中国连锁企业配送中心的发展趋势与对策研究

随着连锁企业的规模扩大，配送中心在连锁企业发展中的关键作用正在日益显现出来，配送中心发展的滞后已经成为制约中国连锁经营发展的瓶颈。分析连锁企业配送中心的发展趋势，结合连锁企业具体情况，构建适合连锁经营的配送中心，寻找一些切实可行的解决办法，以促进我国连锁经营健康发展。     

我国连锁企业信息管理的现实分析与思考

<正>近几年来,随着我国经济发展水平的提高,连锁企业蓬勃发展。到目前为止,全国连锁企业总数已达500多家,网点发展到近6000个。国外众多著名的连锁企业,如美国的沃尔玛、日本的大荣、法国的家乐福、英国的马莎等也纷纷涌入中国市场。从现代产业管理的思想来看,现代信息管理技术的采用应是连锁经营本质,同时,从西方主要工业化国家连锁经营的发展过程来看,只有高度重视和运用现代化的信息管理技术,才能推进连锁经营的发展,取得连锁经营的成功。然而同国外连锁企业相比,我国连锁企业的信息化管理还刚刚起步,现代化的信息管理技术还没有真正渗透到连锁企业管理之中。这不仅阻碍了我国连锁企业的发展,而且严重削弱了同国外连锁企业竞争的能力。鉴于此,本文试从我国连锁企业信息管理的现状分析入手,根据连锁企业信息管理的规范化操作,提出近期我国连锁企业信息管理的可行性建议。     

论提高我国连锁企业与在华外国连锁企业的竞争力

外国零售连锁商业集团进入我国,给我国连锁企业带来了巨大的影响和压力,增强了我国连锁商业企业的竞争意识和危机感。学习外国的先进管理经验,结合国情,在借鉴外国连锁企业成功经验的基础上,打破地区封锁,为连锁经营提供有利环境,努力实现连锁经营的规模效益,建好物配中心,从而提高与外国连锁企业的竞争力。     

新疆连锁企业现状与发展研究

随着新疆经济快速发展,连锁企业也进入了一个高速发展的时期。本文从新疆连锁经营发展概况、零售业各种业态发展特点以及行业发展情况三方面阐述了新疆连锁企业的现状与发展趋势,揭示了当前新疆连锁经营企业将要面临更加激烈的竞争,唯有培养与储备足够的人才与创新经营方能获得大发展,从而也为高职连锁经营管理人才培养提出了目标和任务。     

浅谈连锁经营管理专业学生综合职业能力的培养

随着连锁行业在我国的不断发展，连锁行业面临了前所未有的“人才荒”，高职连锁经营管理专业的发展，为连锁行业的发展提供了人才的补充，但这些人才是否符合社会的需求？笔者分析了影响连锁经营管理专业学生综合职业能力形成的制约因素，并提出了相关建议和对策，希望能对连锁经营管理专业学生综合职业能力的培养和提高提供一定的帮助，为企业、社会培养出更多更符合需求的连锁经营管理人才。     

关于企业对连锁经营专业毕业生能力培养认知的调查与分析

21世纪的零售市场必然是以连锁经营为主要标志的市场。连锁零售业的发展伴随着大量零售人才的需求。而企业对于人才的需求关注点往往在连锁经营管理专业的高职毕业生是否具备良好的能力。本文通过对全国连锁企业的人才需求调查,为连锁经营管理专业提高高职学生能力提供前提条件。     

我国连锁企业财务管理工作亟待加强

连锁经营企业内部缺乏规范、科学的管理,财务管理和会计核算更为突出,影响并阻碍了连锁经营的发展．我国连锁企业财务管理的现状如何？如何加强连锁企业财务管理．     

高职院校校企合作研究——以连锁经营管理专业为例

校企合作是高职教育的重要特征，高职教育的发展定位反映了高职院校与企业的密切关系。高职院校为连锁企业提供一线人才，连锁企业是高职院校的主要服务对象。只有连锁企业与高职院校共同合作，才能培养出高质量的、符合企业需求的高技能人才。高等职业院校通过与本土连锁经营企业联手，采用校企合作或定单培养等合作教育教学模式，改变传统观念，强化人才职业能力指导，改革传统课程体系、教学方法和教学手段，并服务企业，真正实现“资源共享、优势互补”，寻求校企之间利益双赢。探索连锁经营管理专业人才培养新模式。     

零售连锁企业的物流成本管理研究

零售连锁经营是零售业的一场革命,于20世纪90年代在国内的取得了令人瞩目的发展成绩。作为现代社会一种较为流行的生产经营模式和社会组织结构,未来的发展前景不可估量。目前,物流管理模式作为零售连锁经营不可或缺的一部分,是企业连锁经营的基石和重要的制度保障。而我国零售连锁企业的物流管理建设仍处于初级阶段。这严重制约着我国零售连锁企业的发展。降低零售连锁经营企业物流管理配送的成本,提高零售连锁企业的经营效益,是我国大部分的零售连锁企业在现阶段的发展过程中需要面临的重大挑战。     

运筹学在连锁企业物流管理中的应用

连锁经营迅速发展成为我国商业企业发展的主要模式,为了充分发挥连锁的优势,提高连锁企业经营管理的水平,促进连锁经营的健康发展,以实例介绍运用运筹学的方法,解决连锁企业在物流管理中的采购、仓储和运输等方面问题。     

商业连锁企业战略执行力的影响机制与发展路径

2011年3月28日,中国连锁经营协会发布了"2010中国连锁百强"榜单,榜单显示,连锁经营已经成为我国现代经济生活中一种非常重要的经营管理形式,由于商业连锁企业规模较大,门店数较多,经营管理的幅度较大,这对连锁企业在经营管理方面提出了更高的要求和挑战。企业战略力的状况与企业绩效或者说企业经营管理目标的实现具有十分密切的联系。企业战略执行力受到竞争环境、企业组织结构、企业文化、员工素质以及战略执行力的绩效考核机制等多种因素的影响。本文提出了提高商业连锁企业战略执行力的对策措施,主要包括提高战略管理意识、加强战略管理理论研究、优化企业组织管理结构、科学制定战略执行力的评价维度等方面。     

现代企业连锁经营发展新思考

随着国际竞争的日益加剧,对尚处于起步阶段的我国零售连锁企业是一个严峻的挑战。如何根据此种竞争业态,深化现代企业连锁经营改革,结合目前的连锁企业存在的市场集中度、进入壁垒、管理方式、配送中心建设等问题,促进新型发展背景下的企业连锁经营模式构建,深化企业连锁经营的保障途径建设,对于带动现代企业连锁经营发展具有十分重要的现实意义。     

商业连锁企业物流配送管理

商业连锁经营是目前最具发展前景的零售业态,高效的物流配送系统在连锁经营中具有举足轻重的作用。本文详细、系统地分析了商业连锁企业物流配送管理的内容、特点,以及商业连锁经营企业物流配送流程管理,存货管理,输送管理的有效措施。     

对我国连锁企业人力资源管理策略的思考

随着我国连锁经营的快速发展,连锁企业人力资源管理越发显得重要。文章分析了连锁企业人力资源管理环境的特点,以及目前连锁企业人力资源管理中存在的问题,指出连锁企业要从人员招聘、员工职业生涯规划、绩效评估、企业文化建设等几个环节做好人力资源管理工作,才能促进连锁企业的可持续发展。     

连锁业迈入重质量效益慎扩张时代

经历了2001年和2002年的数量规模快速扩张后，2003年，连锁企业已开始向重质量效益的方向转变，规范经营、加强管理已经成为连锁企业关沣的重点一而据保守测算，全国连锁经营企业的销售总额已超过7000亿元，占到了全社会消费品零售总额的15％以上．显示出连锁经营这一现代流通方式     

业内要闻

中国连锁经营协会为企业合作搭建平台 中国连锁经营协会与北京爱必克微电子技术有限公司合作，共同举办“十大连锁企业联合招商洽谈会”。目前，已有上海联华、上海华联、上海农工商、山东三联商社、江苏苏果、华润万佳、北京超市发天客隆、深圳新一佳等１０家连锁企业已确认参加。 这十家连锁企业的参会意向主要集中在寻找拥有物业的合作伙伴，在业态上都集中于大卖场、超市和便利店。而连锁经营协会则希望通过此次活动，促进中小企业与大型连锁企业交流，降低沟通与合作的成本，扩大企业间合作发展的空间。零售业调查显示品牌消费日渐成熟…     

我国连锁企业配送中心发展对策探讨

随着连锁企业的规模扩大,配送中心在连锁企业发展中的关健作用正在日益显现出来,配送中心发展的滞后已经成为制约中国连锁经营发展的瓶颈。分析连锁企业配送中心的发展趋势,结合连锁企业具体情况,构建适合连锁经营的配送中心,寻找一些切实可行的解决办法,以促进我国连锁经营健康发展。     

现代连锁企业经营中的区域管理体系

目前,国内很多连锁企业都已经发展成为遍及多个区域的全国性连锁企业。如何加强跨区域连锁机构的管理与控制,也逐渐成为困扰这些连锁企业的重要问题。目前而言,垂直型区域管理体制与水平型区域协调机制是解决分布在不同区域连锁经营机构的有效手段。     

连锁经营与业态关系辨

有的企业连锁以后规模与效益同增,得到飞速发展;有的企业连锁后不仅新开店效益低下,而且将原本经营尚可的老店也拖下了水,经营举步维艰。到底是什么在影响着企业连锁经营的成败呢?一个主要的原因在于这个企业自身是否具备了从事连锁经营的条件。     

连锁经营门道多——专访连锁经营管理专家王山

正半数以上企业选择了连锁经营,并得以快速发展。从单店到连锁是一个企业质变的过程,对企业的资金、管理、构架等能力都是严峻的考验。怎样把小产品做成大生意?在我们采访到的案例中,半数以上企业选择了连锁经营,并得以快速发展。从单店到连锁是一个企业质变的过程,对企业的资金、管理、构架等能力都是严峻的考验。在这个过程中,有没有一些技巧和规律可循?带着这些疑问,本刊记者专访了连锁经营管理专家、深圳市连锁经营协会特约讲师王山。