B公司薪酬满意度调查分析及对策建议

薪酬福利是衡量员工工作满意度的一个重要指标,员工对薪酬满意是整个企业满意体系的核心和起点。本文通过对B公司薪酬满意度的调查,发现员工对现有薪酬水平、结构、体系、制度满意度不够。只有建立对内公平、对外具有竞争力的合理的薪酬制度才能提高员工积极性,为员工发展持续赋能,从而赋能企业高质量发展。因此,本文对B公司现有的人力资源结构进行了分析,采用调查问卷分析法对当前B公司对薪酬的满意度进行了调查,提出了解决当前员工薪酬满意度较低问题的对策。     

饭店员工满意度影响因素的实证分析

饭店顾客满意来自于满意的员工,员工满意是饭店人力资源管理的核心。以九寨天堂洲际大饭店为研究对象,选择了五个影响其员工满意度的关键因素设计出调查问卷,在对问卷的信度和效度进行检验的基础上,通过76份有效问卷调查和实证分析。实证结果显示,薪酬与待遇、环境与条件、考评与激励、工作与培训、领导与管理五个影响因素中只有环境与条件这一因素达到了让员工满意的程度。因此,饭店在提升员工满意度方面还需据以采取针对性措施。     

瓶店员工满意度影响因素的实证分析

饭店顾客满意来自于满意的员工,员工满意是饭店人力资源管理的核心.以九寨天堂洲际大饭店为研究对象,选择了五个影响其员工满意度的关键因素设计出调查问卷,在对问卷的信度和效度进行检验的基础上,通过76份有效问卷调查和实证分析.实证结果显示,薪酬与待遇,环境与条件、考评与激励、工作与培训、领导与管理五个影响因素中只有环境与条件这一因素达到了让员工满意的程度.因此,饭店在提升员工满意度方面还需据以采取针对性措施.     

中小民营企业员工薪酬满意度研究

本文以中小民营企业JS公司为例。运用SPSS软件对问卷收集的数据进行定性和定量分析,研究得出如下结论:JS公司员工薪酬满意度较低;薪酬满意度主要影响因素是:薪酬激励性、个人满意度、薪酬结构。对此,企业应完善薪酬结构,制定更具激励性薪酬体系,提高员工薪酬满意度。     

家族企业员工薪酬满意度、组织公平、积极情感的关系

薪酬满意度是员工对其劳动所得的所有报酬的一种态度，对于员工工作态度和组织都影响重大。本文以我国家族企业120名中、基层非家族成员员工为研究对象，以Heneman和Schwab开发的薪酬满意度问卷（PSQ）为基础，对薪酬满意度构成维度、组织公平、积极情感的关系进行了理论和实证研究。首先对薪酬满意度理论、组织公平理论、积极情感理论的基础上，结合中国现代家族企业员工自身的特征提出相关假设；其次，运用以PSQ量表为基础，同时使用组织公平、积极情感组成的调查问卷，在成都、绵阳、乐山等地区发放量表，采用SPSS22进行多元回归分析，论证本文提出假设；最后提出提高家族企业员工薪酬满意度的建议。     

员工薪酬满意区间探讨

员工薪酬满意区间是员工可接受薪酬与期望薪酬之间的心理跨度。不同的员工有不同的满意区间,根据薪酬满意区间的特点确定薪酬,有利于提高员工对薪酬的满意度,降低薪酬成本。     

关于薪酬激励与员工满意度关系的实证分析

薪酬福利是衡量员工工作满意度的一个重要指标,员工对薪酬满意是整个企业满意体系的核心和起点.因此,本文将从实证研究数据出发,探讨薪酬激励与员工满意度的关系,以对薪酬制度的变革有所启示.     

薪酬满意:前因与后果

薪酬满意度一直是员工和雇主最关心的话题之一,是组织留住优秀人才的重要前提,影响员工的工作满意度和绩效等。影响薪酬满意度的决定因素是员工应该得到的薪酬和实际得到薪酬的差异,感知的薪酬政策与管理和组织公平也对薪酬满意有着重要影响。此外,感知的投入、感知的工作特点、感知的他人的投入和输出结果、实际薪酬和加薪通过应该得到和实际得到薪酬的感知差异对薪酬满意都会产生影响。薪酬满意的后因变量有:员工的工作满意、组织承诺、工作投入、离职意愿和忠诚度。最后,本文根据分析结果提出薪酬满意的前因后果模型和未来研究的方向。     

肯德基学生员工满意度研究——基于福州肯德基江滨店的调查

本文在对员工满意度的相关理论进行回顾的基础上,根据肯德基学生员工的实际情况设计问卷,从工作回报、工作本身、人际关系、餐厅整体和工作条件五个方面进行调查分析。得出肯德基学生员工满意度的总体情况及各评价因素和指标的满意情况以及不同群体员工的满意度情况。最后提出了改进薪酬福利制度、合理分配工作内容和工作量、优化工作条件、加强上下级的沟通交流的建议。     

民营企业90后员工薪酬满意度与离职倾向的关系分析

通过对企业薪酬研究得出,企业若要有效降低企业员工离职意愿及离职倾向,可通过不断提高企业自身的薪酬体制来实现。薪酬与离职率之间的关系,在"70后"、"80后"身上已得到验证,但这对"90后"是否适用还有待验证。为此,本文从薪酬满意度的角度研究民营企业"90后"的离职倾向问题,通过问卷调查的方式对90后进行分析得出90后员工薪酬满意度越低,其对应的离职倾向就越高,二者呈负相关。更进一步,薪酬满意度四维度中的薪酬结构以及福利水平并不是影响离职的主要因素,对企业而言,更应关注薪酬水平以及薪酬提升的满意度。     

企业薪酬水平与员工满意度关系研究

企业薪酬水平对员工满意度具有正相关的影响,但是随着知识经济时代的来临,企业薪酬水平在影响员工满意度的诸多维度中的地位逐渐下降,但在心灵契约构建因素中仍然具有重要的地位。通过调查发现,企业大多数员工对现有的薪酬水平持有不满意的态度,对其原因进行分析,寻找在加薪幅度不大的条件下改善其他因素,以此来获得更大的员工满意度是最符合企业经济适应原则的改革措施的。本文试图对薪酬水平与员工满意度关系进行研究,寻找制定有效的薪酬制度来提高员工满意度的路径,为解决企业内部的矛盾提供参考。     

潍坊市奎文区邮电局家属院老年人生活满意度调查报告

本文通过对以往的文献进行研究及与部分老人进行访谈之后,对"满意"建立了12个评价指标体系。根据12个指标体系设计问卷,并通过对老人的"一对一"访问,进行问卷调查,对得到的数据进行分析,以此来解析各评级指标与生活满意度的相关性。     

基于游客满意度的旅行社服务质量管理创新研究——以大理市为例

本文以大理市旅行社为研究对象,通过问卷调查的形式,了解游客对旅行社服务质量的满意度情况,运用SPSS18.0软件对问卷数据进行描述性统计分析,得出当前游客对旅行社服务过程中各环节的满意均值,并结合实际情况提出旅行社改进管理方法、提高服务质量的建议。     

企业核心员工非薪酬激励问题探讨

随着经济的发展和员工需求层次的提高,非薪酬激励日益受到人力资源管理者的关注。本文通过随机抽样问卷调查,对某市建筑行业核心员工非薪酬激励的满意度、非薪酬激励需求因素做了调查,提出了非薪酬激励对策和建议,以改善员工的非薪酬激励机制。     

煤炭企业高管薪酬满意度与企业绩效关系

为了定量地剖析高管薪酬与企业绩效的关系,基于国有煤炭企业岗位差异,对煤炭企业中行政高管的薪酬和技术高管的薪酬与企业绩效的关系进行量化分析。因此,对河南省国有煤炭企业高管进行薪酬满意度匿名问卷调查,构建结构方程模型,运用AMOS20.0对模型进行分析。研究发现:行政高管正向影响企业绩效,而且技术高管更强烈地正向影响企业绩效。     

乌鲁木齐希尔顿酒店员工满意度调查分析

酒店业作为劳动密集型的第三产业,员工流动非常频繁。而员工流失率高的主要原因是员工对酒店的满意度较低。因此本文以希尔顿酒店员工为调查对象,调查员工对薪酬制度、考核制度、晋升制度、工作环境和员工培训五个方面的满意度。通过调查问卷,结果显示员工对薪酬制度满意度最高,平均满意度为3.36分,对晋升制度和工作环境满意度一般,对绩效考核和员工培训满意度较低,仅为2.93分,并建议酒店改进考核制度,丰富员工培训内容。     

制造业技术型员工离职影响因素研究——以A企业为例

本文以A企业技术员工为研究对象,通过问卷调查得到1 96份有效问卷,采用探索性因子分析、回归分析方法,发现员工离职的因素包括薪酬状况、职业成长度、组织关系、安全与保障、就业机会、流动成本,并且薪酬状况和职业成长度仍是影响员工离职的关键性因素.     

基于嘉兴A酒店员工满意度调查的研究

一个高水准的服务,一定是来自一个真心实意为客人服务的酒店员工。而员工对酒店的满意程度,直接影响到了他的服务质量。员工薪酬的高低、假期的多少、工作的环境、职业生涯能否发展、是否被酒店所重视等,都是影响员工满意度的因素。本文通过对A酒店员工满意度进行调查分析,得出了该酒店员工几大不满意因素,提出改善薪酬体系,注重对员工投资,建立员工职业生涯规划,提高员工发言权等建议,意在提高酒店员工满意度,进一步提高酒店的服务。     

新生代回流农民工的生活满意度及其影响因素——基于山东省五县区477名受访者的调查分析

本文通过山东省五县(区)477名新生代回流农民工的问卷数据,运用Ordered Logit和SEM模型对这一群体的总体生活满意度、分满意度及其影响因素进行回归分析.研究结果表明,86.6%的受访者对总体生活表示"很满意"和"基本满意",且受到生理需求、安全需求、情感需求和自我实现需求的显著影响;人均年收入、个人发展空间、社会保障水平、工作技能发挥程度、城镇融入度与生活满意度水平呈正相关,获得的就业和创业指导越多,其生活满意度评价越高.     

提高员工薪酬满意度促进国有企业可持续发展

<正>近年来，国有企业一直在进行深度的改革和发展。在这个大背景下，要想促进企业稳定可持续的发展，必须通过一定的经营与管理策略全面提升员工对于薪酬的满意程度。本文通过分析国企员工薪酬满意度的影响因素，探讨提高员工薪酬满意度的具体解决策略。