施工工程项目成本控制对策探析

施工企业管理离不开有效的成本核算，经有效的成本核算，能够对施工工程项目成本进行及时核算，反映科学、确切的工程项目信息，提升施工企业工程项目管理能力，实现工程项目顺利开展。文章通过对施工工程项目成本控制内容、问题及作用进行综合分析，探讨施工工程项目成本的有效对策。     

浅谈如何搞好工程项目施工质量管理

要搞好工程项目施工质量管理,项目经理部应对工程项目施工质量管理的策划、施工设计、施工准备、施工过程和服务方面予以控制。     

施工企业如何进行工程项目评估

工程项目是施工企业经济效益的源头，搞好工程项目的成本管理，是施工企业提高经济效益的基础，做好工程项目评估是搞好工程项目管理的前提。根据实践经验，阐述了工程项目评估的依据、原则、方法及流程，对施工企业工程项目成本管理提供了指导性意见。     

探究铁路施工项目过程控制的具体建议

在铁路施工建设的过程中,其核心的内容就是对施工项目的过程进行控制。施工项目的过程主要包括工程项目的建议书、对工程项目的可行性进行探究、对工程项目进行初步的设计、工程项目的施工、工程的验收等几个方面。本篇文章主要是对铁路项目的过程控制提出几点建议。     

关于工程项目的施工成本管理

工程项目的施工成本管理是一个动态的管理过程,只有尽最大可能降低施工成本,才能使工程项目的利润最大化.论述了工程项目施工成本管理的原则以及降低施工成本、实现成本拉制目标的有效途径.     

基于现代信息技术的施工安全风险演化及防控研究

工程项目施工过程中存在着大量的安全隐患,为了减少工程项目施工过程中的安全事故、提升安全管理能力,采用现代信息技术实现施工安全管理的信息化和智能化十分必要.文章首先分析了工程项目施工安全事故的风险演化,其次识别其安全风险因素,最后提出基于现代信息技术的施工安全风险防控策略,为工程项目安全管理提供参考.     

建筑工程绿色施工废弃物管理

在倡导绿色施工和文明施工的今天,在针对房屋建筑工程项目进行施工的过程中,一定要充分做好工程项目施工过程中的废弃物管理工作,通过对施工废弃物的科学管理,一方面迎合了我国建筑工程项目绿色施工需求,另一方面也可以更好地提升工程项目施工效率。因此文章结合具体的工程项目施工案例对如何做好施工废弃物绿色化管理工作提出了建议。     

建筑施工企业工程项目中的在建项目过程审计

在建筑施工企业工程项目施工中,内部审计作为最关键的因素发挥着不可代替的作用.一般来说,工程项目的内部审计包括工程结算的真实性、施工成本的准确性、工程项目指标的完成情况以及资金使用情况等.因此,要想保障内部审计能够在整个企业工程项目施工的过程中充分发挥作用,就要贯彻全过程内部审计理念,以保证工程项目施工的可靠性和有效性....     

建筑施工企业成本失控现状分析

一、施工企业成本现状分析 施工企业成本失控的原因很多,主要表现在以下几方面：1．控制对象与决策对象不配比。在承接工程项目之前施工企业往往根据工程项目的施工图纸、工程所在地的预算定额和收费标准计算工程造价,决定工程项目的报价,预计工程项目未来成本。在项目成本控制中,     

提高工程项目质量管理的对策研究

研究对象：工程项目施工阶段的质量控制与质量保证,工程材料、工程设备和施工机械的质量管理,施工项目质量检验、质量的统计分析方法、工程项目施工质量验收等。     

施工企业工程项目经济效益审计的特点、难点和重点

本文从工程项目经济效益审计入手,根据施工企业工程项目发展的现状,阐述施工企业工程项目经济效益审计特点、难点和重点,以期提高工程审计的效率和质量。     

施工企业工程项目经济责任审计初探

施工企业工程项目经济责任审计,是规范施工企业工程项目管理的需要,是国有施工企业改革的重要内容。通过实施工程项目审计监督,建立和完善自我约束机制,促进国有施工企业内部经营机制转换,强化经营管理,提高经济效益的水平。同时,工程项目经济责任审计也是施工企业领导任期经济责任审计的一种延伸和重要的组成部分。 一个时期以来,天津住宅建设发展集团有限公司审计部,针对施工企业管理体制改革的实际情况,在对施工企业工程项目经济责任审计方面进行了一些探索,并从中取得一些初步的认识和实践经验。 一、开展工程项目经济责任审…     

工程项目施工安全技术管理

本文主要分析了我国工程项目施工安全的现状,探讨了工程项目施工安全管理中存在的问题及解决的措施,以期促进工程项目施工安全技术管理水平的提高。     

对电力施工企业工程项目成本管理的研究

本研究在电力施工企业工程项目成本管理的基础上，说明了电力施工企业工程项目成本管理存在的常见问题，提供了做好电力施工企业工程项目成本管理工作的措施，希望对电力施工企业提高工程项目成本管理质量有所启迪和帮助。     

论工程项目中财务管理的风险控制策略

在工程项目中,财务管理贯穿整个项目过程,包括工程项目施工前、施工全过程以及竣工验收后.本文以水利工程项目为例,论述财务管理在水利工程项目中的作用,面临的财务管理问题,以及控制策略等,以降低工程项目存在的财务管理风险,确保工程项目保质保量完成.     

高速公路改扩建工程路基拼接施工技术探究

路基拼接施工技术作为高速公路改扩建工程项目中的重要组成部分,其施工技术水平的高低直接影响着工程项目整体质量的好坏.文章以某高速公路改扩建工程项目为例,详细地分析了路基拼接施工技术,旨在为该工程项目提供一定的理论支撑.     

施工企业项目成本控制探讨

加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项全体、全员、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切实可行的措施,确保工程项目优质、低耗,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动施工企业成本管理水平的提高。     

施工企业项目成本控制探讨

加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项全体、全员、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切实可行的措施,确保工程项目优质、低耗,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动施工企业成本管理水平的提高。     

施工企业工程项目财务成本的管理与控制

本文分析了施工企业工程项目成本管理和控制存在的问题,探析了提高施工企业工程项目成本管理效率的有效策略以及加强施工企业工程项目财务成本控制的有效措施,以供参考。     

浅析项目管理应落实措施确保质量进度平衡

工程项目管理是施工企业的"窗口"生产和管理的基点为,经济效益的源泉;提高工程项目经济效益是施工企业的必要任务.本文主要以工程项目管理为中心,从自身对项目管理为实践,简述重视工程项目管理,提高工程项目经济效益的必要性,提出了从人员、材料、机械、施工组织设计、质量和安全、新技术、风险管理与索赔、计算机辅助管理等方面提高项目经济效益的各种具体方法和措施.