企业内部控制策略探讨

伴随国内社会经济的迅猛发展,国内企业竞争力逐步加强,公司通过优化完善内部控制体系,建立完善管理制度,来降低风险,提高运作效率,减少公司经营管理问题,促进公司经营效益提升。 完善的内控机制推动企业现代化发展,提升公司市场竞争力和竞争优势。 因此,企业经营人员要重点分析内控执行流程问题,及根据现企业经营现状,优化设计内控制度,提升企业内控管理能力。     

企业内控管理水平提升的策略探讨

一个完善的内部控制管理系统对于企业管理水平的提升有着至关重要的作用，它不仅可以促进企业可持续发展，还对我国经济的发展有着十分重要的作用。但是就我国目前企业经济的发展形式来看，企业在内部控制管理方面仍存在许多欠缺，企业要想取得长足高效发展，提升企业内部控制管理水平，完善内控管理制度已成为当前社会企业发展的首要任务。本文主要从企业内控管理水平提高的意义出发，通过对目前我国企业内控管理现况的具体分析，总结概括出一条适合我国企业内控管理发展的有效措施。     

企业内部控制制度研究

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,是现代企业研究的一项重要内容。面临日益激烈的市场竞争环境,不断健全企业内控制度,对于减少损失,防范舞弊,提升企业资本再生能力都发挥着积极作用。本文对现代企业内部控制制度存在的一系列问题进行了研究与探讨,并有针对性地提出了相应的对策,具有一定的现实意义。     

企业内部控制体系研究

在新时代的社会经济发展中,加强企业内部控制体系建设,促进企业的稳定性和效益提升,是提升企业发展潜力、促进企业现代化转型的重要工作内容。财务会计内部控制管理在企业内控管理中十分重要,对企业财会内控体系进行强化建设,对企业内部财务管理组织结构创新构建有促进作用,明确企业的战略经营目标,提升企业的经营效益,监督企业的资金流动,是保障企业稳定长期发展的重要手段。本文对企业内控和财会内控的概念做了简述。对目前企业财会内控体系建设中的问题进行了分析研究,探讨了企业财会内控体系的建设原则,对企业财会内控体系的建设基础和流程进行了阐述,介绍了几种企业财会内部控制使用方法,最后对强化企业财会内控监督管理工作的措施进行了探索。     

积极加强内控建设全面提升管理水平

内控建设对企业经济效益提升与社会经济发展平稳增长起着重要作用。一些企业由于缺乏完善的内部控制制度．严重地制约了企业发展速度。本文从企业内部控制制度建设角度出发．对如何规范落实企业内部控制制度,提升内部控制和风险管理水平进行分析．在实践中不断应用并改善内控制度,逐步建立起适合企业自身的内控体系框架,并采取有效措施加强内控建设,全面提升管理水平。     

积极加强内控建设 全面提升管理水平

内控建设对企业经济效益提升与社会经济发展平稳增长起着重要作用。一些企业由于缺乏完善的内部控制制度,严重地制约了企业发展速度。本文从企业内部控制制度建设角度出发,对如何规范落实企业内部控制制度,提升内部控制和风险管理水平进行分析,在实践中不断应用并改善内控制度,逐步建立起适合企业自身的内控体系框架,并采取有效措施加强内控建设,全面提升管理水平。     

新经济条件下企业内部控制问题研讨

快速发展的全球经济带动了各类信息与网络技术的发展,新的信息时代就此到来。作为经济发展主体的企业,同时也是推动经济发展的关键力量,企业为促进自身市场竞争力、盈利能力的提升,就必须着重关注内部控制管理能力的强化,在内控管理体系和制度的完善与创新下,保障自身能够与新的经济形势相适应。因此,新经济条件下企业应该优化内控环境,完善内控制度,完善风险评估,落实内部审计监督以及加大专业人才培养与引进力度。     

企业内控中财务管理的功能及实践分析

在现代企业生产经营管理活动中,企业内控建设中财务管理所处的地位和发挥作用日趋重要。在制定内部控制制度时,加强财务管理建设具有重要作用。本文从财务管理为基础的企业内控概述入手,分析了企业内控中财务管理的提高会计信息的准确性、提升内部审计的可靠性、给内部控制管理依据、加强对企业资产管理及促进人力资源管理水平的功能,并提出财务管理在企业内控中人力资源、物力资源及财力资源的内控实践,以提升企业内控管理水平,确保企业的发展战略的实现。     

推进企业内控体系建设的思考

推行企业内部控制制度是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。分析了建立健全和严格执行企业内部控制制度面临的问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面探讨了推进企业内控体系建设的策略。     

基于全面风险管理的企业内部控制实施探讨

企业是从事生产、流通、服务等经济活动的组织,其发展过程中要不断地进行某种生产或服务以满足社会需要,在这之中就必须要不断地控制自主经营和独立核算、依法盈利的过程.再加上现今社会各种经济情况纷繁复杂,经营状况和风险意识必须受到企业管理层的关注.本文从界定内部控制与全面风险管理的概念出发,明确了企业内部控制与全面风险管理的关系,研究了现阶段我国企业风险管理内控制度的现状,提出了加强制度的控制与实施,建立健全风险管理与内控制度体系,并建立其相应的激励机制的实施策略,对建立健全全面风险管理内控制度有重要的意义.     

论企业内控中财务核算的运用

随着我国社会经济的发展,我国企业内部的财务制度也处于不断完善和发展过程中,财务核算在内部控制管理过程中的应用也越来越受到人们的关注,财务核算在企业内控管理中起到了非常重要的作用。因此在企业发展过程中,建立和完善财务核算制度,可以实现企业财务工作的顺利开闸,降低企业的财务管理风险,从而实现企业的良好发展。下面本文就简单对财务核算的概念、如何建立完善的财务核算制度和系统进行探讨,进一步规范企业的业务流程,从而做好企业内控中财务核算的良好应用。     

对完善企业内部控制制度的探析

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制制度建设则是企业内部控制的重要基础和保障,能够确保企业经济活动有序进行。随着经济社会的不断发展和市场经济状况的变幻莫测,企业在内部控制制度在制定中存在一些缺陷,企业只有建立完善的完善的内控制度,并不断改进才能适应企业的发展需要,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅议现代企业内部控制制度的建设

内部控制作为企业管理的重要手段之一,对于企业的生存和发展具有十分重要的意义。建立健全企业内控制度,是防范经营风险、实现既定目标的有效措施,是推进建立现代企业制度、提升经营管理效率的必然要求。本文针对我国企业内部控制制度发展的现状,对现代企业制度下的内部控制制度建设进行了探析,希望能够对企业今后的发展产生积极的影响。     

论企业内控中财务核算的运用

随着我国社会经济的发展,我国企业内部的财务制度也处于不断完善和发展过程中,财务核算在内部控制管理过程中的应用也越来越受到人们的关注,财务核算在企业内控管理中起到了非常重要的作用。因此在企业发展过程中,建立和完善财务核算制度,可以实现企业财务工作的顺利开闸,降低企业的财务管理风险,从而实现企业的良好发展。下面本文就简单对财务核算的概念、如何建立完善的财务核算制度和系统进行探讨,进一步规范企业的业务流程,从而做好企业内控中财务核算的良好应用。     

关于健全企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业管理的重要组成内容,同时也是推动企业稳定发展的保障。最近几年,伴随着我国社会主义市场体系改革进程的深入,内部控制工作越来越受到人们的欢迎与认可,在企业管理工作中发挥了巨大的价值。所以,相关工作人员应对内部控制制度进行深入研究。本文简要分析了企业创建健全内控制度的重要性,探讨了创建内控制度的原则,论述了增强内控制度的内容,并研究了目前企业内控制度存在的不足,提出相应的改进措施,目的在于推动企业发展,提高企业市场竞争能力。     

企业内控管理工作的有效性研究

随着我国社会经济发展水平的持续提升,企业之间的竞争更加激烈。企业要发展壮大,实现发展战略,就一定要对内部控制的有效性进行提升。财务内控管理制度是企业管理的前提和基础,更是企业管理的核心内容。财务内控管理制度能够在经营过程中对安全风险和财务风险进行控制,通过对财务内控制度进行全面的组织建设,能够明显提高企业的整体管理能力。本文结合我国上市企业的实际情况,在深度剖析的基础上,提出我国上市企业财务内部控制体系的构建思路。     

以风险管理角度探讨企业内部控制创新

我国2010年发布了内控管理框架文件,但目前我国的企业内控管理,却仍普遍存在着企业风险管理意识不足、管理层对内控风险并不过多关注、内部控制制度流于形式、风险防范措施缺失等问题,大多数企业的内控更起源于外部要求或简单地查错防弊,达不到真正管控企业经营管理风险的目的。那么,如何通过对风险管理的研究,从管理风险角度探讨我国企业内部控制管理的创新,更具有实用性和迫切性。因此通过从风险管理与内部控制的关系出发,以企业实际需求为导向,分析我国企业内部控制与风险管理存在的问题,探讨如何通过有效的措施和手段,建立起完善的企业内部控制制度、健全企业的风险防控和预警体系,找到适合企业内部控制管理的创新途径。     

企业内控的有效性分析

企业内部控制的有效性是指内部控制制度最终得到贯彻执行的效果,包括制度设计的有效性与内控执行有效性两个部分。目前许多企业虽然建立了内部控制制度,但在内部控制的有效性方面却收效甚微。因此从内部控制的五要素入手,对影响内部控制有效性的因素进行分析,同时提出提升内部控制有效性的对策,具有重要的现实意义。     

企业内审与内控工作之间的关系分析

在时代的发展过程中,我国的经济市场竞争形式越发严峻,加大了我国企业的生存和发展压力,因此众多企业为了不断提升自身的竞争能力以及经济效益也在努力适应时代的发展变化,进而对自身的内部管理体系进行不断地调整和优化。而内部审计工作与内部控制工作是构成企业内部管理工作的重要组成部分,对实现企业经营发展战略目标以及扩大生存空间具有十分重要的意义。因此企业管理人员应当加强对内审与内控工作的研究与分析,提升企业风险防范意识和能力,促进企业全面发展。文章立足于内审与内控工作的概念分析,并阐述内审与内控工作存在的具体关系,望予以借鉴和参考。     

加大企业经营管理强化内控制度的几点思考

内控制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。良好的内控制度有利于保证会计信息的可靠真实、财产物资的安全完整。本文从经营管理的角度出发,深刻认识内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述了建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,提出了加强企业经营管理,对建立健全我国企业内控制度的几点认识。