论隐藏在ERP背后的成本

企业在引入ERP的过程中，不但要注意ERP能给企业带来的效益，还要注意可能给企业带来的训练成本、整合与测试成本、资料转换成本、资料分析成本等，否则，合给企业带来的不是效益而是成本迅速增长，从而导致企业信息化的失败。     

浅谈成本管理方案的实施

成本管理是在满足企业总体经营目标的前提下,持续地降低成本或提高成本效益的行为,该行为包括成本方案策划、实施、效果评估和成果固化与推广应用四个主要环节。想要达成成本管理的目标,除了搞好成本管理方案的策划工作,成本管理方案的实施也是成本管理的重要环节,直接关系到成本管理的成败,下面就成本管理方案的实施各具体步骤进一步探讨如下：     

企业ERP成本模块实施关键点及控制

近年来,随着市场竞争的加剧及信息技术的不断进步,为了加强企业的全面管理和提升自身的核心竞争力,越来越多的企业开始采用ERP系统来管理企业物流、资金流和信息流。在系统实施过程中,成本模块是系统的瓶颈及难点,能够真正用好的企业并不多。     

基于ERP条件下的成本信息化探析

成本信息化是对传统成本核算和管理的一次革命,它是以ERP等信息化技术为基础,借助传统的成本管理手段,搭建路径通畅、高速快捷的企业成本管控信息系统.它的实施可以增加企业成本信息的及时性、可靠性和相关性,增强企业竞争优势和获利能力.     

基于“成本-效益”理论的企业招聘成本有效性分析

招聘工作是人力资源管理的输入环节,招聘工作的有效与否直接关系到企业人力资源的质量好坏与匹配度的高低,而基于“成本-效益”观念的招聘成本管理预测由于招聘不当可能发生的不必要的成本,并尽可能控制以避免无效成本的产生.本文着重借用“成本-效益”观念分析人力资源管理活动中招聘环节所发生的成本并提出相应的措施.     

ERP在成本控制中的运用

一个企业要想实现利润目标最大化,要从多方面来管理,但对成本的管理尤为重要,这就必须要对成本进行控制。成本控制是成本管理者对生产经营过程中的资本耗费过程进行规划、调节,促使成本按预期方向发展的过程。这里讲得成本是广义的成本,是指企业为了获得经济利益而消耗的经济资源,既包括为获取经济利益而耗费的产品生产成本也包括所谓期间费用即财务费用、营业费用、管理费用。因此成本控制是一个繁琐的具体的工作,在会计手工工作时是一项繁重而细致的工作,但在科技进步的今天,ERP的出现使成本控制变得轻松起来,而且更具科学性、合理性。     

浅析现代战争的成本和经济效益

现代战争本身对经济有巨大的依赖性和破坏性,从经济效益角度认识现代战争尤其重要。本文从战争成本与效益的概念入手,分析了战争成本与效益的特点、相互关系以及现代影响战争成本与效益的各种因素,给出了控制战争成本与提高战争收益的现实途径。     

企业并购的成本效益分析

本文从正反两个方面分析了企业并购的成本效益以及并购中存在的问题,提出提高企业并购效益的措施:必须有明晰的并购战略;保持适度的经营规模;保证财务处于充足的安全边际;注意整合并购后的企业文化.     

政府采购法的成本分析

从法经济学的角度分析政府采购法的成本问题具有重要意义。政府采购法成本是政府采购法系统运作的全部费用支出,其主要由立法成本和实施成本构成。而降低我国政府采购法运行过程中出现的高成本,其途径主要体现为改善政府采购立法体制、改善当前的法制环境以及实施民主立法三个方面。     

ERP环境下的成本管理问题研究

成本管理作为企业经营管理中的日常工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为基础的管理模式已经不能满足经济发展的需要。ERP企业资源计划是信息管理技术与先进的企业管理理念相融合的管理系统。运用ERP进行企业的现代化成本管理是顺应市场经济发展变化,更新企业管理理念的必然要求,也是由传统的管理模式向信息化管理模式转变的必由之路,更是提高企业网络运作能力和提高市场竞争力的必然要求。本文从ERP环境下成本管理的内容和意义、ERP环境下成本管理的特点、ERP环境下成本管理的方法以及EBP环境下成本管理实施中存在的问题等方面进行了论述,提出了完善ERP环境下成本管理的几点建议。     

基于价值链的客车制造企业成本管理研究

基于价值链理念强化客车制造企业的成本管理,对于优化完善客车制造企业生产经营管理体系,实现生产经营活动的降本增效具有重要意义。本文首先概述了价值链成本控制的概念及客车制造企业强化价值链成本控制的必要性,并分析了当前客车制造企业在应用价值链成本控制理念方面存在的问题,进而系统论述了基于价值链强化成本控制的具体可行措施。     

基于成本管理新观念的成本控制--以航运业船员劳务派遣为例

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中．研究企业作为竞争主体应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作。既有一定理论意义，也具有现实作用。在成本效益和多动因理论的成本管理观念下．我们可以通过成本与效益挂钩、建立人力资源培育机制和加大财务绩效考核机制来进行航运业船员劳务派遣的成本控制。我国航运企业唯有尽快转变经营理念。实行精益成本管理，吸引人才，实现技术创新，才能提高自身在市场上的竞争能力。     

浅析企业环境保护成本的确认

关于环境保护成本的定义，联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组第15次会计文件《环境会计和财务报告的立场公告》中曾经指出：“环境成本是指本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本，以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本”。这一定义以明确环保责任为中心，将企业活动对环境的影响及预防开支列为成本核算对象，明确了环境成本的目标。然而，这一定义主要考虑的是为治理污染所采取的措施的成本，而对环境污染所造成的损失是不包含在内的，因此主要指的是环境保护成本。     

确立成本管理的战略思想理念,实施战略性成本管理

战略性成本管理是现代企业成本管理的一个必然趋势。实施战略性成本管理必须确立崭新的成本管理思想及管理理念；以科学的符合社会、政治、经济的客观运行规律的管理为导向；运用现代的成本管理方法；讲求对成本进行全要素、全形态、全时空的总体管理；突出以成本控制为重点的管理方法．     

基于ERP环境下的企业成本管理与控制

随着信息技术的飞速发展,特别是ERP系统的出现,使许多企业在管理和运作上都发生了很大的变化。不少企业纷纷引进ERP系统,但是对于其运作却成功率很低,特别是在成本管理与控制方面,由于很多企业对ERP的利用还停留在传统的对制造成本的控制,并没有发挥出ERP系统的优势,因此探讨如何应用ERP对生产过程全程控制具有十分重要的意义。本文从ERP的内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理与控制思想,论述了我国企业成本管理与控制与ERP系统的有效整合模式。     

刑事诉讼的成本效益分析

该文研究的对象是刑事诉讼的成本效益,诉讼成本是指国家和诉讼参与人为实现其诉讼目的所支出的、客观存在的各种损耗,也是指诉讼主体在实施诉讼行为的过程中所消耗的人力、物力、财力的总和.诉讼效益是指诉讼过程中对司法资源的最优配置,除去各种成本耗费后,进而实现司法资源使用价值在质上的极优化程度和量上的极大化程度及其所得到的综合效果.通过对诉讼成本效益的分析,使诉讼成本效益达到最佳整合.