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会计专业本科毕业后，我曾读过一本名为《日常生活中的经济学》的书，作者是美国的莫里斯·D·利维，也正是在这本书的启发下，我选择了在职攻读经济学专业硕士。多年以后，当我和《经济学的思维方式》（第11版）一书不期而遇时，激起了我向别人推荐此书的冲动。 相似文献
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不了解历代经济变革就无法真正理解当前的中国 ——《22条商规》 艾·里斯劳拉·里斯机械工业出版社 营销的竞争是一场关于心智的竞争，心智决定市场，也决定营销的成败。本刊专栏作家艾·里斯先生的定位理论正在帮助越来越多的企业走向成功。书中看似简单的“定律”蕴含了大师多年的实战心得，并让定位理论更具实操性。同时，本书所列“定律”起源于当前企业创建品牌过程中的普遍误区，针针见血，发人深省。 相似文献
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一本书，吸引我入迷，我就读，不能吸引我，就扔掉。对我而言，读书的第一要义是读着过瘾。因为，只有这样读书，我才能记得住、才能消化吸收。我最早接触的书是《野火春风斗古城》和《红岩》——那个年代，大家都读这些书。“文革”时期，我则想方设法去找一些世界名著来读。大学毕业，尤其是做企业之后，我确实读了很多书。 相似文献
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W·钱·金教授和莫博涅教授在《蓝海战略》一书中指出，在越来越剧烈的竞争中，企业应摆脱红海（已知的市场空间）的血腥竞争，开创蓝海（新的市场空间）。蓝海战略的理论基础就是企业应同时追求差异化和成本领先的结合战略。然而， 相似文献
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《细节决定成败》一书，是汪中求写给企业管理者和员工的书。但是。在电视行业竞争激烈、电视产业化进程日益加快的形势下。电视媒体的发展正与“经营、销售、策划和宣传”等企业专用名词紧密相连，而《细节》一书适时出现在我们的面前，让我看过后不禁想，经营一个电视频道，我们漏掉了哪些细节? 相似文献
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读完《卖轮子》，我能隐约看到微软、Yahoo、Google等世界一流的企业是如何发展起来的。书里把产品或者服务归纳成了一个“轮子”，重点讲述了这些最初的轮子发明者如何一步一步把轮子销售出去，从而成为世界知名的大公司。一气读来，颇有“乘坐航天飞机翱翔天空并俯瞰世界全貌”的感觉（AT＆T公司副总裁理查德·法尔科内语）。 相似文献
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此文从“言败”的视角谈了中国企业的缺失，文中提到的《大败局》一书，被称为企业家必读书，是放在手上令人发烫的书。书中的企业和他的创始人曾在中国呼啸而过，在昙花一现的璀璨夺目后，给我们留下了许多问题值得思考。文章告诉我们，今天的所有企业都在努力希望成功，但其实企业最重要的工作莫过于避免失败，不再重蹈《大败局》所言的覆辙。 相似文献
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天勤 《中国质量技术监督》2002,(2):45-45
初看《精益企业:企业精益化之道》,没觉得有什么特别之处,书中没有提出特别新颖的管理理念和管理方法,写作手法还是外国人惯用的漫谈式。但看到后面掩卷细想,才觉得作者的说法颇有几分道理,若能认真按照书中说的去做,真可能给企业的质量管理提供新的思路。 本书两位作者布鲁斯·A·汉德生和乔格·L·拉科不仅是企业管理方面的学者,而且具有管理企业的实际经验,前者 相似文献
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为什么说要重提价值观是企业文化基石与核心?因为它曾经是世界范围内企业文化理论初创时期的一个重要提法、一个重要论断.
20世纪80年代初,当企业文化这一概念刚提出时,美国哈佛大学教授特雷期·E·迪尔和麦肯锡管理咨询公司咨询专家阿伦A肯尼迪在对几十家企业进行调查分析的基础上,出版了《企业文化——现代企业精神支柱》一书,书中提出了企业文化的五大组成要素,而“价值观是企业文化基石与核心”这个重要论断就出自这五要素之中. 相似文献
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当我拿到《营销想象力》的书稿时，内心的震动是无法形容的，一是因为作者西奥多·里维特曾经给予我无法形容的影响，二是因为能够在纪念作者的时刻里得到仔细研读他的书的机会。确切的讲这不是一本写给营销人员看的书，这是一本给企业最高决策层和经理人看的书，如果不能够深刻理解这本书所提出的观点，在这样一个不确定性成为常态的世界里，企业很快就会陷入泥潭不能够自拔。 相似文献
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书福要带吉利走向高端的急切心情，我是可以理解的。但过犹不及。因为，吉利还没有形成一个成熟的企业文化，这太要命了 相似文献
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“所谓战略，可用3个C来定义，即竞争对手（Competitor）、顾客（Customer）、公司（Company）。换句话说，战略就是以优于竞争对手的形式，不断向客户提供他们所需要的东西。”这是大约30年以前，我在《企业参谋》一书中的观点。 相似文献
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23年前，我撰写的《质量一利润的关联》一书，该书包含了一系列与知名企业CEO和总裁的访谈内容，这些企业包括：福特、通用汽车、雅芳、康宁玻璃公司、通用动力公司、AT＆T、惠普、IBM、摩托罗拉、3M、以及北美工具与模具公司。综述这些美国企业领导者的评论之后，我总结出成功企业的一些特质，称之为“16条黄金法则”。23年后，我再次回顾这些法则，发现企业质量改进和绩效改进方面的关键要素并没有发生什么改变。我在下文中与大家分享这些黄金法则。人们需要记住这些成功企业的优秀经验和做法。 相似文献
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一次,一位朋友很兴奋地拿一堆书给我,说这些书可以帮助中国的企业实现百年之梦.一看都是大部头的西方企业管理书.等我大致翻完之后,他迫切地问我感觉如何. 相似文献
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绿叶 《中国质量技术监督》2004,(5):54-54
任何企业都会与顾客打交道,哪个企业能预测顾客的需求,吸引顾客,永远地留住顾客,哪个企业便会常胜不衰。那么,如何更好的与顾客打交道,如何对待顾客,交流起来有什么好方法,有什么窍门?美国作者唐·佩珀斯和马莎·罗杰斯著的《一对一企业》一书,回答了这些问题。《一对一企业》便是针对所有与顾客打交道的人而著的。随着互动时代的到来每个企业都必须学会采用不同的方式对待不同的顾客。这就是《一对一企业》一书的主旨所在。作者唐·佩珀斯和马莎·罗杰斯既是学者又是佩珀斯———罗杰斯集团的合伙人既有理论知识又有实践经验,他们合作创作… 相似文献