浅析科研事业单位的财务管理

随着经济的发展,我国对与科学技术的重视程度也在加深,对科研体制的改革也从未停止过,与过去相比,现在科研单位的从内到外都发生了本质的变化,而科研事业的单位由于其自身的特点,与一般的民营或者国营企业有着很大的差距,因此对于这类特殊的科研事业单位的财务管理模式进行分析和研究,使科研事业单位的财务管理可以更加的明确和管理.     

石油企业科研单位财务内部控制管理研究

从当前的社会经济体制的发展现状来看,石油企业科研单位内部控制与管理是财务管理的主要核心.这一体制已经不能客观的、完整的和充分的体现出石油企业科研单位在财务管理工作中的财务信息,科研单位的财务管理工作得不到完善的管理和控制.对当前的预算和管理体制进行变更,可以有效的改善当前石油企业科研单位对财务管理工作的管理和掌控,提升科研单位在财务管理工作方面的管理效率和效益已经成为当前科研单位必须面对的问题.     

刍议科研事业单位科研项目经费管理

随着经济的发展,我国综合国力的不断提高和国际竞争力的增强,我国科研单位得到了高度重视,科学项目研究也取得了很大的进步。经济基础决定上层建筑,科研经费的投入及合理运用决定了科研项目发展的好与坏,是科研项目能否顺利发展的重要保障,因此科研项目经费的财务管理也就显得尤为重要。本文分析了当前科研事业单位科研项目经费管理中存在的主要问题,并就如何合理利用科研经费,提高科研经费的利用效率提出了几点建议。     

刍议科研事业单位科研项目经费管理

随着经济的发展，我国综合国力的不断提高和国际竞争力的增强，我国科研单位得到了高度重视，科学项目研究也取得了很大的进步。经济基础决定上层建筑，科研经费的投入及合理运用决定了科研项目发展的好与坏，是科研项目能否顺利发展的重要保障，因此科研项目经费的财务管理也就显得尤为重要。本文分析了当前科研事业单位科研项目经费管理中存在的主要问题，并就如何合理利用科研经费，提高科研经费的利用效率提出了几点建议。     

企业财务管理创新研究

随着经济的快速发展,企业在市场中所面临的挑战也愈发激烈,因此,作为企业的核心组成部分——财务管理,同时也要跟紧时代的脉流,抓紧机会进行科研创造,只有这样才能在激烈的市场浪潮上站稳脚跟。根据当前持续净增长状况来看,显而易见,过去的财务管理模式已经不能匹配如今时代的增长速度,因此,当代的财务管理必须要立足于实际潮流,改善财务管理体系,从而使企业的财务管理和社会经济的发展同步,进而推动企业的可持续化发展。于是,本文主要是从财务管理的创新问题上进行探究,从而在发展速度较快的经济浪潮中,扩大企业的经济效益。     

浅谈科研事业单位基建财务管理问题及对策

随着我国经济的不断发展,政府部门也在逐渐加大对科研事业单位基础设施建设项目的投入,科研事业单位基建项目管理水平的高低直接影响到基建项目的长远发展。为了提高基建项目的投资效益,不仅要做好项目全过程管理工作,同时还要在全过程管理中加强财务管理,这就要求科研事业单位基建项目财务管理应具备完善的财务管理体系和严格的财务监管制度。科研事业单位财务人员应当结合基建项目自身特点和实际工作的具体情况,积极创新管理模式,制定完善的财务管理策略,降低财务管理风险,保证基建项目的顺利实施。本文充分阐述了科研事业单位基建财务管理的重要性,提出了在基础设施建设行业快速发展的同时科研事业单位基建项目财务管理面临的问题,并针对问题提出了相关对策,通过建立健全财务管理体系、规范会计核算流程、强化资金管理、加强监督管理等措施,形成科学、有效的财务管理模式,合理控制基建项目成本,提高项目投资效益,整体提升基建项目财务管理水平,希望对科研事业单位基建项目的发展提供帮助。     

军工科研事业单位财务管理探讨

随着改革的不断深入,军工科研事业单位由计划型模式转向市场经营型模式。这就客观要求军工事业单位要进一步完善会计核算制度,不断提升财务管理水平,增强以财务管理为中心的理念,尤其是财务部门要积极参与科研生产活动的经济预测和经营决策,加强队伍建设,提高财务管理水平,同时还要理顺财政资金拨款渠道。     

提高科研命中率

人民日报5月15日:以"科研命中率为何低",作出如下报道,我国每年获部级奖励的重大科技成果万余项,但能够应用的只有20%左右,形成产业的更是寥寥无几.原因在于我国科研单位定科研选题还是靠自己看文献,再报上去申请经费,而外国文献传到中国需要时间,等到消化文献、完成项目已经斗转星移.与一些国家科研院所相比,民营公司的科研效率却要高出很多,原因很简单,企业的科研选题来自市场.因此,科研选题命中率低的根本原因还是科技与经济的分离.     

关于实现精细化管理科研单位财务工作的探讨

科研单位财务工作实现精细化管理是在新时代下单位发展更上一层楼的必然要求,随着财务管理规范化和系统化程度提升,财务工作的开展愈发有序且顺利,在增强监督审计能力的同时,还可以为科研资金提供最大限度的保障,进一步提高科研经费利用的有效性。基于此,本文简要介绍了财务工作精细化管理及其应用意义,并针对科研单位存在的四点财务管理问题,提出了四项精细化管理策略。     

当前企业财务管理中存在的问题及对策

随着中国加入WTO和市场经济体制的确立,我国财务管理理论与方法逐渐与国际接轨,同时企业组织多层化、经营多元化、信息化发展及市场环境的不确定性,都给我国企业财务管理带来了挑战.在知识信息经济条件下,有关财务决策者应加强财务管理,利用尽可能准确和广泛的信息做出合理的经营决策,从而获取最大化的经济利益.本文简要阐述了财务管理的内容,并分析了当前背景下企业财务管理中存在的问题,并在此基础上提出了相关建议,旨在改变我国企业财务管理中的现状,促使我国经济健康发展.     

加强畜牧科研事业单位的预算管理工作

预算管理是科研单位财务管理的核心,做好预算执行工作是预算管理的一项重要内容.本文分析了畜牧科研事业单位预算管理的必要性,探讨了预算管理的特点及存在的主要问题,并结合先进科研单位预算管理的主要经验,提出了几点加强畜牧科研院所预算管理工作的建议.     

浅论战略、预算、绩效考核三位一体

自改革开放以来，我国经济逐步与全球经济市场相接轨，国内企业渐渐进入国际市场中。要想实现长足久远的发展，必须要更新财务管理模式，引入精益化财务管理，这已经成为我国企业财务管理事业认可的发展模式。精益化财务管理是集战略、预算、绩效考核三位一体的财务管理理念，下面就针对这三个方面对企业财务精益化管理进行论述。     

科研企业财务管理探析

在推倒市场与企业之间的围墙之后,科研机构纷纷实行企业化管理.那么如何在科研企业里,建立起完善有效的财务管理体系,来推动企业健康快速向前发展?我们是否可以做出这样的探索:围绕项目管理,开展财务管理.     

工业会计的财务管理作用探讨

随着改革开放以来,我国经济逐步上升,已经发展为世界第二大经济体。在整个经济体系的发展过程中,工业经济占有十分重要的比例。而工业经济中离不开会计工作,工业会计的合理开展,有利于工业经济的发展。因此,要重视工业会计,并采用科学的方法开展工业会计工作,尤其是要加大财务管理力度,改革创新财务管理技术与方法。本文就工业会计中的财务管理的作用及改进方法展开探讨。     

浅谈事业单位的财务预算

财务预算贯穿于事业单位经济活动的全过程,它是事业单位开展各项工作的前提和费用支付的依据建立合理、有效的预算管理模式,实现内部资源的全面整合,有效地考评业绩,最终控制事业单位的经济活动,才能促进事业的健康发展,事业单位的性质决定了其财务管理既要满足公共财政的要求,又要适应市场变化的需求.事业单位财务预算管理,必须要有创新,要同先进的管理模式相结合;必须树立和落实科学发展现,以科学发展观的理念,创新财务管理工作.下面结合工作实践就如何做好事业单位财务预算管理谈几点看法.     

民营施工企业财务管理探讨

民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点,随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入,民营施工企业的市场竞争日趋激烈,要想在市场竞争中立于不败之地,就要更新财务管理理念,加强财务基础管理,向管理要效益.财务管理是施工企业管理的重要组成部分,也是贯穿于企业经营活动始终的一务生命线,其好坏将直接影响企业的生存与发展.随着信息时代的到来,面对新的理财环境,施工企业要不断完善内部管理制度,扩大外部市场,加强工程项目管理,提高企业的经济效益和社会效益.     

基于财务管理视角的企业税收筹划研究

在社会经济高速发展的进程中,企业所在的市场有了较大的改变,进而要求企业采取科学、合理的管理。而企业的财务管理及税收筹划对于企业的发展也显得越来越重要。本文通过对企业税收筹划的内涵的分析,探讨了财务管理和税收筹划的联系与相互作用,阐述了税收筹划的应用,最后提出了基于财务管理视角下的合理税收策划措施。     

农业科研单位的财务管理探析

随着我国经济体制的改革和产业结构的调整,农业科研院所已由过去单一的科研型转变为科研经营型,与之相应的是科研单位的财务管理也发生了很大的变化,但由于种种客观原因,在农业科研单位的财务管理中,不同程度地存在着不规范的现象。本文在分析农业科研单位财务管理特点的基础上,阐述了农业科研单位财务管理存在的问题,并提出了对策。     

探讨企业应如何正确开展财务管理

随着近几年来我国经济的快速发展,我国渐渐地涌现出了大量的企业,众所周知,在一个企业发展的过程中,一个合理高效的财务管理是至关重要的,尤其是对于企业而言,必须要不断提高对于财务管理的重视程度,不断提高对于财务管理的资金投入力度。与其他的工作相比较,财务管理的难度系数比较大,它对于管理人员的专业水平和专业素养提出了比较高的要求,同时,要求相关管理人员在管理的过程中必须要符合当前市场发展的实际需求。本文就目前企业开展财务管理存在的问题以及相对应的解决对策作了简要的分析和探讨。     

增创发展新优势,构建现代科研财务管理体制

长期以来,科研单位的资金来源主要靠国家财政拨款,财务管理主要是实行财政预算管理,“拨款——支付——核销”,纯粹是预算资金领取、使用和报销的财务活动。但随着科研单位的转制,其经营机制发生变化,科研单位筹资渠道多元化、投资方式多样化,科研单位经济活动日益复杂化、国际化,财务管理成为企业管理的一个重要组成部分。科研单位转制以来,在满足社会效益的同时也追求利润最大化,结合科研单位的战略要求,确定了财务管理工作的总体思路：以“收入、资产、资金”为核心,处理好三者的关系,优化资源的配置,确保技术创新平台的建设。在积极培育新的经济增长点、扩大产业规模、增加收入的同时,确保资产的可持续发展,保值增值,动态关注资金状况,保证资金链的良性循环。因此必须加强财务管理,提高财务管理水平,强化经费管理、实物管理、资金管理,加强财务分析和财务控制,探索成本管理、投资和筹资新策略,建立和健全各项财务管理基础工作和规章制度,形成集团化的管理。