“一岗双述深化提升法”助力安全发展

正山东能源淄矿集团许厂煤矿通过学习先进单位经验,结合自身实际,2008年推行手指口述工作法,2010年实施岗位描述工作法,2011年将手指口述和岗位描述工作法有机结合,形成了"一岗双述"工作法。2012年和2013年上半年在全矿全面实施。通过近两年的实践和总结分析,许厂煤矿对原先的一岗双述模式进行再次创新、完善和发展,开展了"岗位描述由岗位向流程深化、手指口述由流程向单项工程深化、岗位描述由危险源辨识向解决危险源的能力和措施深化"为主要内容的一岗双述"三深化"活动,使矿井安全管理基础和职工素质上升到了一个新的水平。     

实施一岗双述“三深化” 夯实安全防护堤

山东能源淄矿集团许厂煤矿坚持把一岗双述作为保护职工生命健康安全的治本之策,立足自身实际,不断拓展一岗双述的内涵和外延,加快推进"岗位描述向流程深化、手指口述向单项工程深化、危险源辨识向解决危险源能力和措施深化",依靠"三个深化"促进了全员安全素质的快速提升,为矿井实现安全生产提供了有力保障和坚固支撑。     

重视员工培训 提高企业素质

员工是企业赖以生存和发展的资本,员工整体素质决定着企业的竞争力。然而,随着时间的推移,科技的进步,员工的知识及技能会随之落伍,跟不上时代发展的潮流。因而,培训对员工来说就显得尤为重要。济钢把员工培训工作立足于“以人为本,关注员工的学习和发展”,从冲刺千万吨钢新目标和实现济钢发展目标的需要出发,开展多种形式的培训工作。通过充电培训、继续教育、适应性培训以及技术交流,国内外考察等形式,鼓励员工积极参与学习,自觉接受培训,并在经费、时间上给予充分的支持。把全公司各类人员均纳入到学习、培训的框架之下,突出重点、分层次…     

提升作业现场员工安全素质的探讨

分析了当前企业作业现场的队伍现状,建议通过强化事故案例专题学习、常态化岗前安全宣誓、开展安全宣讲团宣讲、深化师带徒、组织全员风险识别等一系列安全教育活动来提升作业现场员工的安全素质。     

创新培训模式 提升员工安全素质

近年来,新矿集团翟镇煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,针对企业实际．紧紧围绕“塑造本安型员工．构建本安型矿井”的安全目标．积极倡导“技能改变命运。知识保障安全”“安全意识和技能培训并重”的培训观念,不断创新机制、规范教学,不断提升员工的安全素质。着力解决了人才短缺与安全生产之间的矛盾。     

增强员工“幸福感”促进企业和谐发展

企业是一个由很多人组成的组织,这些人以团队的方式,向社会提供产品或服务。团队生产有两大特点：一是团队总产出并非个人产出的简单总和,二是很难准确地衡量团队成员对团队产出的具体贡献。团队生产的这两个特点,加上人的本性,就必然会产生一个很大的问题：如何保证团队的效率,或者说,怎样激励员工在团队中努力工作？方法有很多种。在这之中,文化无疑是非常好的。     

“四心”调动青年员工积极性

目前,华北石油局（分公司）员工队伍存在高端人才匮乏、中间人才发展遭遇＂瓶颈＂、低端人才素质有待进一步提高的现状,队伍结构性矛盾依然突出。而青年员工群体,是企业发展最有希望最有活力的群体。     

“三大法宝”促员工能力提升

超高压输电公司天生桥局为提升员工素质,促进企业发展,创新性提出员工培训“三大法宝”——“人人上讲台、技能月月比、全员提素质”、“明星员工评选”、“新员工岗前适应性培训”,构建了以增强员工素质为基础、能力提高为目标,正向激励为手段的人才建设体系。经过三年多的实践,成效显著,得到上级主管单位的高度肯定并在南方电网超高压公司系统内得到广泛推广。     

“职工书屋”成为员工的“第二课堂”

河北天纶纺织集团员工有1900余名,为了丰富职工精神文化生活,提升职工队伍整体素质,公司拨款20余万元建起了“职工书屋”,先后购买了电脑50余台,科技、管理、文艺方面图书1万余册以及一些教学设备等,还设立了专门员工培训教室、产品研发中心、计算机培训室等。每个职工都有一张借阅卡,借阅过程实现了微机化管理,简便快捷。堂”。     

“五种教育法”提升煤矿员工安全素质

正随着煤矿采掘机械化水平的不断提升,矿井对一线职工的安全意识和操作技能的要求也在不断提高。华亭煤业集团山寨煤矿针对职工队伍文化水平及安全素质参差不齐的实际,通过基础培训法、亲情感化法、先进激励法、帮教学习法、自我反省法五种教育方法提升员工安全素质,收到良好实效,促进了煤矿的安全发展。     

“大政工”提升员工内在动力

<正>加强和改进思想政治工作,不仅是加快国有企业改革发展步伐的必然要求,也是推动社会和谐稳定的重要保障。为适应企业改革发展要求,国有企业思想政治工作应着重从以     

对全面提升职工素质的思考

培养造就适应企业发展要求的高素质职工队伍,是企业转方式、调结构、促发展的需要,也是职工个人成长进步、实现人生价值的重要举措。企业应着眼科学发展和职工成长相统一,通过理论学习和实践锻炼,全面提升职工队伍的思想、文化、业务等综合素质,引导广大职工终身学习、持续进步,为企业发展提供坚实的人才保证和智力支持。     

加强培训是提升员工综合素质的重要途径

党的十八大报告指出要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国。人才做为一个医院可持续发展的重要源泉,决定着医院的发展方向、发展速度、发展潜力及经济效益。     

开展“五项行动”深化人才素质提升工程

随着企业规模的扩大．企业面临的风险也随之加大．如何降低生产成本,提升员工素质,有效控制安全风险,促进企业由粗放管理向精细管理转变．让员工主动参与企业发展并分享发展成果．成为企业面临的现实课题。     

抓住“人”这一核心要素 强化员工素质管理

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。山东销售公司牢牢抓住企业发展中“人”这一最核心的要素,从员工思想的统一、心态的培养、习惯的形成、素质的提高人手．实施同心、民心、人才“三项工程”,以人为本,培养员工的归属感、安全感、成就感,精心打造高素质的员工队伍。实施同心工程,培养员工的归属感     

提升班队长安全素质从源头做好安全防范工作

为确保安全生产．煤矿企业加强安全投入、强化物防技防、改善生产现场安全条件和提高安全管理水平是必要的。不过,在煤矿井下有效防范的各种措施中,班队长和员工自身的防范是最根本、最有效的防范。这就需要努力提升煤矿员工、     

河北超高压：以素质工程提升员工成长力

河北超高压分公司（以下简称“超高压公司”）近几年发展迅速,员工普遍学历较高。据调研,现阶段80％的员工渴望工作得到认可;84％的员工迫切需要得到职业发展的引导,从而得到个人价值的提升。可以看出,现阶段员工普遍处在“被尊重”和“自我价值实现”的高需要层次上。为了有效引导员工形成正确的人生观和价值观,解决他们在工作过程中创新、发展、自我价值实现等各种问题,激发潜能,     

企业员工“减负”之道

培养员工对企业的认同感只有员工对企业认同,才会追随企业而发挥自己的聪明才智。因而施工企业应该制订完善、科学、适合企业发展的中期和长期目标,以宏伟的愿景、高远的目标、清晰的方向,引领员工朝既定的目标前进。企业在制订目标时切忌泛泛而谈,脱离企业实际,没有操作性,否则也不会引起广大员工关注和认同。     

强化“软实力”建设提高安全控制力

近年来．淄矿集团唐口煤业公司面对矿井自然灾害严重。职工队伍素质较低,整体安全控制能力薄弱等问题．从强化“软实力”建设人手,不断提高矿井安全控制能力,根本上保证了企业安全生产。矿井自2006年投产以来,连续三年被评为山东省“双基”建设先进单位、安全程度A级矿井、煤炭行业安全高效矿井等荣誉称号。     

企业文化激发员工动力

企业文化是一个企业独特的精神和风格的具体反映,并以其鲜明的个性区别于其他企业而独具特色.人是企业文化建设的主体,加强企业文化建设必须坚持以人为本的核心价值理念,依靠全体员工推动企业文化科学发展,实现人与企业和谐发展.