浅谈电力企业财务管理的现状和发展策略

财务管理工作是企业管理工作的重要组成部分,电力企业的财务管理工作对电力企业的发展有着非常重要的作用,但目前我国电力企业在财务管理工作中还存在一些问题有待进一步完善,本文就电力企业财务管理的现状与发展策略进行了分析研究,希望对完善电力企业财务管理工作,提高电力企业运营有所帮助。     

加强电力企业财务管理策略浅析

随着电力体制改革的不断深入,电力企业管理由原来的粗放型向精细化转变,面对快速发展的市场经济,电力企业将进一步走向市场,参与竞争.电力企业的绩效管理,必须通过财务管理发挥作用.本文理论联系实际,结合供电企业财务管理现状以及财务管理发展趋势,提出几点发展时策.     

试论电力企业财务管理的现状与发展策略

电力企业财务管理缺乏精细的预算管理、管理手段单调,财务管理方法和信息化进程缓慢等一系列因素严重制约着我国电力企业的财务管理工作和企业的运营.     

探讨加强电力企业财务管理的策略

加强电力企业的财务管理,对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有十分重要的现实意义,在未来市场竞争中,加强财务管理是电力企业获得持续竞争优势的关键所在.本文联系实际,分析了当前电力企业财务管理的现状,并结合电力企业特点,提出了几点强化电力企业财务管理的措施,以提高电力企业的经济效益.     

探讨电力企业精细化财务管理策略

当今的电力企业财务管理策略相对比较粗放,没有合理的管理模式,这都需要不断的去创新、改进,以实现经济的最大化。在人们的生活中,电力企业发挥着很大的作用,所以要建设好电力企业的发展。电力企业的财务信息化的任务呈现了很多的模式,逐步变得越来越复杂,这都需要很好的管理办法,才能更好的实现企业财务管理的稳定化发展,这样电力企业才会有更好的发展。     

加强电力企业财务管理的路径思考

电力企业是我国国民经济的重要组成部分,本文分析了我国电力企业财务管理的必要性,从其现状出发,提出了加强电力企业财务管理的路径:转变财务管理观念、加强财务控制、规范会计核算、建立健全风险管理机制、重视对财务人员的培训.     

电力企业财务管理初探

本文笔者针对目前供电企业财务管理中存在的诸多问题,结合供电企业财务管理现状以及财务管理发展趋势,提出几点发展对策。     

论电力企业工会财务管理

本文在对电力企业工会财务管理的必要性进行论述的基础上,分析了当前电力企业工会财务管理工作中存在的主要问题。最后,结合电力企业工会组织的财务管理实际情况,提出了强化工会财务管理的策略。     

论电力企业财务管理创新

21世纪,随着我国加WTO,电力行业作为传统的垄断行业面临着知识经济时代的巨大挑战.相应的电力企业的管理直接关系到电力企业的生死存亡,其中财务管理状况更是重中之重.可以说电力企业财务管理的成败直接决定了电力企业的生存与发展.本文主要针对电力企业的财务管理创新进行讨论分析.     

加强电力企业财务管理浅析

电力企业的财务管理作为电力企业管理的重点,涉及企业生产与经营的方方面面,与企业的生存和发展息息相关。作为电力企业管理的核心,电力企业财务管理对于改善电力企业的经营管理水平、提高电力企业经济效益、促进电力行业的电力体制改革、实现电力企业可持续发展具有非常重要的作用。面对越来越激烈的电力市场竞争,致力于提高企业财务管理水平有助于电力企业提升自身的核心财务能力,优化配置财务资源,充分发挥财务潜力,从而获取竞争优势。文章首先介绍了企业财务管理的概念、目的及特征,然后概述了电力企业财务管理的重要意义,分析了当前电力企业财务管理的现状以及存在的问题,最后结合电力企业特点,针对当前电力企业财务管理的现状及问题,提出了加强电力企业财务管理的措施,以期进一步提高电力企业的经济效益。     

电力企业财务管理的思考

煤炭能源的日益消耗以及新型水利电站的投入增加了电力企业的基础投资,同时加大了电力企业财务管理的工作量.强化电力企业财务管理的实施,促进企业综合成本的降低已经成为目前电力企业财务管理部门的首要任务.文中就如何加强电力企业财务管理进行了简要的论述.     

电力企业财务管理创新研究

从我国电力企业财务管理创新的意义出发,阐述了电力企业财务管理创新的原则及内容,并进一步提出了实现电力企业财务管理创新的途径。     

关于电力企业财务管理信息化建设问题探析

随着我国电力事业的不断发展,加强电力企业财务管理信息化建设不仅是实现企业稳步前进的重要基石,也是推动我国现代化建设的坚强保障。本文首先就当前的电力企业财务管理工作进行分析,其次简要探讨电力企业财务管理信息化建设过程中出现的一些问题,并提出了相应了解决对策,以期抛砖引玉。     

关于电力企业财务管理信息化建设问题探析

随着我国电力事业的不断发展,加强电力企业财务管理信息化建设不仅是实现企业稳步前进的重要基石,也是推动我国现代化建设的坚强保障。本文首先就当前的电力企业财务管理工作进行分析,其次简要探讨电力企业财务管理信息化建设过程中出现的一些问题,并提出了相应了解决对策,以期抛砖引玉。     

探讨电力企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业财务管理的策略进行分析,并具有自己的一些特点。     

电力企业精细化财务管理探讨

企业经营管理的重点是财务管理,财务管理的好坏对企业整个经营环节都产生很大的影响.针对电力行业目前在财务管理方面存在的问题,本文从改变粗放型的管理模式,实施精细化的财务管理模式的角度入手,从预算控制、风险管理,财务信息化等方面进行分析.     

我国电力企业财务管理刍议

财务管理是电力企业管理的核心内容。分析我国电力企业财务管理的模式,其正处于转型升级阶段,财务管理信息化发展在逐步完善。但存在着财务管理目标不准确、抵御风险能力较弱、财务人员素质较低等问题。提出强化资金管理、加强财务控制、完善企业财务风险控制、加快人才培养等改善电力企业财务管理的思路与建议。     

电力企业财务管理问题研究

电力企业的财务管理工作是一项非常重要的内容,涉及电力企业运营的多个环节,在电力企业的经营和发展过程中占据重要地位。本文以电力企业的财务管理工作为研究对象,分析电力企业进行财务管理的必须性,总结当前电力企业财务管理工作的实际情况和存在问题,并结合具体问题提出有针对性的解决措施,为电力企业财务管理工作的改善提供参考。     

电力企业财务管理信息化建设探讨

在ERP成功上线后,国家电网公司又推出了财务管控系统,但目前我国电力企业的财务信息系统远远落后于生产信息系统。新形势下推进企业信息化,需要一个更完善的财务管理信息系统。本文客观地分析了目前电力企业财务管理信息化的现状,针对当前财务信息化建设存在的不足,提出了相应的完善对策。     

电力企业精细化财务管理的策略探究

企业在运营管理过程中离不开财务管理,财务管理需要贯穿企业生产经营的各个环节,对企业的发展有着重要影响。我国电力企业属于国有企业,在财务管理上还需要进一步精细化,在电力企业管理中施行精细化管理对企业发展有着重要作用。