我国民营企业发展过程中的管理问题分析

在我国的经济发展格局中,民营企业已经成为一支重要的力量,在发展经济、缓解社会就业压力、深化改革方面发挥了巨大的作用.但是在我国民营企业的发展过程中,也存在一些普遍的、突出的管理问题,这些问题制约了我国民营企业的发展.研究了影响我国民营企业发展的一些重要管理问题,提出了关于加强我国民营企业管理的具体建议.     

创维之痛:家族管理凸显民企风险

家族管理是民营企业的最大特点，以其决策果断、行事机动而使国有企业相形见拙。但当民企发展壮大之后，家族管理又成了企业发展的阻碍，缺乏监管机制的管理模式会使民营企业一不小心就踏上地雷，创维事件已充分显现出民营上市公司进行家族管理的风险。     

我国民营企业人力资源管理现状及发展战略途径

进入21世纪,民营企业发展越来越迅猛,但是民营企业的发展尤其在人力资源管理方面还存在着许多不足。文章针对当前我国民营企业人力资源管理面临的问题,从民营企业人力资源管理工作的现状出发,深入分析了其中存在的问题,提出了民营企业人力资源的管理发展战略途径。     

我国民营企业转型升级面临的主要问题与对策建议

在国内外严峻形势的多重压力下,民营企业的发展空间明显受阻,转型升级成为民营企业继续生存和发展壮大的必由之路。调研过程中,民营企业普遍反映行业领域和区域的不公平准入现象依然存在,技术创新的财政资助落实不到位,资金难以真正落入民营企业手中,企业融资较为困难,政府监管与服务仍存不规范等,严重影响了企业的转型升级。为此建议:加强"新36条"相关配套制度建设,切实实现民营企业的公平准入,为民营企业转型升级营造良好的市场环境;完善财税扶持制度,促进民营企业转型升级;建立多层次的融资体系,着力解决民营企业转型升级的融资难题;重视政府服务内容拓展与服务水平提升,助力民营企业转型升级。     

分析医药行业财务会计管理与内部控制

随着我国医药改革的不断深入,越来越多的民营企业进入医药行业,与此同时,财务会计管理和内部控制已经引起了相关部门的广泛注意。所以加强政策监管,提高质量控制,做好会计管理和内部控制,为社会提供更为优质的药品,成为了我国医药行业发展的主流方向。     

民营企业员工失业恐惧下的行为异化现象及其对策研究

提出了在失业恐惧压力下劳动者个体“行为异化”现象及其与民营企业管理模式的互动关系。现有的文献中往往主要探讨工作本身对于个体产生的工作压力,缺乏对个体消极适应环境行为的相关研究。文中分析了行为异化产生的原因,行为特征以及对群体的影响,指出企业老板加强监控的心理动机与异化现象互相促进形成恶性循环,并对民营企业管理模式产生影响。这种现象是民营企业发展过程中的问题,将随着企业所有者管理思想的更新而得到解决。     

浅析我国民营企业人力资源管理的加强与完善

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,尤其是人力资源管理不完善,严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。     

西藏民营企业创新与发展

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,民营企业的发展在推动我国国民经济增长、缓解就业压力、提高市场竞争力和综合实力方面起着不可替代的作用,是国家经济和地区经济发展的核心。而西藏民营企业的发展相对内地显得相当薄弱,面对西藏特殊的地理环境和自然环境,怎样实现西藏民营企业跨越式发展成为了西藏经济发展的重要课题,本文以针对“西藏自治区高等院校教师专业实践实战能力提高计划项目”中实践企业所遇到的现实问题进行分析,着力解决民营企业自身发展中存在的问题,以此开辟西藏自治区民营企业创新发展的新途径。     

要高度重视民营经济发展

民营经济的发展与地方政府的支持密不可分。实践证明，哪个地区对民营经济积极支持，哪个地区的民营企业发展就快，哪个地区的经济发展就快。政府要支持民营经济发展，首先应降低民营企业进入门槛，同时加强监管，避免低层次重复建设。利用社会资本创办民营企业的积极意义人人皆知，但目前我国仍有很多行业不允许民营企业介入，仍存在明显的对民营企业的歧视。今后，应消除这种歧视，除关系国计民生的特殊行业和特殊产品外，应允许民营企业自由进入。为避免社会财富的低效耗费和重复建设，对民营企业可以通过制定较高的标准进行监管。政府还…     

监督——国有企业先行一步

最近学者们将委托代理机制问题的研究主要集中在国有企业身上。其实在民营企业内部,委托代理问题同样存在,而且随着我国民营经济的繁荣和发展,意欲获得健康发展的民营经济对解决委托代理问题的期盼更加迫切。当民营企业引入新的管理模式之后,如何达到像过去家族企业管理一样的监管水平,已经成为了民营企业领导者的当务之急。     

浅析民营企业的内部审计的问题与发展对策

在市场竞争日益激烈的今天,民营企业要在瞬息万变的市场竞争中生存和发展就必须加强管理,建立健全民营企业内部审计机构;提高民营企业内部审计人员的能力素质;不断拓展民营企业内部审计业务领域;保证民营企业内部审计的独立性、权威性;加强对民营企业内部审计的宣传力度,提高领导重视程度。     

民营企业人力资源管理现状及对策建议

民营企业是中国经济中最活跃的重要组成部分。在当前新形势下,我国民营企业既面临难得发展机遇,也面临新的严峻挑战。本文着重分析了当前民营企业人力资源管理的特点与存在问题,总结了部分企业的管理对策,并通过具体实例分析,求证人力资源管理创新的有翅洼和普适性,提出了改进我国民营企业人力资源管理的若干建议。     

当前民间融资监管面临的问题及其对策分析

民间融资已成为民营企业筹集资金的主要来源,然而民间融资的快速发展也暴露出一系列问题,加强对民间融资的规范化监管已成为当务之急。本文在分析当前浙江民间融资监管所面临问题的基础上,提出应构建以政府监管为主导,行业自律和自我约束为补充的三级监管机制。     

浅析民营企业财务管理中的问题及对策

企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,而财务管理是企业整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业发展。从全国来说,民营企业数量众多、分布广泛、特点各异,再加上受宏观经济环境化和体制影响,民营企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力,例如：政策的“歧视”使民营企业和大型企业不能公平竞争,     

我国民营企业进一步发展亟需解决的问题及战略对策

民营企业在改革开放 2 0多年来取得了很大成就 ,但是随着市场环境的变化 ,民营企业的发展遇到了很多障碍 ,要想使民营企业获得进一步发展 ,必须首先解决战略上的问题。文章分析了制约民营企业进一步发展的主要问题 ,并从战略管理的角度提出对策和建议     

民营企业如何发展和完善人力资源管理

民营企业在人力资源管理方面存在优势,同时存在问题。民营企业对人员的管理缺乏长远的人力资源规划和与之相适应的科学管理制度,管理观念还仍停留在一个比较低级的阶段,对正规、科学的人力资源管理体系缺乏认识和理解。如何发展和完善人力资源管理,使之能够发挥优势,是民营企业进一步发展的关键所在。     

西部民营企业的融资困境及解决对策

西部民营企业融资困难是影响其发展的"瓶颈"之一。其中既有外部因素,也有民营企业自身管理存在的问题。解决民营企业融资困难需要政府在政策、法规上的支持,需要金融部门的机制创新,开拓更多的金融服务领域,更需要民营企业自身加强管理、提高资信程度。     

刍议民营企业财务管理存在问题及解决对策

近年来,民营企业在我国经济水平快速增长和开放性市场发展环境下,得到了蓬勃发展。但是很多民营企业由于企业财务管理存在问题,无法满足当前时代对企业发展的要求,严重影响了民营企业的进一步发展,因此加强对民营企业财务管理的研究势在必行。文章从界定财务管理、民营企业、民营企业财务管理的现状等概念出发,分析了当前民营企业财务管理存在的问题,进而提出了具体解决对策。     

加强民营企业会计基础规范化工作的思考

在社会主义市场经济的发展中,民营企业是社会经济的重要部分,其对加快工业化和城市化建设等方面起到了积极的作用。民营经济的迅速发展对企业财务会计的管理水平提出了更高的要求。本文通过对目前民营企业的财务会计管理存在的问题,提出了加强民营企业会计基础规范化工作的措施和对策,也总结出加强民营企业会计基础规范化的意义和作用。     

论民营企业的人力资源管理

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,因此企业必须高度重视人力资源的管理。然而,改革开放以来,民营企业尽管得到长期发展,民营企业的人力资源不完善仍是制约企业发展的一个重要问题,此问题严重阻碍了民营企业的发展。如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业发展过程中亟待解决的问题,文章对此进行了分析探讨。