。如今的企业内刊正焕发着勃勃生机，其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。     

企业文化建设与内刊发展研讨会召开

由北京碧虚文化有限公司和北京雷速科技有限公司共同举办的"企业文化建设与内刊发展研讨会"于2012年10月16日至19日在山西太原召开。来自北京、浙江、湖南、河北、山西的30多家企业40多位企业文化与内刊工作者汇聚一堂,共同研讨企业文化的最新理论,分享企业内刊的实战经验。碧虚公司、雷速公司董事长刘锦山做了题为《企业文化建设与企业可持续发展》的主题报告,山西国际电力、     

本刊设立“企业内刊微群”及内刊QQ群

如何提炼思想,如何讲好故事?这是内刊人的责任,也是内刊人的机会!日前本刊成功主办了"企业文化建设与内刊构建研讨会"。120余位来自全国各地的企业文化主管及企业内刊主编,对此次研讨会给予了高度评价,综合满意度达98%。其中本刊副总编、主编杨光先生的"如何使稿件有趣又有用"、万通总编陈润江先生的"企业传播全媒体时代的定制服务"、中国人民大学新闻学院教授彭兰女士的"社会化媒体、大数据     

内刊：承载企业追求的文化名片

企业内刊是一面镜子,既浓缩了企业的性格,精神、气质、理想和追求,又凝聚了企业形象、风格和作风.企业内刊绝不是锦上添花的点缀,而是促进企业发展的无形资产,激励企业进步的文化名片.     

从不同的企业内刊看企业文化

选择一种颜色就是选择了一种态度。企业内刊的编排就是企业文化的体现。内刊虽是企业的附属物，是企业发展的产物，但它也是一个企业文化品味的风向标，是管理层才、情、识的综合体现。同时也是个企业品牌，而品牌印象的建立和形成是需要时间的。它形式上是扮演了沟通内外、上下的重要角色，也为企业搭建了企业品牌形象宣传的一个舞台。     

企业博物馆：展示企业文化的魅力

如今,中国的企业办了不少博物馆,比如,温州红蜻蜓集团办了鞋文化博物馆,联想集团办了奥运博物馆,青岛啤酒公司办了啤酒博物馆,宁波贝发集团办了文具博物馆,北京自来水集团办了自来水博物馆。据了解,浙江的一些行业领军企业还在筹划兴办打火机、锁具等博物馆。     

谈企业文化变革与企业制度创新

企业文化与企业制度作为两种不同的企业经营管理策略和方式具有异质性.本文探讨了企业文化与企业制度的内涵,并对企业文化变革与企业制度创新的内在一致性进行了分析.     

关于企业定额的研究

文章探索了企业定额的建立,主要从企业定额建立的原因、企业定额的管理和企业定额的编制三方面进行了阐述,能较好地指导施工企业根据自身实力和优势编制企业内部定额。     

关于企业多元化经营的思考--来自三九案例的启示

本文通过对三九集团的多元化扩张及所面临的财务困境的原因分析,从中得出几点启示:多元化的本质是企业在满足原有市场的深度开拓外还有多余的资金、管理资源以及市场销售能力,为了充分利用这些资源而向其他领域转移;多元化并不能分散企业经营风险;最后笔者提出了企业应当在条件具备时要适时进行多元化,防止过早多元化.     

论企业稳定哲学

在我国的经济生活中,我们经常看到有些企业在快速发展之后,突然地衰落甚至破产。为什么这些企业突然地膨胀,又突然消亡?背后的原因是多方面的,但是在哲学思想上没有处理好生存与发展的关系,是根本性的原因,也就是说,主要是在企业发展的指导思想上出现了偏差。因此,任何一个企业要能够快速的可持续发展,都必须把握好生存哲学。     

浅析企业文化在企业管理中的地位

在现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。文章分析了企业文化的内涵、个性特征和功能,阐明了企业文化在企业管理中的作用和地位。     

企业文化构建的探讨

企业的生存和发展，必须适应社会环境的变化，企业文化的建设同样需要与时俱进，培养具备时代特色的企业精神，必须解放思想，更新观念。构建企业文化，必须加强企业的道德建设，制定新的道德规范和标准，从而树立企业新形象，提高企业生产力，增强企业综合竞争力，使企业稳步发展。     

企业文化构建的探讨

企业的生存和发展,必须适应社会环境的变化,企业文化的建设同样需要与时俱进,培养具备时代特色的企业精神,必须解放思想,更新观念。构建企业文化,必须加强企业的道德建设,制定新的道德规范和标准,从而树立企业新形象,提高企业生产力,增强企业综合竞争力,使企业稳步发展。     

企业价值观的解读与描述

使命告诉我们做什么和为什么做．愿景告诉我们做到什么程度．一个是组织定位．一个是远大抱负．但更重要的是——我们现在和将来，如何才能更有效地肩负组织的使命，实现组织的愿景．这样我们就必然要思索一系列核心的问题：