简论农业银行的机构改革

在学习贯彻邓小平同志南巡谈话过程中,农业银行系统的理论工作者和实际工作者都在探讨如何加快农业银行改革的问题。但据笔者了解,未见有文章谈及机构改革。其实,机构改革是农业银行改革的重要内容之一,是应当进行探讨的。现就这一问题略谈管见。一、转换经营机制需要深化机构改革转换经营机制是目前企业改革的重点,农业银行作为特殊企业,它既要适应贷款企业转换经营机制的要求转换自身的经营机制,又要按照企业化管理的要求转换经营机制。农业银行进行机构改革转换经营机制的作用在于:第一,转换经营机制,要把全行的工作重点转移     

强化激励机制:农业银行完善经营机制的重点

在农业银行向商业银行转轨的全过程中,转换经营机制是一个至关重要的主题。但转轨期农业银行转换经营机制,也有一个以什么为重点的问题,如果不注重解决这个问题,也会影响农业银行转换经营机制的进程。转轨期农业银行转换经营机制应以什么为重点？笔者认为应以强化激励机制为重点,围绕这一重点建设农业银行的经营机制,才能增强经营机制的活力。一、实践效应：农业银行现行经营机制运行效果不理想农业银行从专业银行向国有商业银行转轨以来,进行了许多探索性实践,在深化改革的过程中制订了不少内部管红制度,完善了经营机制：一是建立…     

关于加快农业银行商业化改革的三大重点问题

关于加快农业银行商业化改革的三大重点问题马能泽从建立现代商业银行运行机制的内在要求出发，我们认为，农业银行商业化改革必须要在突出效益目标；调整经营战略，转换经营机制等三大重点问题上取得突破。一、关于突出效益日标首先，突出效益目标是国有商业银行企业属性...     

行社管理与队伍建设研讨会综述

由柳州、河池,南宁三地区农金学会联合召开的“行社管理与队伍建设”研讨会于1992年11月18日至20日在龙州县举行。这次研讨会共收到学术论文80篇。与会同志就当前在发展社会主义市场经济的新形势下,农业银行和农村信用社如何解放思想,加快改革步伐,强化内部管理,转换经营机制;如何加强农村金融干部队伍建设提高整体素质;如何运用激励机制,调动行、社干部职工积极性等问题,进行了广泛而深入的讨论,并提出了具有参考价值的对策、意见和措施。现将情况综述如下:     

转换经营机制 促进农业银行商业化

转换经营机制　促进农业银行商业化董玉华根据国务院关于金融体制改革的决定，农业银行要向国有商业银行转变。这对农行来说既是挑战又是机遇。对于长期按计划经济和有计划的商品经济体制要求运作的专业银行，要转变成按社会主义市场经济要求运行的国有商业银行，实质上是...     

贫困地区农行转换经营机制初探

党的十四大确立了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济。农业银行要适应市场经济的需要就必须转换经营机制,以经营为中心,效益为目标,“把银行办成真正的银行”,以取得最佳的利润,逐步向国有商业银行迈进。农业银行多年来承担着支持农业生产的任务,被人们称为“农贷银行”只讲社会效益,很少讲自身经济效益,导致大面积亏损,发展后劲不足。一、农业银行转换经营机制的必要性(一)是社会市场经济发展的要求。我国计划经济向社会主义市场经济转换后,要求把企业推向市场。农业银行必须顺应社会主义市场经济的发展要求,不断完善经营机制和管理体制,以经济效益为目标,全方位开展竞争,为社会主义市场经济提供综合性和多功能服务。     

农业银行向国有商业银行转换的若干思考

农业银行向国有商业银行转换的若干思考陈良富，陈文把农业银行办成真正的国有商业银行是金融体制改革的一项重大举措。要实现这一转换就必须在经营机制、管理方式、服务手段、服务功能等方面发生根本的变化。而这一过程又是一个循序渐进的过程。本文试从农业银行向国有商...     

转换基层银行经营机制 增强农业银行活力

转换经营机制是农业银行改革的中心环节,而转换和完善县(市)支行经营机制则是其重点,因为县(市)支行是农业银行的基本经营单位,县(市)支行经营机制转换了、完善了,农业银行系统的活力和效益就显示出来了。转换县(市)支行经营机制就是在国家宏观政策和计划指导下,使其逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品货币的经营者,成为相对独立的经济实体和具有一定权利和义务的法人,并建立一套符合社会主义市场经济需要的自主经营的决策机制、自负盈亏的风险机制、自我发展的动力机制,以及保证行为合法合理的自我约束机制。——建立自主经营的信贷决策     

转换农业银行经营机制的探讨

转换农业银行经营机制,是当前农业银行深化改革的中心议题。这里,我们就此谈点粗浅看法。 一、管理体制决定经营机制 始于80年代的农村金融体制改革,冲击和动摇了传统的农村金融结构,初步形成了以农业银行为主导,信用社为基础,其它金融组织为补充的农村金融组织体制;计划与市场相结     

对农业银行转换机制中信贷管理的思考

对农业银行转换机制中信贷管理的思考郑素琴当前我国正处在社会主义市场经济建立发展阶段，按中央决策要求，转换农业银行经营机制，逐步办成国有商业银行，这是今年农村金融体制改革三大任务之一，现就转换机制中农业银行信贷管理问题谈谈自己的看法。一、信贷管理的现状...     

农业银行企业化经营初探

改革农业银行内部经营机制,实行企业化经营,逐渐成为改革的核心问题。在现阶段,深化改革要取得实质性进展,非此而别无它途。转换管理行职能是增强基层行活力的前提条件     

农行商业化经营的运作研究

国务院1993年《关于金融体制改革的决定》明确指出:"在政策性业务分离出去以后,现国家各专业银行要尽快转变为国有商业银行,按现代商业银行经营机制运行。"同时指出:"要把国家专业银行办成真正的国有商业银行"。现在时间已经过去三年,农业银行向商业银行转轨困难很大,步履艰难。本文从恩施治州的实际出发,提出象恩施这样一个不发达地区农业银行向国有商业银行转变和发展的初步意见。     

加快农业银行商业化改革的三大重点问题

农业银行商业化改革的关键是要促使农业银行尽快从现行体制过渡到目标体制。然而,由于这种过渡所涉及的内容十分复杂,在目前的宏观背景和体制状态下,不可能一蹴而就。因此,只能在注意协调推进的同时,把握主要矛盾和重点问题。根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展"九五"计划和2010年远景目标的建议》精神和关键是实现两个具有全局意义的根本性转变的要求,并从建立现代商业银行运行机制的内在要求出发,我们认为,必须要在突出效益目标、调整经营战略、转换经营机制等三大重点问题上取得突破。     

湖北省农村金融学会“转换经营机制,提高经营管理水平,防范和化解金融风险”课题研讨会综述

为贯彻落实鄂农银函[1998]30号《关于下发1998年度湖北省农行系统重点调研课题的通知》的文件精神,湖北省农村金融学会"转换经营机制,提高经营管理水平,防范和化解金融风险"课题研讨会于9月10日在长阳县召开,省农村金融学会秘书处秘书长兼《湖北农村金融研究》主编金英同志及该课题研究会的成员单位三峡分行、随州市支行、神农架林区支行的代表出席了会议。会议共收到论文9篇。与会代表对当前农业银行在向商业银行转轨     

论农业银行经营机制的转换

论农业银行经营机制的转换陈彦生江泽民同志在党的十五大报告中明确提出：“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”这为农业银行管理体制和运行机制的改革指明了正确方向...     

关于强化农业银行内部管理的几个问题——区分行副行长、区学会副会长卞百林在“强化内部管理研讨会”结束时的讲话

同志们:这次强化内部管理研讨会,经过四天的紧张交流和讨论,今天就要结束了。这次研讨会,采用学会与专业部门联合主持召开的形式,在区农业银行历史上还是第一,有较强的实践性和针对性,接触到内部管理的各个方面。在坚持四项基本原则的前提下本着百家争鸣的方针,大家从不同角度、不同岗位、谈了各自不同的看法;提出了很多好的观点、见解或建议;四个专业又作了综述发言。因此,可以这样说:这次会议,是宣传、探讨内部管理重要性的会议;是总结交流经验的会议;还是集思广益、提合理化建议,商讨进一步强化管理对策的会议。对于这次会议的成果,会后区分行各专业处一定要认真重视,对反映出来的主要问题,都要核实、跟踪了解,限期解决;对提出的好经验、做法和建议,也要分别吸收、采纳、择优试行。     

转换农行内部经营机制的思考

笔者认为，现阶段转换农业银行的内部经营机制，要在充分考虑我国国情和农行自身特点的前提下，抓住当前经营管理中的主要症结，结合面向二十一世纪经济发展的需要，从革新思想观念、重组机构体系、改革管理体制、坚持依法治行等四个方面进行有效突破，初步构建“依法经营、自担风险、自负盈亏”的具有农业银行特色的内部经营机制。　　一、革新农行员工的思想观念是转换内部经营机制的坚实基础历史经验证明，任何改革人是关键，而思想观念则是关键的关键。当前一些农行员工特别是基层单位，思维方式仍受过去计划经济模式的影响，思想不够解…     

试论县级农行内部经营机制的转换

所谓经营机制指的是一定生产力水平条件下,各项经济要素相互配合而形成的有机联系。农业银行的经营机制是指农行人、财、物、信息、科技等经营要素相互配合而形成的关系。随着我国市场经济的发展和国有银行商业化进程的不断加快。农业银行外部经营环境发生了巨大变化,尤其是在社会经济多元化发展金融竞争日益升级的今天,县级农行做为农业银行体系的基础经营载体,如何转换内部经营机制,建立和完善适应新的形势需要,有利于自身持续健康发展,充满活力的内部动作机制和格局,争夺更为广阔的发展空间显得十分重要,本文试从三个方面谈谈县级农行内部经营机制的转换。     

农业银行转换经营机制的几点思考

<正> 农业银行转换经营机制,最终成为国有商业银行,这是社会主义市场经济发展的需要,也是农业银行寻求自身生存与发展的需要。可是,在改革开放力度不断加大的今天,农业银行向国有商业银行的转换过程中仍然存在诸多的制约因素.主要表现为:1.农业银行作为一个相对独立的经济实体,却没有相应的相对独立的经营自主权。从目前农业银行在经济运行中所扮演的角色看,还仅只是个执行国家宏观调控的信用工具和承担政策性贷款的“农贷”银行,政策性贷款所占比重太大。例如:农业银行一     

浅议县级农行向商业银行转变的难点

浅议县级农行向商业银行转变的难点覃祖志《中共中央建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确指出，要发展商业银行，现有的专业银行要逐步转变为商业银行。这一改革举措的出台促使农业银行必须转换经营机制，建立自主经营，自负盈亏，自担风险的商业银行机制。但在...