南宁高新区 郭台铭“三好”赞高新

2011年6月18日下午,南宁高新区科技工业园内彩旗招展,鼓乐阵阵。富士康南宁科技园高新园区项目投产仪式,在这里隆重举行。在项目投产仪式流程结束后,原本不准备讲话的富士康集团总裁郭台铭,兴奋异常,一定要"说几句"。他激动地说:"这么好的厂房、这么好的环境,在如此短的时间内做出这么好的产品,我由衷地向各位领导说一声感谢。感谢你们     

且看富士康如何收场

因为职业的关系，我自己每天都缠身于各种各样的新闻中，甚少能为一条新闻而拍案惊奇。感谢郭台铭，感谢富士康，感谢深圳中级人民法院，他们的“创新”不能不让人“三月不知肉味”。     

富士康之殇：折射“人本文化”的缺失

富士康——全球最大的代工企业，其在业界有着令人称羡的美誉：“它总是能以最快的速度赢得客户”、“它总是能在不可能完成的时间内完成客户的要求”，它是苹果、诺基亚、戴尔等世界知名厂商眼里的高效率合作伙伴。然而，今年前5个月，富士康的“十二连跳”震惊了整个世界，也击碎了富士康头上的所有光环，舆论的口诛笔伐把它推向风口浪尖。应该看到的是，富士康“十二跳”并不是孤立的事件，它是当前中国社会转型期的劳动密集型企业员工生存状况的一个缩影，因突发事件而使富士康成为众矢之的。     

“攻坚拔寨”的“韩城实践”

“新年新节住新房,诚心感谢共产党.”大年三十这天,韩城市西庄镇坪头村78岁的村民梁智民早早地在家门口贴上大红对联,吸引着人们的眼球. “这副对联,我去年8月份就想好了,真的打心底里感谢共产党,感谢党的精准脱贫好政策.全家老小的苦日子可算是熬到了头!”梁智民说着说着,老泪纵横. 2016年,像梁智民这样实现预脱贫的贫困户在韩城全市有16768人,完成年度省考指标9700人的172％,贫困发生率下降到3.8％.全市3个镇办整体脱贫,32个贫困村集体“摘帽”.     

社情民意

“感谢政府!做梦也没有想到。有这么好的政策。我们这些60周岁以上的农民，个人一分钱也不用出，就能像城里人一样按月领取老年养老补助金，实现老有所养……”     

构建人本管理模式刍议——以“富士康”事件为例

本年度，全球第一大代工厂商台湾富士康集团深圳分公司发生多起员工跳楼事件。富士康“跳楼门事件”将富士康推向公众关注的致高点。富士康代工厂的半军事化管理成为众矢之的。而当前国内很多私营企业仍视半军事化管理为最有效的科学管理方法。事实上，富士康事件只是转型期中国民营企业的小小缩影，该事件折射出现阶段中国民营企业管理模式的弊端：经济人假设的管理模式已不能适应新时代民营企业的发展需要，将员工视为“企业首要资本”的人本管理模式势必成为21世纪中国民营企业的必然选择。     

“代工王”转型

富士康要打通渠道,将制造优势化为产品优势,做集“代工”和“渠道”于一身的新一代王者。     

富士康成“鲇鱼”根在工资低

富士康,这条游进中原的“鲇鱼”正存将内地的用工薪酬搅得水涨船高。众所周知,富士康是代工企业,利润率远低于其他行业。但是,富上康这条“鲇鱼”敢为人先,率先给员丁开出高工资。近几年的“民工荒”问题,     

岳龙芳：古稀老人的创业梦

获奖感言 我要感谢党制定了促进农村发展的好政策，更感谢各级政府和供销社的辛苦工作。我今年67岁，我只说一句话：“老牛自知夕阳晚，不用加鞭自奋蹄。”     

“商场”非得如“战场”吗?

人说商场如战场，我不这么看。 说商场如战场，免不了这里拼杀，那里搏击，斗个两败俱伤。 说商场如战场，免不了你诋毁我，我贬低你，彼此“鸡犬之声相闻，老死不相往来”。 说商场如战场，免不了促使企业寻找各自的“保护伞”，寻找温暖的“妈妈怀抱”。于是，各自企业的产品各守一隅，搭起“篱笆墙”，架起“保护网”，本应是开放的大市场成了分割的“板块”。 一提起市场竞争，就有人把它上升到不适当的程度，以致于业内人士惊慌失措，业外人士诚惶诚恐。 商场如战场，是对市场经济条件下市场竞争的片面理解。其实，市场上的竞争是商业…     

无脚矮“爸爸”的父爱

近日，临沂市兰山区残联理事长隋树屏来到了收养两个孩子的一级残疾入张广勇家里，看望了这位未婚爸爸和他的两个女儿。当隋树屏将1000元现金送到张广勇手里时，父女三入都激动地流下了泪水，说：“感谢党的温暖，感谢残联对俺的关怀。”     

富士康“连环跳”

富士康在半年的时间内连续发生十多起跳楼惨剧。跳楼的多是年轻的“80后”、“90后”，他们是新生代打工者。跳楼事件接连发生，富士康公司总裁郭台铭甚至请来五台山高僧做法事，祈求公司能平静下来。     

过“五关”与“总开关”

前不久，一位同志著文说，领导干部要经受住改革开放和发展社会主义市场经济的考验，必须过好“五关”，即：名位关、权力关、金钱关、色情关、人情关。由此引起了周围朋友的一番议论。有人赞他“针对时弊，说得中肯”；有人则认为．只谈过“五关”不讲脑袋瓜这个“总开关”．说表未说本，没有抓住“根”……     

汉滨设立“爱心济困超市”

在经受7·18洪灾淹没的汉滨金川社区，一幢楼房格外惹人瞩目——“金川社区爱心济困超市”。在这面积不大的社区服务中心爱心济困超市内，人来人往，前来领取物品的居民激动地说：“感谢党和政府心系民情，爱心超市成了我们困难居民的及时雨，为我们解决了实实在在的生活困难。”     

不靠“大树”也“乘凉”

中国有句俗话，叫做“背靠大树好乘凉”，意思是说，要想乘凉，就要背靠大树。眼下，有些人又把“背靠大树好乘凉”这句话沿用到办企业上来了。对于这种观点，笔者颇不赞同，因为在现实经济生活中，就有不靠“大树”也“乘凉”的例子。     

“粗”吃羊肉泡馍

吃羊肉泡馍，整个馍要自己慢慢掰，每一个颗粒都要黄豆大小，而且最好粒粒都带皮。不习惯，实在是掰得很累，于是颗粒酒愈来愈大，最后都有蚕豆大了叫来服务员把掰好的馍回厨房去加配料煮一下，不一会儿，服务员端着碗回来了，非常客气的说：“先生，您掰得太粗了，厨师说煮起来口感不好，麻烦您再掰细一点、”竟然被厨师退货!还要再掰，不过想想也有意思，要是就这么将就煮了，我们吃了觉得不好，那不是砸了他家的招牌？     

新经济需要新“婆婆”吗

政府部门一直是“旧经济”的“婆婆”，现在它们又正在竭力成为新经济的新“婆婆”。一个“婆婆”对新经济企业说，你仅在工商局登记注册是不够的，你需要我的认可。另一个“婆婆”对新经济企业说，你怎么能随便进入应由我管制的经济领域？未经我的审查同意，你的活动可以被认定是非法的。还有一个“婆婆”对新经济企业说，哪有这么容易就得到我的许可让你去海外融资？你想得到许可，再等５年吧。说这些话的都是些大“婆婆”，是动辄可以令行大江南北的“中书省”。还有更多的小“婆婆”，可在自己雄踞一方的辖区内对新经济企业指手画脚。本…     

医药销售“过五关”

一名医药代表向本刊讲述药企行贿“路径”：科室主任、药械科主任、药事委员会、药房采购、医生，每个环节都不能少 “我敢这么跟你说，像GSK（即葛兰素史克——编者注）中国这样的行为在医药行业一抓一大把。”一位曾经有着多年医药销售管理工作经验的专业人士张萍（化名）对《中间经济周刊》说，“在这个行业里，别人都给，就你不给，你咋生存？别人都拿，就你不拿，你不成另类了？”     

富士康引发加薪潮 粤港企转型受考验

“富士康”如今成了在广东和珠三角地区的香港企业“加薪潮”的代名词。在那里，一些港商碰头见面，挂在嘴边的一句话常常就是“你工厂‘富士康’了没有？”虽然不断遭遇“跳楼门”，可眼下的富士康，却是中西部地区许多地方政府争相牵手的对象。7月初，还未正式签订投资落户协议，河南、天津、四川均已传出富士康即将在当地建厂及扩建的消息。这些消息，     

“快女”需要娱乐精神

看到密友的QQ签名档写着，“我觉得曾轶可唱歌很好听啊，为什么这么多人不喜欢她”。曾轶可是何许人，是在这几日才搞明白的事。2009年的湖南卫视“快乐女声”，在最初开赛的日子，显露出了青黄不接的冷清。不过，好在湖南卫视的炒作能力非同一般，从“贡米”开始，到如今的“曾轶可”，传播手段堪称高明。