人力资源管理在企业管理中的重要性

人力资源是一切企业资源中最重要的资源。现代企业的发展越来越注重＂以人为本＂。在日益激烈的市场竞争中,有效的发挥人力资源的作用,制定出完善的人力资源培养和管理模式,对企业的长远健康发展意义重大。本文重点论述了人力资源管理的特点及组织设计,如何制定人力资源管理制度,人力资源管理怎样才能在企业管理中发挥重要作用。     

基于竞值架构视角下的战略人力资源管理模式分析

传统的人力资源管理模式存在着幅度狭窄以及工作范围比较有限的特点,往往很少涉及企业高层的战略决策,随着现代管理模式的发展,人力资源管理也出现战略性转变。本文简要介绍人力资源管理模式的转变,并探讨基于竞值架构视角下构建战略人力资源管理模式的相关措施。     

现代人力资源管理的战略性激励分析

新经济时代,现代企业人力资源管理的核心理念是战略性激励,本文以此为前提通过论述现代人力资源管理战略中激励体系中制度激励与管理激励的辨证统一关系,探讨了以制度性激励为核心建立现代企业人力资源战略管理框架,对于转型期的中国企业具有一定的现实指导意义。     

人力资源管理模式选择的影响因素研究

人力资源管理是企业提鬲竞争力的重要手段,本文从人力资本特性、企业竞争战略两个角度出发,探讨这两个因素对企业人力资源管理模式的影响,为企业选择有效的人力资源管理模式提供参考。     

浅谈国有煤炭企业人力资源管理存在的问题对策

本文从煤炭企业的人力资源管理现状入手，以现代企业的人力资源管理理论为指导，对国有煤炭企业的人力资源管理模式与体制进行分析，发现国有煤炭企业人力资源管理与现代市场经济管理不相适应的部分，在探索企业未来可持续发展管理的变革中，对现有人力资源管理机制进行调整与完善。     

现代企业人力资源管理中的人学理论

本文通过论述现代企业人力资源管理模式的人学理论基础,阐明了管理过程的二重性和人力资源与企业管理模式的关系。由此论证了现代企业人力资源管理应是建立在人学理论基础之上的企业文化管理,并指出企业文化管理模式的核心内容是把企业员工塑造成具有文化力的企业文化人。     

基于思想教育的人力资源管理研究简

随着＂十二五＂人才强国战略的实施,现代市场经济下的企业人力资源管理需要根据新的发展形势强化相关措施,既要反映出新时代人力资源的新特点,又要反映出现阶段时代要求。因此,未来的企业人力资源管理将呈现出许多新的发展趋势,而只有与时俱进,紧密结合人力资源管理发展的新趋势,不断加强现代经济趋势下企业人力资源管理的思想教育,现代企业才能在激烈的市场竞争中争得一席之地。     

现代企业战略人力资源管理探讨

人力资源作为企业运营的根本,对企业的战略制定和执行起着至关重要的作用,本文对人力资源管理的重要性以及现代企业人力资源管理存在的问题进行深入分析,提出加强企业战略中人力资源管理的建议,为现代企业做好人力资源管理提供参考。     

常见人力资源管理的模式和创新发展

在人力资源管理活动中人力资源管理占据了核心地位。随着改革开放的脚步,我国人力资源管理的模式在原有的基础上不断的创新发展,大大提高了对企业管理的效率。本文以企业中的人力资源管理为前提,阐述了人力资源管理的模式,以及在现代知识经济时代中人力资源管理模式的创新发展。     

大数据视野下企业人力资源管理创新的思考

随着社会的不断发展进步,全球进入大数据时代,企业竞争加剧,人力资源对于企业战略部署显得尤为重要。传统管理模式已不再适用于现代企业人力资源管理需求,企业需从自身管理角度出发,积极探索企业升级及转型新的路径。但从目前的发展来看,大数据时代的到来给传统企业带来了不小的冲击,传统企业需加大人力资源管理力度,与互联网技术紧密结合,构建创新型企业人力资源管理模式、强化管理方法、提升企业人力的创造价值,为企业带来更高的经济效益以及社会效益。本文先从大数据视野下企业人力资源管理的特点及价值展开阐述,以H企业人力资源管理现状以及存在问题进行举例分析,制定科学且有计划的企业人力资源管理模式策略,研讨提升企业人力资源管理质量以及效率的针对性策略,以此推动传统企业人力资源管理模式有效创新。     

知识经济时代我国人力资源开发现状和发展建议

当前知识经济时代的显著特征就是知识经济化,知识成为经济中最重要的生产要素,而知识的获得依赖于对人力资本的投资和开发。在新的经济形势下,我国经济要适应国际经济竞争要求获得持续发展,就需要确立以人力资源为中心的发展战略。本文通过对中西方企业人力资源管理现状的比较,希望给我国企业建立适应现代管理理念的人力资源管理模式提出合理的发展建议。     

企业人力资源管理模式与战略关系评述

人力资源战略管理强调企业人力资源管理应该与公司竞争战略要求紧密结合,创造协同优势,保障战略落实。本文基于这一观点,分别对企业人力资源管理模式、主要竞争战略进行整理汇总,并通过分析其中逻辑内涵探讨二者之间的契合关系。     

新形势下企业人力资源管理模式创新探究

人力资源管理一直是各大企业关注的重点,而传统人力资源管理对于"六大板块"的重视度过高,使得模式上相对固化,难以满足新形势下人力资源的需求,因此现代企业普遍存在人力资源流动性大、招收困难、人员素质参差不齐的问题,可见传统人力资源管理模式需要得到创新。本文就这一点,将对新形势下企业人力资源管理模式创新课题进行探究,分析新形势下人力资源管理模式主要问题、新需求,再以此为方向提出管理模式创新策略,且分析策略作用。     

企业人力资源管理审计的问题与完善路径初探

人力资源管理对于现代企业实现战略目标、获得长期可持续发展具有举足轻重的作用。现代企业利用人力资源管理审计手段,可以考核人力资源管理工作的有效性,审查人力资源战略与企业战略的适配度,从而更好地调动企业人力资源,及时规避管理风险。本文从内部审计与外部审计的视角,梳理了现代企业人力资源管理审计的内容,并就人力资源管理审计的常见问题提出了针对性解决对策,希望本研究能够为企业开展人力资源管理审计提供参考和借鉴。     

中小企业人力资源管理现状分析及对策

中小企业人力资源管理一直是学术界和企业界关注的焦点,相关文献针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议,提出以大型企业人力资源管理体系为目标,来建立和完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果在很大程度上,推动了我国中小企业人力资源管理模式及体系的改进与完善。在此基础上,提出了新的观点:中小企业人力资源管理应结合企业产品发展阶段以及企业经营战略,选择与之相匹配的人力资源管理模式。     

WD煤气公司人力资源现状分析及对策研究

本文以WD煤气公司为例,论述了在燃气企业竞争愈加激烈,普遍面临人才短缺危机的今天,应树立新的战略人力资源管理理念,企业迫切需要通过建立能够适应知识经济和市场竞争的人力资源管理模式来提升企业的核心竞争力,并探讨了具体实施的步骤,对于优化煤气行业的人力资源管理模式具有一定的指导意义。     

浅析现代人力资源管理的新发展

随着经济全球化,人力资源的重要性逐渐为人们所认识。现代企业人力资源管理出现了以人本管理为中心目标,重视企业的文化建设对人力资源管理的促进,构建以客户为导向的人力资源动态管理模式等新特点。     

企业人力资源管理创新

随着我国经济的发展,传统的人力资源管理模式已不能适应时代发展的需要。因此,现代企业人力资源管理需要不断创新,与时俱进。本文将阐述企业人力资源管理创新的意义,并结合目前企业人力资源管理中出现的问题提出相关策略,以供借鉴。     

对知识创新的企业人力资源管理模式的思考

在知识经济时代,科技的繁荣和人类的未来比以往任何时候都更加依赖于知识创新和科学知识的应用＂知识型企业为了利用知识创新以获取竞争优势,要采用合适的人力资源管理方式＂构建基于知识创新的人力资源管理模式,对于我国自主创新战略的实施,对于企业在新竞争环境的生存和发展都具有重要的理论价值与现实意义。     

企业人力资源管理的信息化建设研究

随着互联网经济的迅速发展,网络信息技术为企业的生产经营提供信息技术支持,所以企业信息化管理模式应运而生。人力资源作为企业的重要资产,对企业战略的达成会产生重大影响。现代人力资源管理对于科学性和规范性的要求日渐严格,所以企业要制定适合于企业自身的人力资源管理新方案,利用信息化技术帮助企业整体发展。