国有企业职业经理人的绩效考核及薪酬激励研究

随着世界一体化进程的加快,国外企业大举进入我国,我国企业面临着越来越激烈的竞争压力。作为国民经济的支柱产业,我国国有企业受到的冲击最大。当今企业之间的竞争,已经从资本、技术的竞争过渡到人才的竞争,职业经理人作为国有企业发展战略的制定者和实施者,其人力资源水平直接决定了国有企业的生存和发展。事实证明,实施绩效考核和薪酬激励是提高国企职业经理人素质的有效手段,本文对此进行了探讨。     

云南省国有资本“1+1+”改革模式研究——兼论国有股权运营公司的资本运作

2013年11月党的十八届五中全会《决定》首次提出"改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司",这意味着,新的一轮国企改革是以管资本为重点来展开。国家层面通过改组组建国有资本投资公司、国有资本运营公司这"两类公司"来进行改革试点,完善国有资产管理体制,完善国有企业改革,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大.     

“限薪令”能抑制国企过度投资吗?

全面推进国企治理现代化,是推动实现国企高质量发展的必然要求,而完善国企薪酬制度和改善投资质量是加强国企治理的重要内容。本文基于沪深A股上市公司2010-2019年的面板数据,应用双重差分法对2014年出台的“限薪令”对国企过度投资的影响进行检验。研究结果表明：总的来看,“限薪令”政策显著抑制了国企的过度投资行为,这种影响主要通过缩小企业内部薪酬差距、降低管理者风险偏好两条路径发挥作用;相较于竞争性国企,“限薪令”对垄断性国企过度投资行为的抑制效果更为明显;对高管以股票期权为股权激励方式,会弱化“限薪令”对国企过度投资的抑制。上述研究结论的政策启示：要进一步完善国企高管薪酬制度,实现高管薪酬公开化与合理化,减少高管自利行为;提高对国企高管的激励水平,在国有控股上市公司中合理推广股权激励方式,兼顾薪酬公平与企业效率;积极培育和发展职业经理人市场,在国企中全面推广职业经理人制度,利用职业竞争提升国企高管积极性。     

国有企业薪酬制度改革的核心价值

正2014年8月29日,中共中央政治局召开会议,审议通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》和《关于合理确定并严格规范中央企业负责人的履职待遇、业务支出的意见》。这是我国反腐败的必然举措,同时也是我国国有企业管理体制改革的重点内容。     

“提低控高”构建橄榄型社会

近年来,调节收入分配一直是国人关注的热点。如何能够分好财富"蛋糕"?《新理财》采访了中国劳动学会副会长兼薪酬专业委员会会长苏海南。"两降四大"显失衡《新理财》:我国国民收入分配     

国企改革方案

据悉,目前国资委和相关部门正在加快研究和制定被称为国家版的国企改革总体方案：《关于深化国有企业改革的指导意见》。该方案最快有望在年内出台。前一段时间国资委启动四项改革试点,包括中国医药、中国建材、新兴际华、中粮等在内的六家央企开展了包括员工持股、混合所有制等在内的改革试点。国资委尚未出台的总体改革指导意见,将会结合试点企业的试点情况进行调整和完善,但是具体的出台时间还住研究。     

国企改革进入落实年

作为国企改革顶层设计"1+N"文件的重要组成部分,有关推动中央企业结构调整与重组指导意见的文件已经基本成型并即将下发。作为国企改革的重中之重,随着顶层设计的不断完善,央企有望迎来并购重组的浪潮。国有企业改革和兼并重组的话题无疑是2016年两会热议重点。不少代表、委员认为,随着各项政策的不断落地,2016     

国企改制后的薪酬管理模式研究——以X电力工程公司为例

1.绪论随着电视连续剧《浮沉》在东方卫视、深圳卫视及各种网络媒体的热播,更多的人开始关注我国国企改革的成败。国企改革的目的是要实现发展,而人力资源因素是企业发展的一个最重要因素。企业内部收入分配制度改革一直是我国国有企业改革发展进程中的一个重要议题。从1979年恢复奖金制度,到承包制和租赁制,再到岗位技能工资制、岗位工资制、谈判工资制、员工持股等等,薪酬制度改革始终是我国国有企业改革的一个重要方面。     

职业经理人薪酬激励实证研究

根据深圳证券交易所2004年上市公司的职业经理人薪酬数据进行实证研究,分析了职业经理人平均薪酬和董事薪酬、公司绩效、公司规模、国有股占总股本的比例之间的关系,并对职业经理人的持股状况进行了总结.     

国有企业高管薪酬差距对企业价值影响的研究——基于A股国有上市公司数据的实证分析

文章以2015年我国推行的《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》为契机,用我国沪深A股上市的国有企业2012-2018年的历史数据,研究国有企业高管薪酬差距对企业价值的影响,以及政策之于这种影响的效果。研究发现,高管团队内部薪酬差距对企业价值起正向促进作用,高管—员工薪酬差距与企业价值呈U形关系,高管行业薪酬差距对企业价值同样是正向促进;2015年政策推行并未对两者的关系产生实质性的影响,政策推行后高管薪酬差距对企业价值提升的效果微乎其微。     

张学斌：从不会将就的经理人

张学斌说：“我从来都不会将就企业存在的问题,有问题就要变革。”他刚上任就力排众议,调整员工薪酬,为优秀员工买房支付首付款,而“奖励房子”只是张学斌变革的序幕。     

聚焦央企高管薪酬改革

正背景材料:2014年8月29日,中共中央政治局召开会议,通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》(以下简称《方案》)、《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》(以下简称《意见》)等,预示着传闻已久的央企负责人降薪大潮即将到来。会议认为,深化中央管理企业负责人薪酬制度改革,要从我国社会主     

初探绩效管理与薪酬体系关联效应

作为人力资源管理人员,应当对绩效管理和薪酬体系的关联效应的重要性给予重视,在实践中持续改正和改进管理行为,真正达到企业与员工的"双赢",这样才能确保企业战略目标的实现。本文结合笔者多年工作经验,主要针对绩效管理与薪酬体系有效关联做探讨与分析。一、绩效管理和薪酬体系在企业经营和发展中的重要作用1.绩效管理是企业实现战略目标的有效控制手段绩效管理是企业管理中的一个十分重要的理论和     

按响国企改革“快进键”

<正> 收入分配改革让市场认识到,财富再分配需要在进化中谋求新的发展路径;而作为经济的重要组成部分——国企,其在前行过程中依然面临市场的诸多考验。在过往的我国改革开放和市场经济建设中,其核心就是国有企业体制改革,将其对外开放。时下已达成的普遍共识是:结构与分配体制改革,已然成为决定下一步经济增长和社会发展的关键,而国有企业仍然是急寻答案的突破口。     

混合所有制的绩效从何而来

正十八届三中全会提出:"国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式"。国资委进一步明确了今年的首要任务是"全面深化国资国企改革",在"积极发展混合所有制经济"方面取得"实质性进展"。"要进一步推进公司制、股份制改革,更多地引入非公有资本参与国有企业改制重组和重大项目建设,探索混合所有制经济实行企业员工持股,推进国有资本和非公有资本相互融合。"     

福利思辨

让员工实实在在地感受到自己是公司的股东,是所有者,这种感受的激励效果是一般的薪酬方式（工资加奖金）所难以达到的,这样员工就会主动去关注公司的股东利益和股东价值的变动。因此,股权激励在上市企业中早已大行其道,更常被比做“金手铐”,被上市公司用来“铐”住核心业务骨干,将他们的利益与公司的发展捆绑起来,踏实为公司出力。那么,股权激励和员工持股是否属于企业福利？     

CFO之“跳”

又到年底时,每年这个时候,总有一大批的职场中人开始动起跳槽的心思,其中不乏很多高级职业经理人中的财务高管。许智慧是北京一家中型企业的财务总监,月薪过万,从1992年大学毕业到现在已经跳槽5次。她说,其实每次跳槽到一家新企业,她都希望能在那里长期干下去,可最终还是选择了分道扬镳,就像那句话说的:理想很丰满,现实很骨感。     

投资运营公司的地位

组建投资运营公司与国有企业改革有着密切的联系,即通过助推国有企业改革来提高国有资本的运营效率李克强总理在2015年《政府工作报告》中提出,加快国有资本投资公司、运营公司试点,打造市场化运作平台,提高国有资本运营效率。可见,组建国有资本投资运营公司(下称投资运营公司)的目的是提高国有资本运营效率。那么,投资运营公司在国有企业     

职业经理人激励制度在国内外的发展现状

世界上第一个有历史记载的职业经理人诞生于1941年的美国。西方发达国家职业经理人成为一个引人注目的群体。关于职业经理人的概念，目前还没有统一的说法。职业经理人在很大程度上首先强调的是一个职业人，主要是对自己的职位负责，而不是对某个人或某个企业负责，也不依附于某个企业或个人；     

民营PE的国企联姻梦

加华伟业资本有限公司成立于2005年,为中国企业提供投资银行、私募融资、投资以及境内外上市服务等资本运营服务。目前旗下管理规模总额为10亿元的人民币基金。有人说:PE是企业价值短板的解放军。这是因为,PE本身就代表着一种先进的生产方式,在产业投资方面具备广阔的视野、经验和资源,有着灵活而果敢的决策与管理机制。也正因为此,PE与具备相同特质的民营企业更易在价值和发展观念上产生共鸣,双方在情感基础上更是