开心一刻

不要什么都想干一个领导人必须懂得什么样的事情不宜去做 ,不宜强行作出决定。他不应该陷入贪多嚼不烂的错误之中。事事都想试一试 ,结果哪一件也干不好。这就需要领导人有胆识作出选择 ,因为每一个人对自己的项目都是最喜欢的 ,都想得到通过。因此 ,领导人要有很大勇气敢于说“不”！敢于作出否定的决定。这就是为什么勇气是管理人员的一个重要素质。编制要少增加人员要谨慎 ,除非实在必需。冗员不仅浪费金钱、浪费时间 ,而且也搞不好工作。所以 ,如果有人要求增加人员时 ,你的第一个反应应该是“不”。事情常常这样 ,如果不增加冗员 ,反而…     

《深度思考:不断逼近问题的本质》

正你是否会有事情来了就做,很少去想为什么做,怎么做,以及做了之后想得到什么结果?你是否笃信天道酬勤,大部分时间用来埋头苦干,却鲜少抬头看路?你是否习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰?事实上,任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。深度思考就是不断逼近问题的本质。     

伴娘缘何变哑娘

在一个春暖花开的季节,女工小李要举办婚礼了,同班组的姐妹们在一起筹划着。小刘对小李说：“姐你别客气,有什么活儿你尽管交给我去办,包你满意!”小李笑着说：“有个重要的任务非你莫属,给我当伴娘吧!”小刘拍着手,“好啊好啊,那天我要打扮得漂漂亮亮的。”大家也都拍手叫好,还说小刘就当做是先实习一次。     

超越顾客期待 才能换取感动

引言：一个优秀的汽车厂商应该追求什么？如果是去年,东风悦达起亚或许会告诉你是“顾客满意”。但时间进入2013年,你得到的答案将变成“顾客感动”、因为经过十年发展,该公司如果要在行业第七的位置上再次实现突破,他们必须要做出大的改变和付出、所以,在去年顾客满意的基础上,他们进一步推出了“顾客感动”经营方针,旨在给予顾客家人般的关怀,通过服务创新、     

詹爱东:一年调试40多个变电站

正"詹主任,您有时间吗?我想采访一下您。""我一会儿坐火车去四川,马上就要出发了,你先问吧,要是来不及你就问问我们高压班的同事,他们都知道。"于是,记者插空对国网冀北电力有限公司劳模詹爱东进行采访……主任有颗"大心脏""我们詹主任是甘肃人,他身上有着西北人骨子里的爽朗和硬气,而且     

感悟当好班组长

班组长意味着什么?说得直白点,就是多付出。在你付出前就应该做好心理准备,自己都摆不平还谈什么摆平别人。其实我觉得当好班组长和做人是一个道理的。每个人的理念和理解力不同,造就每个班组长管理方式不同。不能单纯说哪一种好也不能说哪一种坏,适合的才是好的。     

后现代IT部门

能提供安全、稳定的IT设施只是IT部门被企业接受的底线,要想生存,你必须转型。如果有什么比预测未来还要困难的事情,那就是就未来达成一致意见。影响今日IT的那些趋势非常易于圈点——外部采购、全球化、管理加强、复杂性增加以及对业务增长和回报的无止     

办好企业得养闲人

有本事的人可以倒立着用手走,但他不能总用手走,还得用脚走,所以四肢要健全,一个手指都不能缺。对一个组织来说,一把手就是大脑,要有配套的左右手和两只脚,这样才能走得平稳在大午集团,我们的企业管理实践主要是十六字:组织健全,目标清晰,责任到人,奖罚分明。组织健全。某段时间经商:组织不一定要健全。因为要想走得快,一个人走。长远做企业:一定要先健全组织。因为要想走得长、走得远,大家一起走。     

爱，是不能忘记能——恒安标准人寿客户沟通会侧记

人在年轻的时候,并不一定了解自己追求的、需要的是什么,甚至别人的起哄也会促成一桩婚姻。等到你再长大一些、更成熟一些的时候,你才会明白你真正需要的是什么。可那时,你已经干了许多悔恨得让你感到锥心的蠢事。你巴不得付出任何代价,只求重新生活一遍才好,那你就会变得比较聪明了。     

每天给健康半个小时

笔者常常在电脑前工作得昏天黑地,玩起电脑全然忘了时间这回事,但是,当想起来活动一下,出去散散步,打打球时,就马上有了时间观念,好像去运动就是浪费自己宝贵的时间。     

努力始自今日

<正> 无论干什么工作都需要付出你自己的努力,而努力却意味着艰辛,在努力和艰辛面前你是否敢于进取?这一点在我们日常生活中体现得更为明显。如果我们不努力,工作就不会有成绩,学习就不会有进步,终日无所事事,也终究会一事无成。 努力始自今日。我想对各行各业都适用。对待工作如不努力,那么企业将会淘汰你。正     

增值你的外汇存款

在某外企工作的朱迪近日时常听同事们谈到，银行推出了一种外汇产品，好像收益不错，还没有什么风险。想想自己放在银行里的外汇存款数目不少，以前一直懒得操心的朱迪，心里开始蠢蠢欲动。长期的工作经验使朱迪懂得了没有付出就没有回报的道理，采取行动之前，她的心里打了个大大的问号：收益高还没什么风险，哪来这么好的事情，要知道收益常伴随着风险呀?朱迪决定先咨询一下专业人士。     

忆家乡的新年

2011年的新年马上就要到了,辛苦了一年,到了要过年的时候,不管你是在省外还是国外的游子,都要在辞旧迎春的时候赶到家里,热热闹闹的和全家人吃团圆饭,过个快乐的新年。除夕一大早,家家户户就在大门上贴上新春对联、大幅字、挂钱,一般谁家贴的早,就说明这家人很勤快,很有气氛的在迎接新年的到来。女人们更是早早的把     

跳槽(小小说)

俗话说:“狗急跳墙,人急跳槽。”李林虽然连试用期都没有过,但他还是想炒了单位的鱿鱼。其实说白了,是不想让单位炒他的鱿鱼。主任说他“不太听话”,聋子都能听出这是什么意思。 上午,局长到办公室来,作为秘书,李林还是尽了最后的职责,给局长倒水沏茶。还恭敬地对局长说:“你先坐会儿,主任马上就回来。”     

大乐视生态简

要想颠覆产业，先得自我革命。乐视内部的资源整合协同就这样被提上议事日程。     

人语

▲我和刘翔的共同点是完成冲刺后就没有对手了;不同点是刘翔冲刺的目标是12秒,数字越小越好,伊利的目标是收入1000亿元,数字越大越好。——在经济年度人物评选创新论坛上,主持人问伊利总裁潘刚“管理伊利集团时和跨栏运动有什么异同之处?”时,潘刚这样回答▲人们向这些社区贡献资源,不管贡献的是时间、金钱还是源代码,如果他们看到自己所付出的这些转化成某个人在商业上的成功,而不是整个社区的成功, 你觉得他们的这种贡献还会持续多久?     

客户满意最大化？那其实是一个误区！

实际上，你对你的客户、竞争对手（还有供应商和同盟者）都是爱恨交织，既要爱情，又要战争。人人都想付出最少，得到最多，这场游戏我们都在玩。     

夜幕下的抢修

正夕阳西下,华灯初上,傍晚6点,正是一家人围坐在一起享用晚餐的时候。忙活了一天的灵山供电公司平山供电所营业服务班员工郑兰鹏,此时正在家里和家人共进晚餐。正当郑兰鹏和家人有说有笑的时候,他的手机响起了一阵急促的铃声。"喂,是郑师傅吗?我是府灵村的用户,现在我们村突然没有电了,你能不能过来看看,天快黑了,没有电家里一片漆黑,十分不方便啊""好,先别急,你等等,我现在就过去看看。"挂掉电话,     

给竞争力做减法

传统的智慧告诉我们，要想打败竞争对手，就要胜人一筹。如果他们的产品有4种功能，你就得做出5种来（或者15种，甚至25种）。如果他们花两万美元来办事，你就得花3万。如果他们有50名员工，你就得雇100名。     

职场寓言

狐狸与山羊的较量。一只狐狸不慎掉进井里,怎么也爬不上来。口渴的山羊路过井边,看见了狐狸,就问它井里的水好不好喝。狐狸眼珠一转说:“井水非常甜美, 你不如下来和我分享。”山羊信以为真,跳了下去,结果被呛了一鼻子水。它虽然感到不妙,但不得不和狐狸一起想办法摆脱目前的困境。狐狸不动声色地建议说:“你把前脚扒在井壁上,再把头挺直,我先跳上你的后背,踩着羊角爬到井外,再把你拉上来。这样我们都得救了。”山羊同意了。但是,当狐狸踩着他的后背跳出井外后,马上一溜烟跑了。临走前它对山羊说:“在没有看清出口之前,别盲目地跳下去!”