浅议企业人力资源开发与管理

企业管理,归根结底就是"人"的管理.因此,任何具有战略眼光的企业的都十分重视企业人力资源的的开发和管理.笔者在本文中就企业人力资源开发与管理的相关问题进行分析和探讨.     

浅议企业人力资源开发与管理

企业管理,归根结底就是"人"的管理.因此,任何具有战略眼光的企业的都十分重视企业人办资源的的开发和管理.笔者在本文中就企业人力资源开发与管理的相关问题进行分析和探讨.     

企业人力资源开发与培养初探

在企业中,人力资源就是其发展的最关键的原动力,关系到企业的长期发展。因此,必须要加强人力资源管理,促进工作人员与单位岗位的合理调配,保证事得其才,人尽其用。     

浅析企业技术创新与人力资源开发

创新是一个企业持续发展的不竭动力.面对日益激烈的国际竞争和市场竞争,企业能否立于不败之地,实现快速发展,关键在于能否持续不断地进行技术创新,而人力资源是企业技术创新成败的关键因素.本文笔者分析了人力资源开发对企业技术创新的作用,并给出了企业技术创新中人力资源开发的若干建议,以供企业在进行人力资源开发时参考.     

浅析企业文化对人力资源开发的影响

一个持续健康发展的企业,离不开健全的人力资源开发。企业文化是一个企业发展不可缺少的软件,而好的企业文化对人力资源开发有着极大的促进作用。本文对企业文化与人力资源开发进行了介绍,并浅析了企业文化对人力资源开发的影响,希望重视人力资源开发的文化氛围,对读者有所帮助。     

探讨人力资源开发与企业文化建设

本文讨论了人力资源开发与企业文化建设的关系并从三个方面探讨如何把人力资源开发与企业文化建设有机地结合起来。     

企业人力资源开发问题探究

随着知识经济和信息时代的到来,我国的企业面临着更加激烈的竞争压力,包括来自企业自身以及企业外部与之相关企业的压力。企业的人力资源是企业发展乃至社会经济发展的第一资源,企业之间的竞争集中表现为人才之间的竞争与较量。本文研究了企业人力资源开发的必要性,分析了企业人力资源开发过程中存在的种种问题,并针对存在问题提出了具体可行的对策,以便充分发挥人力资源的积极性、主动性和创造性,增强企业的核心竞争力,促进企业健康可持续发展。     

旅游企业人力资源开发的新途径

本文从旅游企业何时挑选新员工、是否参与教学过程、是否提供资助等三个方面进行了多种模式的利弊分析,探讨了旅游企业借助高职院校开发人力资源的新途径。     

民航企业人力资源开发与管理的思考

中国民航业目前已经进入买方市场，各民航企业间的竞争愈演愈烈，同时民航企业还要面对铁路不断提速带来的挑战。面对竞争与挑战，民航企业必须提高人力资源的开发与管理水平，因为企业间的竞争归根结底是人才的竞争。     

企业人力资源开发的思考与建议

随着经济发展和企业管理模式的改变,我国已经逐步迈入知识经济时代,企业面临全面竞争,人力资源转化为企业最宝贵的资源,抢夺人才已经成为竞争的焦点。我国企业在人力资源开发管理方面还存在一系列的问题,思考并改进缺点,才能真正帮助企业发展进步。     

企业人力资源的培养与开发途径探讨

在市场竞争日益激烈的今天,企业人力资源的培养和开发已经成为了一项非常重要的工作,企业要发展首要目标就是做好人力资源管理工作。这主要是由于企业的发展不能离开优秀人才的贡献,因此培养一大批高素质的人才是企业不断发展的动力之源。但是当前我国很多企业对于人力资源的培养与开发认识不足,人力资源管理手段相对落后,这就要求我们必须要积极的进行创新,不断探索新的工作方式。本文分析了当前企业人力资源培养和开发所面临的新挑战,并从四个不同的方面论述了企业人类资源培养和开发的途径。     

企业人力资源开发对策研究

现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的开发在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素。文章对企业人力资源开发进行了概述,并运用SWOT方法系统分析了当前企业人力资源管理存在的问题,进而提出了建立积极的人力资源开发模式、把人力资源开发提升到战略角度以及营造企业文化等对策。     

浅议企业人力资源培训与开发

人力资源是企业的第一资源,优秀的员工队伍是企业核心竞争力的源泉,企业进行高效的员工培训与开发,提高员工队伍的整体素质,是企业成功的保证。     

论企业人力资源开发形式与策略

就过去多年的工作实践总结分析,人力资源是保证一个企业顺利发展的核心,是确保企业利于市场不败之地的基础,是衡量企业竞争力的关键指标。在当今社会发展中,随着我国市场经济体制的日趋成熟,市场体制、企业经营模式和市场发展趋势都呈现出翻天覆地的变化,与此同时对企业管理也提出新要求。在这时,如何做好企业人力资源管理深受业内人士的重视,这主要是因为它决定着一个企业的生存与发展。     

浅谈我国企业人力资源培训与开发

开发人力资源是企业生存的主要途径,随着市场竞争强度越演越烈,人力资源培训在企业中显得越来越重要,实践证明,企业与企业之间的竞争就是人才的竞争。企业拥有充足的人才,才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。本文首先分析了企业人力资源培训与开发的重要作用及意义,根据实际情况,探讨了目前企业人力资源培训与开发的现状及存在的主要问题,并提出了完善我国企业人力资源培训与开发的有效方法,确保企业在发展中要保持稳定、平衡上升的趋势。     

企业人力资源开发与管理战略研究

人力资源是企业不可缺少的部门,也是越来越被重视的行业,具有企业的基础管理和各部门之间协调的作用。人力资源包括人力资源的预测与规划,也包括人力的组织和培训,是对人才的发现、鉴别、选拔、分配和合理的利用。好的人力资源管理可以保障企业内部的和谐与稳定的发展,因此人力资源部门对于任何企业都是十分重要的。本文通过从人力资源开发与管理战略方面阐述了人力资源在企业中的重要性。     

提升铁路企业人力资源开发与管理效果措施浅析

铁路企业要快速发展、安全运营,人才是重要的保障和基础,而且铁路未来的发展也对人力资源提出了更高的要求.因此,探讨提升铁路企业人力资源开发与管理效果的措施具有十分重要的现实意义.