固定资产管理浅析

良好的固定资产管理使得设备利用率的增加得以有效的提高，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。加强公司固定资产管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能。     

固定资产管理浅析

良好的固定资产管理使得设备利用率的增加得以有效的提高,通过优化安排维修资源得以降低成本,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。加强公司固定资产管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能。     

浅析矿山企业固定资产管理

固定资产是企业资产的核心部分，是企业生产能力得以增强的必要劳动资料，在企业的生产经营过程中起着非常重要的作用。矿山企业的固定资产投资比重较大，相关的成本费用较多，加强对其管理和利用，可以提高资产使用效率，降低成本，为企业增强市场竞争力、扩大盈利空间创造条件。     

念企业固定资产管理

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，确保企业资产安全、完整，意义重大。一个企业的良性发展，固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。为此，本文首先讨论了固定资产概论，接着分析了企业固定资产管理存在的问题，最后研究了提高企业固定资产管理的对策。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

企业固定资产管理中存在的主要问题与强化管理措施

固定资产是企业能够得以运行的基础,是企业资产的重要组成部分.企业的正常运行离不开对企业固定资产的有效管理.本文通过对企业在固定资产管理中存在的问题进行分析,探讨了强化企业固定资产管理水平的相关措施.     

企业固定资产管理的优化策略研究

企业的固定资产作为企业得以正常运行的基础,在企业资产中占有重要的地位。企业要想在良好的状态下运行,离不开对企业固定资产的有效管理。而企业固定资产的管理是一项十分复杂的系统工作。完善对企业固定资产的管理,能有效确保企业资产的安全性和完整性。     

论企业固定资产的管理——以沿海地区的S股份有限公司为例

随着我国各项改革尤其是财政体制改革的不断深入以及机构改革带来的机遇和挑战，企业占有和使用资产的规模迅速膨胀，同时有关企业固定资产管理的难题也越来越大。如何管理好企业固定资产的问题日益突出。文章通过分析S股份有限公司固定资产管理中存在的问题，结合企业固定资产管理的实际，提出加强企业固定资产管理的建议，希望对企业固定资产的管理有一定的意义。     

企业固定资产管理面临的问题及解决策略

一个企业的固定资产是企业赖以生存的有形资产,是一个企业最主要的构成要素之一,是企业得以生存与发展的前提条件。良好的固定资产管理不仅能保证企业财产安全,还能彰显一个企业的业务管理水平。但是目前企业资产管理仍面临着不少问题,本文从企业固定资产管理存在的问题入手,寻求相对应的解决策略,以求提高企业固定资产管理水平。     

试论企业固定资产管理现状与优化对策

固定资产是企业生产经营、获取经济效益的重要物质基础。固定资产管理是确保企业固定资产完整、安全、保值的有效手段，由于固定资产在企业全部资产中的比重较大，是企业发展壮大的基本要素，所以企业财务管理和经营管理必须将固定资产管理作为重中之重，以提高资产使用效益，确保会计账实相符。基于此点，本文从企业固定资产管理特点和管理内容入手，对其管理现状与优化对策进行浅谈。     

关于加强企业固定资产管理的思考

固定资产是企业资产的重要构成部分,是企业得以持续发展的根基,决定着企业发展能力和运营规模,对企业意义重大。因此,加强企业固定资产管理,使企业固定资产在有效使用周期期间充分发挥作用,得到合理利用,对企业顺利生产经营,形成企业核心竞争力,提高经济效益意义重大。良好的固定资产管理机制,可以把企业的财务情况和经营效益准确地反映出来,有利于提高对生产资料的利用率,防止资产的流失。尽管如此,当前还是有很多企业存在着忽视固定资产管理工作、对内部控制管理固定资产的制度建设不完善不健全、相关核算规范不到位等问题。对这些问题的关注和解决,有利于企业发展。     

探究新会计准则下企业固定资产管理风险与对策

固定资产是企业生产及发展的基础,也是企业经营管理提升的重要组成。本文从企业固定资产管理现状出发,着眼企业对固定资产管理的主要方式方法,就现行的资产管理流程进行风险分析,并通过实例分析提出管理建议。以提高企业资产管理水平,实现资产利用的最优化,使企业的经营效益得到提升,实现企业资产管理“量质”双升。     

4G时代电信企业固定资产管理探析

固定资产是企业资产的主要组成部分,在电信企业资产中占有相当大的比重，管好用好目定资产是提高企业经济效益的重要手段。4G时代，通信行业设备更新换代加剧，固定资产管理难点更为突出。本文在4G背景下，提出加强固定资产管理的对策，对实现企业发展战略和提高企业效益有重要意义。     

小议制造型企业固定资产帐实不符的原因和对策

保证固定资产的安全完整、帐实相符是企业顺利开展经营活动的前提。企业一方面可以从制度着手不断完善固定资产管理制度，规范固定资产的会计核算工作并定期开展固定资产清查。另一方面，员工是制度的执行者，企业应帮助员工树立资产管理的意识，提高资产管理人员的素质。     

论企业固定资产管理

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。一个企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要。因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。为此,本文首先讨论了固定资产概论,接着分析了企业固定资产管理存在的问题,最后研究了提高企业固定资产管理的对策。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

集团公司改制中子公司固定资产管理的思考

固定资产管理是财务工作的重要组成部分。但是,目前一些公司在改制后,对子公司固定资产管理力度比较薄弱。如,对资产认识上存在片面性、制度与管理上存在随意性等。本文针对集团公司改制中子公司固定资产管理中存在的问题进行分析,以新形势下企业固定资产管理为基础,浅析如何加强子公司固定资产管理,提高其使用效率。     

企业固定资产投资管理的有益探索

企业固定资产是企业赖以生存的重要资产，是企业存活的命脉，也就是我们说的企业的家底。企业固定资产管理不得当就会使企业投资的减值，属于企业资产的流失。所以企业固定资产的管理和核算直接关系到企业的经济效益，本文主要围绕企业固定资产投资管理的内容，固定资产管理所出现的问题及解决办法进行论述，说明其重要性及为企业有效管理固定资产提供参考办法。     

论企业固定资产管理

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大.一个企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要.传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要.因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然.为此,本文首先讨论了固定资产概论,接着分析了企业固定资产管理存在的问题,最后研究了提高企业固定资产管理的对策.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

高校固定资产处置管理中存在的问题及解决策略

固定资产是企业为了正常运营、生产产品，所持有超过一年的非货币性资产。固定资产对高校正常运行非常重要，也是高校得以建立、能够正常运行的硬件基础，更是高校各项科研工作、教学工作正常开展的基础条件。但是高校在固定资产管理过程中还存在很多问题和不足，如制度不健全、管理方法不科学、资产多头管理，导致高校资源共享实现困难、高校管理手段落后、信息不共享。对此，本文提出相应解决对策，以期为高校固定资产处置提供参考。     

当前企业固定资产管理现状及改进对策探讨

本文结合当前企业固定资产管理中存在的资产流失严重、闲置搁浅严重及账面管理与实物管理脱节严重等问题，从健全固定资产管理制度、加强固定资产预算及使用管理力度及优化企业管理机构设置等方面探讨了提高企业固定资产管理效益的对策。     

浅谈集团化工程公司固定资产集中管控模式

为提高资产使用效率,降低生产成本,实现资产的保值增值,增强集团型工程公司的综合竞争力,本文作者提出如何通过组建专业的资产管理公司,以及如何运营资产管理公司,提高集团化工程公司固定资产使用效率,实现集团公司效益最大化。