数字经济驱动企业创新的研究综述

当前,数字经济已成为加速中国经济新旧动能转化的强大引擎。实施数字化转型,以数字化变革催生新的发展动能,对于推动企业的创新发展及国民经济高质量发展至关重要。基于此,本文通过梳理数字经济与企业创新的相关文献,主要从数字经济内涵、数字经济对企业创新的影响效应及作用机理进行分析,最后得出结论并提出展望,以期为相关研究提供一定的基础与借鉴。     

数字经济对制造业企业工资水平的影响研究

本文基于中国地级市数据利用主成分分析法测算了数字经济发展水平,并利用工业企业数据研究了数字经济发展对制造业企业工资水平的影响。研究表明：中国各城市数字经济发展水平一直处于上升趋势,但各城市数字经济发展水平差距较大;全样本结果表明,数字经济的发展能够促进制造业就业人员平均工资的增长;分行业看,数字经济对技术密集型制造业平均工资的提升作用最强,资本密集型制造业次之;分地区看,数字经济对中部地区制造业就业人员平均工资的提升作用最强,东部地区次之。基于上述结论提出相应的政策建议。     

数字经济时代经济数字化对企业的发展影响研究

新发展阶段，数字经济是赋能高质量发展的新动力，在信息网络技术的带领下，成为数字经济时代先进生产力的代表。厘清数字经济时代的企业发展规律，准确把握数字经济条件下企业的生产方式与生产关系，正确认识数字经济对企业发展的影响，有利于提高企业的生产能力，推动企业转型升级，促进新发展阶段企业经济的可持续发展。     

当代主流领导行为对企业成长的影响国内研究综述

企业领导者的行为对企业发展具有决定性的深远的影响。当代主流的领导行为特征包括交易型、变革型、家长型等。通过对领导行为领域研究成果的梳理发现,大多数学者认为变革型领导的影响效果强于交易型领导的影响效果,但缺少不同领导行为之间的横向比较研究;学者们对企业成长的维度没有清晰的界定,虽员工态度、组织绩效是衡量企业成长的重要指标,但并不能全面反映企业成长状况。今后应从领导行为对企业成长的影响效应及作用机制方面深入研究,为我国企业健康发展提供理论支持。     

地方官员更替与微观企业行为研究综述

近年来,关于地方官员更替对微观企业行为影响的研究受到学者关注,本文将基于晋升锦标赛理论和政治经济周期理论,考察地方官员动态特征---官员更替,对微观企业行为的影响,并对已有研究做出评述和展望.     

探索数字经济对企业创新的促进效应

现代化经济发展过程中,信息技术在其中发挥了非常重要的作用,大数据时代的到来,推动了数字经济前进的步伐,为各行各业创新发展提供了更多的资源。特别是随着国家对于创新创业的大力支持,越来越多的企业乘上了“数字经济”这一快车,不断进行升级改造,实现经营效益最大化。目前很多企业开始改变管理模式,创新管理方法,在日常经营中充分发挥数据资源优势,不断推动自身数字化、智能化发展,借助数字技术将生产环节模块化,组织结构优质化,可以说数字经济在企业创新发展方面起到了很好的促进作用。本文在对数字经济进行简单概述以后,分析了数字经济对企业创新的促进效应,并且以此为基础探讨数字经济对企业创新带来的影响,并且提出了切实可行的建议。     

数字经济对经济增长的影响：数字产业化的中介效应

文章基于2016—2019年全球50个国家的面板数据,对数字经济、数字产业化和经济增长之间的关系进行了实证检验。研究发现：数字经济对驱动经济增长具有显著的正向影响;数字产业化在数字经济和经济增长之间发挥中介作用,数字经济通过加速数字产业化发展,并协同带动传统产业数字化转型进程,提升国家各产业的经济产出水平,进而推动经济迈入高质量发展阶段。最后,针对加快发展数字经济及引领新一轮经济增长等方面提出了积极的建议。     

数字经济对中国经济的影响浅析

经济全球化、信息网络化、资本自由化是目前世界的三大潮流,而中国正在全面进入一个数字化时代,互联网的广泛应用使信息产业的发展日新月异促进信息技术的突飞猛进从而使附带的经济效益大幅度提高,在欧洲各国家都相应的提出了"数字计划"。我们不能忽略数字经济对中国的影响,应仔细研究中国的数字经济变化,把握数字经济的脉搏,使数字经济在中国更好的发展。     

数字经济时代企业工商管理的优化策略

在数字经济时代背景下,为促进企业工商管理工作的有效开展,帮助企业借助管理手段转型升级,对数字经济发展和企业工商管理内涵进行概述,明确提升企业工商管理水平的意义,例如为企业的管理与创新提供支持、增强员工对企业的归属感。进而总结数字经济时代企业工商管理的突出问题,如管理模式缺乏可行性、管理体系不健全、从业者综合素质有待提升、职工在工商管理中的主体地位相对淡化等,在此基础上探讨应对策略,建议从先进工商管理模式的应用、管理团队的建设、管理体系的完善、管理行为的规范化、理念引导、信息技术应用及关怀员工等角度着手,切实提升企业工商管理水平。     

数字经济时代企业经济管理与会计工作探究

在目前国内互联网技术快速发展的大环境之下，数字技术已经融入到了企业经营管理的方方面面，给企业的经营管理理念、管理方式、业务运作模式都带来不同程度的影响，也使得企业在当前社会经济发展的时代之下，能够大力推动经营发展建设。因此，有必要针对企业经营管理和会计工作的技术变革展开深度分析，这是实现企业经营管理发展的突出一步，能够实现企业财务工作质量效率的显著提升，进而促使企业在当前经济时代的不断发展进步。基于此，本文首先分析了企业经济管理与当前会计工作的相关性，然后论述了企业经济管理对于会计工作的影响。     

数字经济发展对企业价格加成的影响分析

随着互联网技术的快速发展,世界各国都逐渐进入数字经济时代。目前,数字经济凭借自身科技化和信息化等优势条件,成为带动各国经济发展的核心力量。数字经济依靠互联网技术不断发展,在很大程度上改变了人们的经济活动方式,越来越多的企业开始采用数字经济发展模式进行生产经营,我国相关政府部门也在积极推动数字经济与实体企业的相互结合,在这种大背景之下,进一步探讨数字经济的发展与企业价格加成之间的影响关系,并针对性提出对策建议。     

数字经济背景下企业网络化战略行为研究回顾与展望

在数字经济情景下,无论是传统企业还是现代科技型企业均在不断探索企业新的竞争发力点。在数字化商业生态系统中,企业数字化与网络化发展成为必然趋势。企业网络适时嵌入到特定的商业生态系统正成为创新组织在新经济形态下的重要战略选择,并不断影响着产业的垂直分工格局,对企业竞争优势的重构产生了深刻的影响。为此,在数字经济大背景下,必须在研究内容上应加强如下几点：企业在网络化成长过程中,将自身嵌入到数字化商业生态的前置条件下,企业网络化战略行为模式以及与生态系统互动的规律是什么;取得新竞争优势的关键要素、来源等发生了何种变化;企业网络边界是如何权变影响生态竞争优势构建等。这些研究对于企业重新审视自身的竞争发力点、增强生态竞争优势方面有重要意义。     

数字经济背景下企业成本管控与企业高质量发展的影响机制

数字经济的快速发展催生了以平台经济、共享经济为代表的数字新经济形态,其不仅可以改变企业传统的成本管控模式,而且还能够在一定程度上重塑企业成本管理的逻辑和方法。文章以数字经济背景下的成本管控为研究对象,以企业高质量发展为研究目标,探究数字经济对成本管控企业高质量发展的影响机制,提出数字背景下企业高质量发展途径,以期在数字经济背景下为我国企业实施成本管控提供新思路。     

数字经济时代企业经济管理创新策略探索

随着数字经济的到来,我国进入了数字经济时代,市场竞争和企业管理都发生了较大的变化,用户价值主导和替代式竞争逐渐成为企业现代化、信息化转型和发展的支撑性力量,在一定程度上也推动了企业经济管理理念的和管理体系的创新。在数字经济时代下,企业信息都可以通过数字符号展示出来,帮助企业形成新的管理环境,同时企业也需要加强经济管理的创新,完善创新策略,以此推动自身的健康、可持续发展,最终创新生产经济管理模式,以此构建现代化的经济管理策略。对此本文主要浅谈数字经济时代企业经济管理创新策略,先阐述了数字经济的概述和内容,后提出了企业在数字经济时代下面临的一系列挑战和困境,以此详细地提出了几点经济管理创新策略,旨在推动企业的健康、可持续发展。     

数字经济下我国制造企业发展对策探究

随着数字经济的发展,我国实体制造企业的竞争优势逐渐下降,这使得我国制造业很大程度要依赖数字化转型以在未来发展中重塑自身竞争优势。基于此,文章阐述了数字经济下我国制造企业数字融合的必要性,分析了当前环境下制造企业发展困境,并提出完善建议,以期为制造企业发展提供新思路。     

数字经济时代企业数字化转型的探究

在数字经济时代背景下,企业进行数字化转型是提升竞争力和效率,满足客户需求,促进创新增长,以及应对政策环境和市场变化的必要途径。然而,企业在转型过程中也面临着诸如技术更新、人才培训、数据安全等方面的挑战。本文围绕数字经济时代企业进行数字化转型展开讨论,提出了明确战略目标,构建技术能力,培养人才,加强数据安全,调整组织结构和文化,创新业务模式以及寻求合作与伙伴关系等一系列策略。     

充分发挥平台企业对数字经济高质量发展的主引擎功能

平台企业是数字经济高质量发展的“主引擎”,发挥着领头羊、排头兵、组织者、协调员的作用。近期,平台企业发展面临一定下行压力,出现一定规模裁员,灵活用工人群权益保障存在短板,全球竞争力亟待提升,促发展和强监管的内在协调亟待完善。本文提出,要厘清数字经济平台企业在平台功能、监管导向和社会治理上的三个问题,稳住数字经济平台企业的预期,保障相关企业融资需求,在关键改革领域发挥其“先行先试”功能,培育壮大平台企业,推动我国数字经济高质量发展。     

数字经济时代企业管理策略的优化

数字技术的创新发展逐渐渗透到社会各个领域,迎来了数字经济时代,数字经济时代的企业管理,需要坚持以数据为核心,助力企业经济发展模式改革,更新传统的产品服务理念,将数据作为企业生产制造、经营发展的主要动力。在全球化市场经济环境下,企业面临着激烈的市场竞争,企业想要实现可持续发展,需要充分认识到数字经济时代下,现代化企业管理的创新发展趋势,更新传统的企业管理模式,构建科学合理的企业管理策略。     

数字经济如何影响企业内部控制质量

本文从代理成本和债务融资两个方面展开理论分析,并基于2010—2019年省级数字经济发展指数进行实证检验,研究数字经济对企业内部控制质量的影响及其机制。结果表明,数字经济发展指数与企业内部控制质量之间呈“倒U”型非线性关系。数字经济发展指数对企业内部控制质量的影响存在临界点,低于临界点,数字经济发展可提高企业内部控制质量;越过临界点后,数字经济的持续发展将降低企业内部控制质量。其机制在于数字经济发展具有代理成本效应和债务融资效应,即通过降低信息不对称、强化审计监督降低股东与管理者之间的代理成本,提升企业内部控制质量;通过促进金融科技发展、降低银企信息不对称提高企业债务融资水平,降低企业内部控制质量。     

数字经济时代企业数字化转型的创新策略

当前,数字经济已成为引领各国经济发展的新引擎。在此背景下,越来越多的企业走上了数字化转型之路,在数字技术与业务运营、职能管控的融合等方面做出了积极探索与大量实践。但是在企业的数字化转型过程中仍面临诸多的痛点、难点,包括整体战略不明、服务能力不强、数据质量不高、模式创新不足等,还需要企业立足自身发展实际,创新数字化发展模式,提高数字化发展质量,并最终顺利实现数字化转型。基于此,本文在分析企业数字化转型背景、数字化转型痛点难点的基础上,对企业数字化转型创新路径与策略展开积极探索。