新经济背景下企业市场营销战略新思维

随着我国经济的快速发展,各行各业也是在高速发展中,在这种高速发展的经济形势下,公司之间的竞争也是愈演愈烈,这就造成了企业生存压力非常大,因此在当前公司之间竞争非常大的市场条件下,企业必须要改变公司的营销模式与发展战略,提高企业自身的品牌竞争力与公司实力。同时,公司在制定产品营销策略时,应该充分调查市场情况,然后根据市场实际情况,再结合企业制定的营销战略作出科学合理的营销策划方案,同时企业应该不断的自我检查找出内部可能存在的问题,并加以改正,这样可以保证公司健康稳定的发展。本文针对当前企业在市场营销中存在的问题进行简述探讨,同时研究市场营销对企业发展的重要作用以及当前企业市场营销的发展模式,同时进行改革创新,确保公司在未来市场营销中科院稳定发展。     

市场营销战略的探索与创新

市场经济条件下企业发展应当立足于创新,以创新实现产品的不断升级、以市场营销创新带动企业产品销售的不断增长,实现企业的健康、稳定发展。新时期,企业应当积极做好市场营销工作,不断探索营销战略创新是市场形势发展对市场营销的要求。以创新为主体发展市场营销,从市场潜力开发、企业品牌树立和企业市场的进一步细分等几个方面入手共同做好企业市场营销工作。将创新作为企业市场营销的发展战略,通过不断改善营销理念、整合营销资源、建立自身市场优势、创新营销模式、建立立体化营销体系、重视企业营销战略,增大营销对企业发展推动作用。     

试论企业市场营销战略的创新及其对策

企业市场营销战略创新具有重要意义,能更好应对市场竞争,拓宽销售渠道,提高企业影响力和竞争力。当前企业市场营销战略存在不足,为应对这些问题,今后应该结合企业实际情况,采取有效的市场营销战略创新对策,挖掘市场潜力、明确市场目标。整合营销资源．改进营销模式,并应用于网络营销．服务营销,绿色营销等方面,从而推动市场营销战略创新,更好地拓展市场,提高企业市场影响力和竞争力。     

论企业市场营销战略创新

所谓企业市场营销战略指的是,企业为了实现制定的经营目标,通过对市场的分析,结合自身的实际情况对自己的营销活动进行战略分析和战略规划的活动。企业营销战略是企业市场营销的基石,为整个营销活动提供指引。     

试论企业市场营销战略的创新及其对策

企业市场营销战略创新具有重要意义,能更好应对市场竞争,拓宽销售渠道,提高企业影响力和竞争力。当前企业市场营销战略存在不足,为应对这些问题,今后应该结合企业实际情况,采取有效的市场营销战略创新对策,挖掘市场潜力、明确市场目标、整合营销资源、改进营销模式,并应用于网络营销、服务营销、绿色营销等方面,从而推动市场营销战略创新,更好地拓展市场,提高企业市场影响力和竞争力。     

企业的营销策略探析--以屈臣氏为例

随着市场经济的加速运行和竞争的日益激烈,企业在市场营销方面的投入也随之日益增长。营销战略是企业所有营销工作的基础,市场营销工作要不断发掘市场潜在需求,确立消费者归属感,明确市场细分责任与目标。是否属于消费者喜好范围,直接影响到企业市场份额和盈利水平,进而影响企业生存与发展。本文以屈臣氏为例,分析企业建构营销理念体系,整合营销资源,实现市场优势增值最大化的具体措施,以期为建立多元的营销体系,促进营销战略创新提供思路。     

浅谈新经济背景下企业市场营销战略新思维

我国市场经济发展情况出现了一些变化,企业应跟随经济发展变化及时转变传统的营销战略,形成新的营销战略思维,保障企业可持续健康发展。然而,仍有部分企业面临着市场营销模式落后、企业发展停滞等问题。追究其原因,是这些企业的市场经营战略还存在一些缺陷。因此,本文根据经济市场变化情况对传统企业市场营销思维与战略方向进行创新,为企业市场营销提出一些市场营销战略思维与具体营销策略。     

企业市场营销战略制定的步骤与对策研究

随着市场竞争日益激烈,有必要加强企业市场营销战略制定的步骤与对策研究。营销战略,在现代企业市场的经营与管理中发挥着至关重要的作用,在一定程度上,严重影响了企业未来的发展方向与后期的行动计划和实施方针,也关乎着一个企业的存亡与发展。因此,文章从企业市场营销战略实施的必要性出发,浅谈了现代企业实施营销的劣势,并分析了企业市场营销战略制定的具体步骤,明确企业发展具体任务,立足于企业实际情况综合考虑到市场环境、经济发展与管理模式等各方面的因素,准确定位企业现状和发展方向,树立科学合理的营销态度,明确企业市场营销战略目标,有针对性地采取行动加强对企业市场的把握,从而将营销战略制定纳入企业发展的战略性任务中来,寻找出一体化的有效战略模式,切实促进企业持续稳定的发展。     

电气公司的市场营销战略定位研究

在激烈的市场竞争下,企业若要实现既定的发展目标,营销战略的制定是非常必要的。优良的适合自己的营销战略,可以为市场竞争做好充足的准备。本文就关于电气公司的市场营销的战略制定和实施做出一些分析,为有关公司的市场营销战略的制定和实施提出一些意见和建议。     

企业市场营销组合及其影响因素分析与研究

本文通过论述企业市场营销组合涵义、特点以及组合策略,指出营销组合影响因素主要是企业市场营销的战略定位、企业市场营销所处的环境以及企业目标市场特点及企业资源状况。根据市场营销组合影响因素,企业在制定营销组合时,要深度挖掘目标市场需求,从产品组合策略、价格组合策略以及促销和分渠道组合策略上寻找适合企业自身发展的营销模式。     

浅谈企业市场营销战略创新路径

随着社会市场经济的不断更新与发展,大中小型企业的崛起与建立,企业要想在竞争激烈的市场经济中占有一席之地,必须要建立科学、创新的市场营销战略。本文就分析了通过明确市场目标,树立营销新理念;顺应市场发展趋势,掌握产品运作方向;转换营销模式,建立立体化营销体系等路径来创新市场营销战略,并通过在不断创新改进中满足消费者的需求,来谋求企业在竞争中的发展。     

中国猪肉制品海外营销发展战略研究——以壹号土猪为例

在经济全球化的今天,海外市场营销成为知名公司的战略选择。本文以壹号土猪海外营销活动为例,对壹号土猪营销发展现状以及海外营销发展SWTO分析,从确定目标市场、选择市场进入方式、营销组织框架与管理、组建销售网以及塑造品牌形象等方面,提出了一系列猪海外营销发展战略的措施建议。     

论企业市场营销模式创新

随着市场竞争的日益激烈,市场营销对企业的作用日益凸显。营销战略则是企业营销工作的基础和运行指导原则。企业要赢得市场就必须有个适合自己企业的市场营销策略,营销策略是发掘市场潜力,明确消费者对企业品牌的归属感,进一步确立企业的营销方向和目标,从而提高企业在市场中的份额和利润,进一步发展将直接影响企业的发展和生存。企业市场营销模式需要不断的创新,才能适应市场发展的需要,不断了解日益变化的消费者心理,建构一个适合市场,企业和消费者的营销理念,从而提高企业的竞争力,达到现市场优势增值的目的。创新营销模式是当今企业获得市场份额的必由之路。     

打造过硬高效的农机营销团队

市场营销人员处于市场的最前沿，是企业直接与市场接触和直接创造价值的特定群体，营销人员素质的好坏、能力的高低，不仅直接影响着企业生产经营目标的完成和战略发展目标的实现，还直接关乎到企业整体形象。因此，建立一套科学的营销人员培训体系，对提升营销人员职业素养、评价营销人员专业能力、实现企业经营目标等都至关重要。     

苹果公司市场营销策略分析

市场营销有多种含义,特别是在纷繁的市场环境中,市场营销的其中一种定义是实现消费需要、满足企业目的一种商务活动过程。它主要主要包括集中过程,有市场调研、选择目标市场、产品研发等一系列与市场有关的业务经营活动。一般来说好的市场营销,不仅可以为企业的短期收入带来巨大利润,而且能对企业的前景发展有重大影响。本文主要对苹果公司的企业发展历史,营销现状的深度剖析,结合苹果公司的经营范围和市场领域,重点对苹果公司营销战略进行研究,指明了苹果公司目前面临的市场环境和基于自身发展特点制定的市场营销战略所带来的问题,并提出了一系列解决对策和方案,为苹果公司未来的发展指明了新的思路和新的挑战。     

浅析企业市场营销战略文化创新

作为企业营销的基石,营销战略在企业发展过程中占有重要地位。市场营销要确立产品归属感,发掘潜在需求、明确市场分类目标并制定出企业发展战略。企业生产的产品能够满足市场和消费者需要,产品的数量直接和企业的利润和市场效应挂钩,同时产品的质量、数量和销量将直接制约着企业的生存周期和发展空间。所以提高产品质量,掌握消费者消费心理,整合营销资源,丰富营销理念,建立营销体系,转变营销方法,实现产品利润最大化,是企业文化创新、市场营销的主要途径。     

市场细分下市场营销策略的构建分析

在新的历史时期,企业迎来了发展的契机,但同时也面临发展的挑战,在机遇与挑战并存的大背景之下,企业可持续发展的构建,着力于可持续市场营销战略的构建。基于市场细分下市场营销策略的构建,强调企业在经营发展中,强化市场为主导地位下,营销策略的科学构建,推动企业可持续发展。无论是细分市场差异化的营销策略,还是整体市场覆盖化营销策略,都只在实现营销策略的科学分布,而重点市场集中化战略,旨在强化对重点市场的营销战略构建,强化对重点市场的集中化营销,更有助于提高并激活企业的市场竞争力。市场营销策略的构建,应体现科学合理性原则。     

基于市场营销实例分析营销战略与企业成功关键

对于市场营销,有人将市场营销等同于产品促销。然而促销并非营销,仅仅是市场营销的一部分,市场营销还包括了市场调研、选择目标市场、产品开发等一系列与市场有关的企业经营活动。市场营销是企业有组织、有计划地进行各项生产经营活动,并为顾客提供满意的商品和创造优质的服务,从而实现企业目标的过程。本文基于福特野马、脑白金、雅戈尔的市场营销实例对市场营销的战略、企业成功关键展开分析与研究,从而提出市场营销成功案例的营销策略及其借鉴意义。     

搞好煤炭营销工作的措施探析

市场营销战略是企业领导人在现代市场营销战略思想的指导下,为了实现企业的经营目标,对于企业在一定时期内的市场营销发展的总体设计和规划。它涉及到企业发展中全局性、长远性和根本性的问题。社会主义市场经济体制的建立,使得市场配置资源的作用日益增强。近年来,我国煤炭市场出现了供大于求的状况,买方市场的出现,使得煤炭企业之间的竞争日趋激烈。因此,从营销战略的高度重新审定煤炭企业的发展问题至关重要。本文根据目前煤炭营销管理的实际,结合市场营销的理论,为扩大市场占有份额,提高企业经济效益,对煤炭营销管理谈几点看法。     

打造国内一流煤炭营销体系的实践与思考

随着煤炭工业市场化进程的不断加快,煤炭行业产业集中度逐步提高,煤炭市场竞争日趋激烈。大型煤炭工业企业要真正把企业建设成为"以煤为主、相关多元化"的新型能源化工基地,就必须在不断提高企业经济效益的同时,建设一个长期、稳定的煤炭销售市场,和和谐、友好的战略发展环境。为了实现这一目标,集团运销公司坚持以市场为导向,通过创新营销理念、强化内部管理、优化市场结构、构建战略联盟、实施营销资源资本化运作和阳光操作工程等一系列行之有效的营销管理创新,不仅提高了集团的经济效益和综合实力,而且还与上下游行业以及相关各方,建立了互惠互利、价值共享的战略合作关系,促进了集团与利益相关各方共同进步、共同发展,为实现集团可持续发展的战略目标,奠定了坚实的基础。