浅谈财务管理的重点

一、资金管理是中心　　(一 )统一认识,转变观念。目前,资金紧张一直困扰着许多企业,影响其正常的生产经营,成为经营者面临的一大难题。形成这种情况固然有资金总规模不足、缺口较大等原因,但对资金重投入、轻管理不能不说是另一个重要原因。表现在重视向银行贷款筹措资金,重视投入因素多,而对资金合理管理和使用等方面关心不足,存在高投入、高消耗、高成本、低效益的现象。所以,应转变企业经营者的观念,按照社会主义市场经济规律办事,提高对资金的认识,两眼向内,加强管理。　　(二 )筹集资金,讲求效益。在内部资金管理上,对…     

如何加强现代集团企业财务管理

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理与企业其他管理部门的关系日益密切，渗透于企业管理的各个方面。同时，财务管理处于企业管理的中心地位，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，可带动企业其他方面的管理，提高企业绩效。     

现代企业财务管理浅谈

财务管理在企业发展的过程中起着关键性的作用,作为一个现代企业,如果没有一个调控有力的财务管理机构,要想长久发展是不可能的。因此,建立以财务管理为中心的企业管理体制,充分发挥财务管理在现代企业管理中的中心作用是不容置疑的。     

完善企业财务管理

财务管理是企业管理的核心。完善的财务管理制度及有效的运行机制,不仅有利于保护企业资产安全完整,保证会计资料真实可靠,而且对提高企业资金利用率、促使企业正确决策、最终提升企业经济效益起着关键性的作用。     

新时期企业财务管理初探

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。企业的财务目标是企业价值最大化，其途径是提高报酬率和减少风险。     

企业财务管理应抓好几个环节

来自市场的严峻挑战，要求企业从市场经济观念的新视角重新审视企业发展战略，要以提高经济效益为中心，重视结构优化和投入产出效益，重视经营管理。而经营管理核心的财务管理正甘益发挥着极其重要的作用，如何加强财务管理足每个企业面临和正视的课题。     

浅析企业财务管理的十个问题

世界已经从二元世界进入了三元世界,即在物质世界、精神世界里又融入了信息世界。信息的内容即是知识,因此可以说人类社会正在从资源经济社会步入知识经济社会。知识经济社会下的市场竞争,必须在方法和内容上与时俱进。然而,对一些企业的考察发现,不少财务管理工作仍然受过去模式的影响,没能与企业的管理同步发展,没能为企业做好服务工作,甚至制约了企业的市场竞争力。以下十个问题是对这种情况的个人看法,或许对新形式下的企业财务管理有借鉴的意义。1.财务管理总目标要不断完善。过去讲,财务管理的总体目标主要是企业价值最大化,包括强调…     

市场经济体制下企业财务管理的重点

市场经济体制下企业财务管理的重点山东大学汤业国由于受传统经济体制的影响，我国目前企业财务管理工作重国家财务监督，轻企业内部自我管理；重实物管理，轻价值综合管理；重资金总量筹集，轻筹资结构安排；重事后总结，轻事前预防；重产品成本管理，轻资金成本控制；重...