核电价格的形成机理

一、引言 在我国新的能源发展战略中,核电已由“适度发展”转为”积极发展”,2020年的远景规划目标是：核电装机容量由目前的690万千瓦增加到4000万千瓦,占全国电力装机容量的比重,也将由目前的1．7％增加到4％。这就是说,在今后的14年间,我国要建成17个“大亚湾”,而一个核电站的建设期通常要5年以上,任务相当艰巨。考虑到我国能源安全及环保的压力越来越大,预计核电的战略地位还会进一步上升。     

中国将每年建一座大亚湾规模的核电站--2020年核电装机容量将占电力装机总容量的4%

广东各地争抢核电项目 目前阳江一位领导高兴地向记者透露“我们终于争取到了全国最大的核电项目、核电站将成为阳江的品牌，扩大阳江的知名度，带来更多的投资”。据悉经10多年精心筹备的阳江核电项目已通过国家核准．这个规划投资达80亿美元、规划建设6台百万千瓦级机组的全国最大核电项目一期工程将于2006年正式动工．     

浅谈核电设备采购管理模式

我国核电的发展开始于上实际80年代,起步非常艰难,不仅技术路线争论很大,而且核电建设和项目管理也一直也没有形成成熟的模式和经验,特别是在核电项目建设中举足轻重的设备采购管理模式。本文主要针对目前国内核电设备采购现状,简要介绍了核电设备采购管理的特点,总结出当前国内核电设备采购管理模式,并提出存在的问题。     

把握新能源的新机遇

继国家宣布在内蒙古自治区将建两个百万千瓦级风力发电站，日前有消息称，我国将调整核电中长期发展规划，今后3年核电装机容量将达1000万千瓦，这相当于过去23年的总量，还有一批混合动力燃料、车辆等纷纷亮相。     

浅议核电设备制造中的质量监造实践

本文对核电设备制造中的质量监造进行简单的阐述。     

核电大发展形式下如何有效解决核电企业所面临资金需求

2006年3月22日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，原则通过了由发改委主持起草的《核电中长期发展规划（2005-2020年）》。这份覆盖未来15年的《核电中长期发展规划》再次明确，到2020年，中国核电总装机容量达到4000万千瓦。会议明确积极发展核电产业，被各界认为这是迎来核电产业发展的春天。     

谁来分享中国的核电蛋糕？

据法国电力专家预测，到2020年中国将迈入世界核电大国的第一阵营，甚至在某些方面超过目前世界核电第一大国法国。2003年，中国已开始启动“庞大”的核电计划，并首次将核电纳入国家电力规划之’中，在全球核电发展缓慢的今天．中国这一战略令全球瞩目。无疑中国核电已经迎来了发展的春天，这也带来了巨大的利好信息：中国这块巨大的核电蛋糕，将由谁来分享？     

增建核电，减少对煤电依赖

国家发改委副主任张国宝说，我国正在抓紧建设核电，从目前的进展看，预计2020年我国核电装机容量可以达到6000万千瓦。 张国宝表示，通过这次冰雪灾害反思，虽然我国以煤为主的能源消费结构不会改变，但应当调整对煤炭的过度依赖。应该增加核电以及可再生能源发电的比重。     

国内压水堆核电站蒸汽发生器锻件生产现状和展望

本文根据国内核电的发展形势，分析了我国压水堆核电站蒸汽发生器用大型锻件的需求情况，通过对国内蒸汽发生器用核电锻件生产能力的分析和展望，预测了到2020年国内蒸汽发生器用大型锻件的供需情况。     

我国核电建设项目计划管理现状及方向探讨

目前我国核电事业在新时代下得到迅速发展,不论是规模上还是技术层面都在不断发展,不断进步,我国设备制造不再仅仅依附于进口设备,国产化率显著提高.但是由于核电项目自身发展的特点,在发展中也会遭遇重重的困难与挑战,项目投资规模大、影响因素复杂、施工时期长都是需要克服的问题.为了提高核电事业发展的效率,确保核电项目的顺利开展,必须制定科学合理的项目进度计划.本文将对我国我国核电建设项目计划管理现状进行分析,同时探讨其今后的发展方向,并提出了一些对策,希望可以给我国核电建设带来一定的参考依据.     

首座内陆核电站选址湖北——到2020年，我国将建成核电装机容量4000万千瓦

中国广东核电集团与湖北省人民政府4日在京正式签署了合作开发湖北核电项目协议，双方将采取多种措施。积极开展湖北咸宁大畈核电项目前期工作。 项目开工建成后，湖北将成为中国内陆地区第一个具有核电站的省份。     

浅析AP1000核岛施工管理

AP1000堆型是世界第三代先进核电的主要堆型,作为我国第三代核电依托项目已在中国开工建设,AP1000由美国西屋公司设计具有非能动安全系统设计、大型模块化设计和施工、屏蔽式主泵和爆破阀等新设备的应用特点.本文主要浅析目前AP1000项目管理施工新特征和面临的问题,掌握先进压水堆机组技术和项目建设管理能力,从而进一步推进我国核电建设自主化.     

对核电项目监造人力规划的研究

笔者基于工程公司总承包核电项目,首先论述确立设备"自主采购、自主监造"管理模式,其次从评估单项设备所需人力到得出新项目所需人力来阐述如何制定一个优化的项目监造规划,最后浅谈人员培训部分内容,总结在项目确立之初、设备制造开工之前便建立一个优化的设备自主监造队伍,对后续设备生产制造的质量管理与监督具有重要的积极作用。     

六西格玛管理在核电项目管理中量化应用初探

本文简要介绍了六西格玛管理模式,论述了在核电项目中推广六西格玛管理的可行性、必要性。同时对核电站两个重要设备——主管道和环吊在采购项目管理阶段的质量和进度进行了初步的量化,基本揭示了目前核电项目管理的西格玛水平。六西格玛管理机制的引入,将原本定性的管理流程提升到量化管理流程,将会给核电项目管理带来极大的改善和提高。     

广东核电“十五”发展和国产化设想

在党中央、国务院以及各有关部委和广东省的领导和帮助下,在电网和银行业的支持帮助以及各参与者的共同努力下,广东核电事业经20年的发展有了一定规模:到1999年底,总资产已达到468亿元人民币,净资产100亿元人民币,1999年全年利润总额25亿元人民币……     

浅谈中国核电与煤电外部成本

中国的能源结构以煤为主，为减轻污染，以一定规模发展核电是现实可行的途径。应用影响路径分析方法建立了核电链与煤电链的外部成本计量框架，对中国煤电与核电的外部成本进行了初步研究。     

现阶段核电工程项目全面进度管理分析

随着我国国民经济与科技发展的突飞猛进，科研领域更加广泛，而当前我国对核电工程的进度管理也越来越重视。核电工程的发展不仅可以满足我国电力需求与减少环境污染，实现环境与经济协调发展，还可以改善能源结构，加快核工业发展，确保能源安全与提高综合国力。本文通过对我国现阶段核电工程项目发展及进度管理中存在问题进行分析，为核电项目管理提供一些可行性思路。     

通拓核电国产化之路——中核集团核电秦山联营有限公司发展纪实

一、秦山核电二期四台机组，是中国核电的摇篮一一中国秦山核电基地的重要组成部分 秦山，位于美丽的杭嘉湖平原，浙江省海盐县杭州湾钱塘江入海口，因秦始皇“登以观东海”而得名，山上郁郁葱葱，鸥乌栖飞。1991年12月15日，秦山核电站（一期）并网发电成功，从此，我国成为继美、英、法、前苏联等国之后，     

法国浓缩铀生产新技术

法国的核电技术处于世界领先地位。目前的核电产量每年为5000万千瓦,仅次于美国而居世界第二位。核电占其总发电量的百分比超过75％,高居世界榜首。 1979年,法国投资9.5亿法郎与当时的联邦德国、意大利、瑞士、比利时等欧洲国家合     

法国核电工业成功发展的经验

为减少对进口能源的过分依赖，保持和提高能源的自给能力和独立性，法国政府全面调整自己的能源政策，制定了庞大的核电发展计划。近30年来，由于政策适当，机制合理，投资充分，使得法国核电工业发展十分迅速。今天的法国核电已经在法国电力及能源中占居了举足轻重的位置，为保证法国经济稳步和迅速发展发挥着极为重要的作用。同时，法国核电工业无论数量还是技术在世界上均已处于领先地位，在国际竞争中占有非常明显的优势。法国核电工业发展概况截至目前为止，法国共建有22个核电站，71座机组。但由于初期建设的9座石墨气冷堆型核电机组…