资源环境约束下“浙商”企业商业模式创新——CESS价值创造模型及典型案例

为了克服资源环境约束,“浙商”企业商业模式创新应该通过价值创造展开。本文构建了CESS价值创造模型,分析基于价值创造的企业商业模式创新过程。并运用这个模型,结合“浙商”企业典型案例分析,从中提炼“浙商”企业商业模式创新的共同动力要素,为正在寻求企业商业模式突破的“浙商”提供理论启发和现实指导。     

服装企业商业模式创新路径研究

互联网的兴起带动了基于互联网平台的企业迅速发展。在服装业,具有新型商业模式的服装企业正在不断蚕食传统商业模式服装企业的市场。服装企业的竞争越来越激烈,寻找一种优秀的商业模式成为企业发展的关键。本文以服装企业商业模式成功案例为切入点,分析商业模式的内涵、商业模式创新的重要性和迫切性。然后通过服装企业的实践经历,分析与研究服装企业商业模式创新路径和类型,同时也对商业模式的价值进行实例研究。     

喜茶的商业模式分析——基于价值论视角

“互联网+”是信息技术发展的结合,其显著的数字化特征深刻地影响着商业的发展。喜茶正是“互联网+”时代孕育出来的一个典型企业。文章从企业经营的价值论出发,从价值主张、价值创造、价值传递、价值获取四个维度分析喜茶的商业模式,为国内企业提供商业模式创新以及经营思维的思路。     

互联网时代下企业商业模式创新研究

互联网时代下企业的商业模式发生了巨大的变化,企业的经营必然要从“以利润为中心”转向“以顾客为中心”。互联网时代商业模式创新的关键是顾客价值主张的创新,价值主张是商业模式的源头,只有把握好顾客的价值主张才能更好地进行价值创造、价值获取以及价值实现。因此互联网时代下企业商业模式创新应以确定价值主张为基础,从而形成新的价值创造、价值获取和价值实现的机制来为企业创造利润。     

企业ESG表现促进可持续商业模式创新研究

信息技术的发展为商业模式创新带来了巨大的发展机遇。本文从经济视角、战略视角、价值创造视角梳理商业模式创新相关研究,并从价值创造视角构建可持续商业模式创新的逻辑框架,打开企业ESG表现对可持续商业模式创新的作用“黑箱”,以合法性理论为基础梳理其作用机理,丰富了可持续商业模式创新的驱动因素研究,也为企业的可持续商业模式创新实践提供经验证据。     

价值创造视角下浙商龙头企业商业模式演化机制——基于浙江物产的案例研究

价值创造视角有利于动态考察商业模式演化机制。文章基于价值创造视角,建构并运用PCAA分析框架,选取浙商龙头企业浙江物产进行纵向案例研究,在时间序列层次上,分析了浙江物产发展不同阶段商业模式要素变化情况及商业模式演进。研究发现：（1）商业模式演化是商业模式创新的发展序列,是企业外部环境和企业内在要求共同作用的系统过程,企业发展不同阶段核心要素的变化与商业模式组成维度的演进具有价值创造的动态一致性,其目的都是为了维持企业竞争优势。（2）基于价值创造视角,企业的价值主张由经济价值、能力价值向关系价值演化,价值创造由模块化组织、模块化簇群向无边界企业演化,价值分配与获取也由产业内的内部系统整合、产业内的外部系统整合向产业外的内部系统整合演化。研究深化了商业模式动态性的理解,丰富了浙商商业模式的研究,并为企业管理者和政策制定者提供理论指导。     

关于我国服装企业商业模式创新的思考

商业模式在我国服装企业发展中发挥着越来越重要的作用，商业模式给我国服装企业提供了参考的思维方法与实践框架。本文结合我国服装企业的实际情况，阐述了我国服装企业商业模式创新的重要性，并提出我国服装企业商业模式创新的途径，及我国服装企业在商业模式创新过程中需注意的问题。     

电子商务商业模式价值创造和价值获取模块的变革和匹配——以阿里巴巴B2B电子商务为例

新世纪以来,我国互联网市场的潜力与活力逐步增强,电子商务模式已成为网络企业生存与发展的基础。电子商务企业之所以能从早期的举步维艰发展到今天的方兴未艾,不仅仅是缘于对市场的准确定位,更深层次的原因是来源于商业模式的变革。持续的价值创造、有序的价值传递、有效的价值获取是电子商务商业模式创新演化的内在动力,也是电子商务企业成功发展的关键所在。本文着眼于商业模式要素之间的价值逻辑,主要分析价值创造和价值获取观念的变革及其内在关联,并以阿里巴巴网络有限公司的成功发展为背景,观察其价值创造和价值获取的创新演化过程,以期给中国电子商务特别是B2B第三方电子商务平台有所启示。     

重塑浙商赢利模式

所谓赢利或商业模式，通俗地说就是赚钱的方法，学术化的讲就是企业创造价值的核心逻辑。对所有的企业来说，“财务数字”（利润）胜于一切。能否获得尽可能高的“数字”，商业模式往往起着决定性的作用。因此，从这个意义上说，商业模式胜于一切。     

中国服装企业商业模式研究

本文对中国服装企业的商业模式进行了研究,以商业模式涵义为起点,分析了现有的三种商业模式类型。对商业模式的特征、适用条件、选用方法进行了对比分析,同时对商业模式的评价标准进行了研究,为深入研究服装企业商业模式提供了借鉴。     

企业商业模式创建的研究分析——基于服装品牌“海澜之家”为例

每个企业在其发展过程中,都会逐步形成一个特定的商业模式.目前,关于企业商业模式的研究是国内外的一个热点问题,相关的研究成果都集中在近10年内,特别是在互联网企业迅速成长之后,商业模式才真正引起理论界和实践界的广泛关注和研究.然而,由于商业模式涉及范围之广,内容之多,使得对它的研究显得相当地艰难,研究总体处于探索阶段.本文认为,好的商业模式,必将为企业创造更高的价值.为此,在分析目标企业的商业模式之后得出结果显示,合理、科学的商业模式确实为企业创造了更大的价值,这也给中国企业的发展壮大以一定的启示.     

“中国商业模式评选大赛”回顾

2012年1月12日，由《新财富》杂志和北京大学汇丰商学院联合主办的“2012中国商业模式评选大赛”在深圳拉开战幕。此项由国内首个由权威学术机构和权威财经媒体联袂发起的商业模式评选，旨在挖掘中国企业创新商业模式，提升企业价值。     

谈企业商业模式的构建与创新

在成功企业的示范作用下,商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点,商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心,大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务,为客户创造更多价值,尤其是在高技术产业领域,商业模式创新被赋予了比技术创新更重要的地位。本篇文章主要就商业模式的构建与创新进行分析。     

奈飞公司（Netflix）的商业模式研究——创新价值创造策略的启示

商业模式是对企业价值创造逻辑的勾画,成功的商业模式有助于企业的高成长。通过对奈飞（Netflix）公司商业模式核心要素（价值主张、价值网络、战略资源以及竞争策略）的分析,指出其价值创造逻辑的创新性以及相应的风险。基于Netflix公司创新商业模式的案例分析研究,提出几点管理启示。     

财务视角下商业模式与企业价值研究

本文基于财务视角分析了商业模式与企业价值的关系,构建了以创新能力、客户价值、资源配置、价值创造、品牌建设为核心的两级指标商业模式有效性评价模型。运用层次分析法、专家打分法对阿里巴巴、亚马逊、EBAY、京东四家电商企业的商业模式进行了评价,并与托宾Q值进行拟合,进一步验证了商业模式有效性评价指标模型的可用性,揭露了商业模式的优劣与企业价值的高低存在同向的发展关系。     

浅谈商业模式创新

商业模型创新把新的商业模式引入社会生产体系,为客户和自身创造价值。商业模型创新将新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系,具有更显著的特点。不仅企业关心商业模式创新,政府也给予鼓励和支持,它将成为我国将来社会发展的主旋律,拓展到社会企业、非政府组织和政府部门。     

大设计理念——培罗蒙西服设计创意中心

引入“大设计”理念——培罗蒙西服设计创意中心 在全球化与知识经济带动产业发展的趋势下以低价生产方式为主的服装企业已经无法在竞争激烈的国际市场中生存。设计是服装的灵魂，随着服装业的不断发展，服装企业的设计能力成为企业的核心竞争力。中国服装品牌需要倡导并实践中国创造的理念这是服装品牌全面提升的现实之需，也是中国品牌走向世界的理想之途。     

国有与民营新闻网站商业模式的差异及其形成机理——基于四个新闻网站的案例研究

商业模式是决定企业战略定位和价值实现的关键架构,但现有文献对于产权性质影响商业模式的研究较少。文章分别选择两家国有和民营新闻网站为案例对象,对比分析两类企业商业模式的共性和差异,深入探讨导致差异的主要因素及其作用机理。研究发现,国有和民营新闻网站都采用了“二次销售”的基本逻辑,但在价值定位、价值创造、价值传递、价值获取方面均存在显著差异,国有网站主要采取以社会效益为核心的权变型商业模式,而民营网站则建立了以娱乐为导向的独占型商业模式。系统分析了制度环境、产权性质、企业资源等导致商业模式差异的主要因素,并构建了商业模式的形成机理模型。最后在综合权衡经济效益和社会效益的基础上提出相应的对策建议。     

商业模式研究文献综述:兼论零售商业模式

基于对商业模式研究的文献检索,对商业模式的概念、要素和类型及有关零售商业模式研究进行了文献综述。结果发现尽管商业模式概念很多,但反映的多是企业价值创造的基本逻辑;商业模式要素围绕着价值创造体系和价值获取体系,以及与这两个体系有关的价值网络所组成的,商业模式类型划分也反映商业模式的价值创造逻辑。     

数字经济下商业模式创新与盈余管理的探索

数字经济时代到来是我国社会主义市场经济创新发展与世界经济接轨的重要发展方向，大大提升了我国经济发展质量，对于我国向着“大国创造”的方向发展有着非常重要作用。而数字经济到来对商业模式创新有着关键影响作用，尤其要求企业必须不断提升盈余管理水平，规避经营过程中存在的风险。数字经济到来改变了现有商业模式，现有商业模式变化提升了企业盈余管理效率。本课题立足数字经济背景下，对商业模式创新和盈余管理探索分析，旨在提出一定优化建议，为实际管理工作改进发挥一定借鉴作用。