环保企业财务管控探析

财务管控在现代企业管理中发挥着重要作用,但目前我国环保企业的财务管控还存在着诸多问题,环保企业要想在挑战与机遇并存中生存和发展,就必须加强其财务管控。因此,探析完善环保企业财务管控的对策显得尤为必要。     

企业财务风险管理体系优化研究

财务风险管控是企业财务管理活动的核心,对于企业的经营发展有着至关重要的影响。本文针对企业财务风险管理体系建设,首先分析了企业财务风险分类及其成因,进而就财务风险评估、财务风险预警以及财务风险应对,作了详细介绍。     

利用ERP财务软件实现集团财务核算管控

企业财务管理是企业管理的重要内容。随着集团型企业经营规模的不断发展,有效实现财务核算管控已成为企业财务管理的首要任务。本文从实际出发,结合信息化系统与财务核算思路,初步探讨了如何利用ERP财务软件实现集团财务核算的集中管理与控制。     

浅析企业财务内部控制管理制度的建设

当今社会经济全球化和文化多元化发展,市场竞争十分激烈,产品同质化严重,企业通过内部财务控制,实现资金合理化管理,做到各种资源效用最大化,直接影响着企业的健康发展。企业通过建立财务内部控制管理制度加强对企业内部的管控,本文通过阐述企业财务内部控制的作用,从制度建立、管控、落实等几个环节出发,解析了在内部财务管控方面存在的难点与问题,并提出有效建议以完善企业财务内部控制。     

企业财务内控管理之要点分析

新时期,企业财务内控管理问题集中体现在财务风险管控和财务内控决策缺失两方面,为了解决上述问题管理者必须立足企业发展现状,采取积极有效措施加强财务内控管理的创新。对此,本文结合笔者工作经验,从组织机构、人力管理、成本管理、风险管控、内审机制和资金管理等方面入手,探讨企业财务内控管理的要点,以期为业内同仁提供有益参考与借鉴。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。     

煤化工企业财务管控难点及对策分析

本文基于工作实践,分析了目前煤化工企业财务管控中存在的难点,并着重介绍了健全成本控制体系,提升企业的竞争实力;改进预算管理方法,推动企业的财务管控;提高财务管控的风险意识,降低经营风险以及落实会计核算程序,强化企业的财务控制四种具体的完善煤化工企业财务管控的具体对策。希望有关人员加以借鉴和参考,从而探讨出更加行之有效的方案来提升整个煤化工企业的财务管控作用,促进企业的健康持续发展。     

煤化工企业财务管控难点及对策分析

本文基于工作实践,分析了目前煤化工企业财务管控中存在的难点,并着重介绍了健全成本控制体系,提升企业的竞争实力;改进预算管理方法,推动企业的财务管控;提高财务管控的风险意识,降低经营风险以及落实会计核算程序,强化企业的财务控制四种具体的完善煤化工企业财务管控的具体对策。希望有关人员加以借鉴和参考,从而探讨出更加行之有效的方案来提升整个煤化工企业的财务管控作用,促进企业的健康持续发展。     

构建机场集团企业财务管控模式解析

财务管控是机场集团企业发展的重要工作。以现阶段机场集团企业工作情况为依据,结合近年来财务管控模式应用特点,明确新时代发展对机场集团企业财务工作提出的要求,分析如何构建机场集团企业财务管控模式,以此为实现可持续发展目标奠定基础。     

企业财务预算浅析

财务预算是企业预算管理体系的重要部分,对于控制企业财务支出、规划和协调财务活动具有良好的作用,可以保障企业财务资源的优化配置,提高财务经营效益.随着市场竞争的不断加剧,企业要实现稳定发展,就更需要从财务预算管理出发,做好财务资源利用管控工作.本文就财务预算的功能及企业财务预算管理状况进行了分析,探讨了企业如何进一步强化预算管理.     

以协同监督为基础 深化企业财务实时管控应用

近年来,企业将进一步深化财务集约化应用、强化财务实时管控作为财务管理工作的新目标。公司深入学习、贯彻落实企业财务工作发展思路,以协同监督为基础,落实财务实时管控工作要求;以提升财务集约化管理水平为目标,深化财务实时管控管理应用;以加强关键风险点控制为导向,提升财务实时管控工作实效;多措并举,持续提升财务集约化管理水平。     

财务管控在企业集团化管理中的作用实践探究

企业集团作为市场经济发展的重要组成部分,也是完成顾客价值链的基本组织形式。近年来,我国经济飞速发展,我国企业集团也随之迅猛发展,但在企业集团化的发展过程中暴露出了许多新问题,企业缺乏完善的财务管控制度和财务管控模式,导致企业的财务控制能力下降,影响了企业的健康发展。因此本文就财务管控在企业集团化管理中的作用,进行了深入研究与科学探讨,概述了财务管控的相关内容,分析了财务管控的模式和影响因素以及加强企业财务管控的必要性,并提出了相关实施策略,希望通过本文的研究与探讨,帮助企业提高财务管控能力,促进企业综合能力的提升。     

基于财务风险管控视角的企业财务内部控制体系构建

企业经营与发展期间,对企业内部控制与财务风险管控提出更高要求。作为管理工作中的关键内容,内部控制与财务风险管控反映企业整体经营管理水准。基于此,文章从联系与区别两方面说明内部控制、财务风险管控之间存在的关系,并站在财务风险管控的角度,分析构建财务内部控制体系的意义,通过强化财务风险防范意识、构建财务风险预警机制、科学分配企业财务资金等措施,以保证企业财务内控体系建设的有效性和完善性,以期对财务风险进行全方位管控。     

微探电力企业集团财务集中化管控模式

财务集中化管理作为电力企业的核心管理内容,有效的实现企业财务资金的管控,对企业的未来发展具有非常重要的作用。本文主要阐述财务集中化管理的相关内容,以及分析电力企业集团财务集中化管理模式。     

建筑施工企业财务管控模式分析

对财务管控模式进行分析和研究,有效完善财务管控模式并提升其应用水平一直是我国建筑施工企业经营和管理中的重点工作。文中简要阐述了建筑施工企业应用财务管控模式所具有的重要意义,指出了当前建筑施工企业财务管控模式完善和应用中存在的主要问题,并有针对性地提出了对建筑施工企业财务管控模式进行完善和提升其应用水平的有效对策,以及对建筑施工企业在对财务管控模式进行应用时应注意事项进行了详细分析。     

浅谈农资流通企业集团财务集中管控体系建设

本文从农资流通企业集团财务管控模式比较着手,在总结农资企业财务人员、资金管理、全面预算、财务信息、风控预警等方面问题的基础上,提出建设财务集中管控体系及相关建议。     

浅谈集团企业财务管控模式的构建

竞争日趋激烈的市场环境下,随着集团企业经营规模的不断扩大、组织结构和财务管控工作的复杂化,如何根据自身的发展时期选择有效地财务管控模式、构建健全的财务管控体系是当前我国集团企业的一项重要发展课题。本文在分析了集团企业的特点及其三种财务管控模式的内涵与优缺点的基础上,探讨了当前我国集团企业财务管控中存在的一些问题,并据此提出了构建健全的财务管控模式的对策。     

财务共享服务中心的实施条件和构建策略研究

通过财务共享服务中心的建立,集团企业可以提高财务管理的效率,节省财务管理成本,提高办事效率,增加客户满意度,并且由于实现了财务人员和资金的集中,集团企业可以强化对分支机构的管控,有效推进集团战略的顺利实施,所以财务共享服务模式已经成为集团企业财务管理的必然选择。本文在分析国内企业财务共享服务中心发展现状的基础上,阐述了发展财务共享服务中心的动力因素,探讨了财务共享服务中心的实施条件,对集团企业构建财务共享服务中心提出了相应的策略,希望对改善集团企业财务管理起到一定的作用和效果。     

中小企业财务管理风险管控研究

中小型企业财务管理工作对于企业的发展至关重要,有效的财务管理能够及时察觉出生产经营中存在的财务风险问题,保障企业的合规运营,但是一旦财务管理工作不到位引发财务风险,不仅会造成企业的经济损失,甚至会对企业的发展产生重大影响。本文从中小企业财务管理风险管控的重要性入手,对常见的财务风险种类进行列举,并对财务风险诱因进行进一步分析,提出中小型企业财务风险管控模式及发挥财务管理作用实现对财务风险合理管控的具体策略。     

浅谈集团企业财务管控模式的构建

竞争日趋激烈的市场环境下,随着集团企业经营规模的不断扩大、组织结构和财务管控工作的复杂化,如何根据自身的发展时期选择有效地财务管控模式、构建健全的财务管控体系是当前我国集团企业的一项重要发展课题.本文在分析了集团企业的特点及其三种财务管控模式的内涵与优缺点的基础上,探讨了当前我国集团企业财务管控中存在的一些问题,并据此提出了构建健全的财务管控模式的对策.