议兵家思想对现代管理者的启示

管理之于企业,好比甘霖之于禾木,是企业反败为胜、生死存亡、发展向上的关键.然而在我国经济高速发展的同时,中国的管理理论更多地是引进外国管理模式并使之中国化,而忽视了对我国古代管理思想的了解与探索,文章从兵家思想出发,浅议了兵家思想对现代管理的积极意义.     

刍议孙武的《孙子兵法》与现代经济管理

"诸子百家,无出孙武."孙武是中国古代杰出的军事家,他不仅辅助吴王西破强楚北威齐晋,还著有不朽名著 《孙子兵法》.《孙子兵法》 集兵家、 法家、 道家、 纵横家、 农家、 医家、 儒家、 墨家于一体,被誉为"兵家圣典"和"古代第一兵书".其包含宇宙万物变化之机,汇聚诸子百家之精华.时至今日,它不仅在军事上受到人们的重视,而且在现代经济管理中也具有特殊的指导意义.     

《周易》中的慎独思想浅论

翻开浩瀚的儒家经典,以“一以贯之”的儒家哲学以“修身、齐家、治国、平天下”为实现其政治理想的途径,而这种理想途径的实现方式则以内化身心为基本前提,在这个过程中,“慎独”思想贯穿与儒家哲学的经典当中,本文从儒家思想的“慎独”出发.通过对慎独的解读,结合《周易》在儒家经典当中的位置,进而剖析儒家“五经”之首的“易”学在儒家“修养身心功夫沦”方面的独特价值和意义.     

东方管理思想对小企业财务管理的影响

东方管理学说,是以儒家、释家、法家、兵家、墨家等为主的东方文化为基点,以"三为"理念为核心,形成的一个完整的东方管理理论体系.东方管理思想就是东方管理学说的灵魂,运用东方管理思想研究处于中国企业弱势群体的小企业有关财务管理问题具有更大的适应性,本文拟从东方管理基本思想入手,分析小企业财务管理的特点以及对在东方文化背景下产生的小企业财务文化做一初步研究.     

儒家智慧与管理之道

孔子创立的儒家学派，是关注对人的教育和管理的。“儒”字乃“人”旁有一个“需”，就说明“儒”是为人所需要的。孔子有三干弟子、七十二贤，在教育和管理上他花了很多功夫，形成了儒家学派独到的管理之道。     

浅谈人本管理理念在学校管理中的应用

在学校管理过程中,单靠制度管理是远远不够的,管理者应当树立“以人为本”的管理理念,用人文精神进行学校管理,以情感人。要把建章立制的“硬”管理同人文精神的“软”管理结合起来,既“管”且“理”,重“管”更重“理”,实现由制度管理向人本管理的转变。这样才能发挥、调动起师生的主动性、积极性和创造性,才能做到人尽其才,才尽其用。     

天利仁和开启“皇金管家”高端物业服务

如果说“硬品质”是竞争中“有形的”，“软品质”是竞争中“无形的”，那么“硬品质”与“软品质”的结合便是“有形”与“无形”的结合，是市场竞争力中最完美的最强有力的结合。据漳州市房管局的数据统计．9月份除了经济适用房外，成交签约备案有近70％是天利仁和项目的，这一销售业绩是最好的验证了。     

浅析儒家及道家管理哲学思想与现代企业管理

中国企业基本全盘照搬了西方企业管理方法及理念,经过中国企业实践,往往出现“水土不服”现象,如何更好地结合现代管理方法,管理好企业,建设好中国式的企业管理方式？儒家及道家哲学管理思想在现代公司文化管理方式中具有很好的指导意义。文章通过对道家及儒家浩瀚文化中拮其一粟,可略见一斑。     

为将五德

两千多年前，与孔子同时代的军事家孙武指出：“将者，智、信、仁、勇、严也”（《孙子兵法·始计篇》）。梅尧臣注日：“智能发谋，信能赏罚，仁能附众，勇能果断，严能立威”（《十一家注孙子·始计篇》），意思是说，有智力能够形成谋略，讲信用能够做到赏罚分明，仁义能够做到众人归附，勇敢能确保遇事果断，纪律严明能确立自己的威信。与儒家所提出的智、仁、勇三达德相比，兵家增加了信与严的内容，强调信守诺言与纪律严明对于为将之人的重要性。智、信、仁、勇、严被后人称为“为将五德”，是今天企业家提高自身素养的努力方向。     

论软管理在高校后勤社会化中的扩充

高校后勤社会化，几乎所有高校都面临这样一个课题：后勤如何经营管理，才能既有利于健康发展，又有利于充分发挥最佳的经济与社会效益？〖１〗社会化的高效后勤管理，既是一种硬管理，也是一种软管理，有效的管理工作应该把硬管理与软管理有机地结合起来。在现实的高校后勤社会化改革中，存在着严重的该硬不硬、该软的不软，或一手硬、一手比较软的现象。有些高校在社会化过程中，忽视了体制、结构等后勤集团（以下称组织）“硬件”对干部职工（以下称员工）的制约，制度不健全、赏罚不分明；有些用行政手段和措施来代替软管理工作，忽视组…     

谈儒家生态伦理思想的现实价值

本文从“行为规范”、“精神实质”和“生态智慧”三个方面对中国古代儒家的生态伦理思想加以分析和阐述,指出在“行为规范”方面,儒家所主张的规范可以简略地归纳为主要是一种“时禁”,“精神实质”主要是一种“天人合一”、与自然和谐的道德理性,而对环境保护起了重要的积极作用的生态智慧,则是儒家天人同源、道法自然的思想。     

“8O后”开发式的人力资源管理对策探讨

“80后”对中国企业的管理方式带来冲击和挑战,管理者必须在管理思想和管理理念上“与时俱进”。本文就如何根据其职场特点实施有效的开发式的人力资源管理对策进行了探讨,并提出对“80后”管理要采用制度与文化结合,以人为本,更多地采取激励、带动的管理方式,适合的就是最好的。     

源于责任 成于专业 达于价值——平安人寿江苏分公司发展纪实

没有人能够否认，江苏保险市场，尤其是寿险市场，是至今中国内地最为重要、也是最为成熟的寿险市场之一。业界更多地将江苏、山东、广东等主战场描绘成“中国保险业的奥运赛场”，任何一家保险主体在开疆辟土时，都迫切地想从主裁判——中国保监会手中拿到江苏的牌照。迄今，约有60余家保险公司落子江苏，其中寿险公司达到30余家，兵家重镇一时群雄逐鹿、鏖战不休。     

日本企业文化优势与《孙子兵法》

日本现代企业文化是一种“合金文化”,是中国的古代兵家思想与美国的绝对利润原则相结合的产物,而其中《孙子兵法》成为日本企业家经营管理的一大法宝。     

中共中央党校科学发展观之现代管理学研修班

[课程概况]国学智慧中国经济的发展在借鉴现代管理理念的同时,更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量。所以学习古今伟人哲学智慧的观念基本素质;领袖哲学智慧的基本原理、用权智慧及用人智慧如千古一帝秦始皇、千古一相王安石、朱元璋从乞丐到皇帝等;同时以孙子兵法为蓝本,深刻领悟兵家之战略、谋略、韬略的哲学理念;解读《四书》之《论语》、《孟子》儒家的修身与治世之道;道家思想精髓,体验无为而无不为的境界。     

浅谈激励的作用

企业思想政治工作的重要目的是调动全体员工的劳动积极性。而采用适当的激励机制,是保证这一目标实现的有效手段。随着企业改革不断深入,如何应用现代人力资源管理理论,从人的行为科学角度入手,使激励在企业的生产经营中产生效益,仍需要我们在理论和实践中去进一步研究探讨。激励在管理学中也成为现代企业管理与人力资源开发的有效手段,其内涵也由单纯的精神激励与物质激励深化为多层次、多层面的需求,可归结为“正”、“负”激励与“软”、“硬”激励;诠释“正”激励为表扬、奖励;“负”激励为批评、惩罚;“软”激励为精神激励;“硬”激励…     

《孙子兵法》中的营销管理思想

“营销管理乃是发生在当一桩潜在交易中至少有一方正考虑着如何从另一方获得所渴求的反应时而形成的那些目的和手段的过程”。营销管理作为一种艺术和科学。它需要选择目标市场，通过创造、传递和传播优质的顾客价值。获得、保持和发展顾客。按照“商场如战场”的认识，把总结了中国古代军事战略智慧的兵家“圣经”《孙子兵法》所包含的科学思想贯通到企业营销管理实践中去．是提高企业经济效益的有效途径之一，也是企业管理现代化的重要课题。     

企业经营管理软层面上最为关键的四个因素

<正>企业经营管理要素,按其物质属性,大体可以按“硬”“软”两个层面来划分。硬层面,是指企业管理要素的有形层面,一般包括组织机构、人力资源、信息系统、设备设施等要素。硬层面上的各种要素是企业经营管理的物质基础;软层面是指企业管理要素的无形层面,主要包括职工意识、工作职责、规章制度、企业文化等要素。软层面是企业经营管理的意识文化基础。     

浅析电影《英雄》中儒家与道家的核心理念

电影《英雄》投射出儒家与道家的核心理念,儒家的复仇文化是行刺动机的根源,刺客放弃行刺的原因是胸怀天下。从“复仇”到“胸怀天下”的转变则是由道家思想来完成的。     

做继承与创新的纽带——中国北京同仁堂（集团）有限责任公司总经理梅群

同仁堂深植“仁本”之根、讲求“道义”，将企业家精神与中国儒家传统文化进行了深度结合。在新的历史条件下，又进一步将其阐释为善待社会、善待员工、善待投资者、善待合作伙伴的全新理念。