堵塞经营漏洞 杜绝无序开支

1996年以来，邢台发电厂深入开展学邯钢活动，牢固树立以经济效益为中心的经营思想，在加强资金控制、强化内部科学管理上狠下功夫，真抓实干，初步实现了资金管理“一活二好”的预期目标。为保证年度各项费用指标和承包经营合同的完成及实现二星级目标打下了坚实基础。资金投入缺乏严谨的决策程序和监督考核．是导致企业费用管理失控、经济秩序混乱的重要原因。邢台发电厂新的领导班子从邯钢经验中得到启示，以加强资金管理为切入点，大力开展全厂性的整顿经济秩序、加强经营管理活动。一是加强资金控制，强化预算管理。成立了厂领导挂帅的…     

做好营销稽查 堵塞管理漏洞

做好电力营销稽查工作对于规范营销基础管理,提高工作质量和工作效率,提升优质服务水平很有必要。是强化执行力,完善闭环管理,增强风险防控能力的一项重要措施。本文就稽查工作的内涵和外延。在营销管理中的作用。及通过内稽外查发现问题,堵塞漏洞,改进管理,对工作常见问题及其风险防范进行探讨。     

浅谈堵塞施工项目违规漏洞的有效途径

施工项目是建筑企业经济发展的生命线，它决定着建筑企业的兴衰，对企业的发展起着举足轻重的作用。为此，建筑企业的领导者都把施工项目的效益最大化作为一项重要的工作来抓，并提出一系列有效的措施，想方设法把它抓好管好，抓出成效来，以此推动企业又好又快发展。虽然企业尽了最大努力把施工项目的管理提升上一个层次，     

利用银行对账原理 堵塞材料核算漏洞

<正>材料核算是存货管理中一项重要内容。根据笔者多年管理存货的工作经验,材料核算中容易出现以下三个比较大的漏洞:     

加强应收账款管理 堵塞经营漏洞

一、应收账款的形成和确认每一企业在其生产经营过程中都会发生与其它单位的经济业务往来。所谓应收账款就是企业在这些业务往来中 ,因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权 ,具体来说 ,应收账款是指企业因销售商品、产品或提供业务等原因 ,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项或代垫的运杂费。一般情况下 ,企业销售商品、产品或提供劳务等应按买卖双方在成交时的实际金额记账 ,也就是说 ,在商品、产品已经交付 ,劳务已经提供 ,合同已经履行、销售手续已经完备时 ,确认应收账款的入账金额。在计算应收账款的入账金额时 ,还要考虑折扣因…     

全面质量管理在物资供应工作中的应用

近几年,煤矿物资供应部门出现了进货质量差、采购成本高、资金占用大、库存积压多等问题,为减少这些不必要的经济损失,西山矿务局物资供应公司成立了物资工作质量管理科,开展全面质理管理,现就其具体实践作一浅析。一、主要做法1.实行外培、内请相结合的办法,提高职工素质,调动其积极性和创造性。首先,对质量管理业务骨干进行培训,使他们全面、系统地掌握了全面质量管理的知识,以点带面,全     

漏洞,要堵住——谈煤矿物资供应管理的问题与建议

随着深化改革加快转机,向煤炭企业二级单位下放了物资采购权,促使物资供应部门走向市场,参与竞争,增强了煤矿物资的自我供应能力。但是,由于当前煤炭企业内部市场机制的不完善,下放采购权后,使物资供应管理工作又出现了一些新的问题。为此,     

加强党风廉政建设做好物资供应工作

加强党风廉政建设做好物资供应工作锦西炼化总厂供应公司我们认真贯彻落实中纪委和总公司纪检监察工作会议精神，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，抓好企业进入市场过程中的党风廉政建设，强化物资供应管理工作，较好地维护了企业的良好形象，增强了企业的信誉。我们的...     

千方百计做好工作确保煤矿物资供应

章丘县1987年被列为首批重点产煤县。全县现有煤矿65处,其中县属国营煤矿2处、乡镇煤矿63处,年产量120万吨。章丘县煤炭局供销科本着“从煤炭安全生产出发,为基层煤矿服务”的原则,为确保煤矿的安全、生产、基建做出了应有的贡献。1990年实现营业额340万元,为计划的136%;实现利润30万元,为计划的167%;完成坑木进货率100%,钢材进货率90%,年度周转资金11次,平均33天周转一次。我们之所以能够保证煤矿物资供应,并取得显著的经济效益,关键抓了两条:一是完善内部管理机制,调动全体职工的积极性;二是狠抓廉政建设,自觉抵制不正之风。1990年在市场疲软的情况下,煤炭销售渠道不畅,各矿井资金紧张,给供销工作造成了一定的影响。为摆脱不利因素的困扰,变被动为主动,我们采取了行之有效的措施,如送货上门、薄利多销、付款购货与代销产品相结合、收现款与赊销相结合等机动灵活的经营方式,满足了煤矿安全生产的需要,同时提高了经济效益。1.千方百计做好工作,确保煤矿物资供应的顺     

钻探施工中的物资供应管理

本文通过对物资供应管理应面对的问题的剖析,从采构、库管、统计等方面,对所存在的问题和采取的对策进行阐述,提出搞好物资供应管理能够提高经济效益的见解。     

适应形势 做好高校技术物资供应工作

适应形势做好高校技术物资供应工作李晓虹王克夫李传甫（哈尔滨工业大学）众所周知，技术物资是办好高校的三大支柱之一，是保证高校各项活动顺利进行的前提条件，是办学的物质基础。这说明技术物资在高校中占有重要地位。随着我国经济体制改革和教育体制改革的逐步深入，...     

改革计划管理实行物资供应工作全面承包

为了更好地落实煤炭工业总承包任务,打破我局物资供应工作长期吃企业“大锅饭”的局面,去年以来,重点抓了两件事:一是改革单纯计划管理,实行物资计划管理经济合同,二是改革物资供应体制,对矿务局实行物资供应工作全面承包,从而加速了物资供应工作的转轨变型。     

发展地方煤矿中的物资供应问题

办好地方煤矿是千百万人的大事业,需要研究的问題很多,要发挥大家的聪明才智。本着这种精神,谈谈地方煤矿大发展中的物资供应问題。最近华北地区煤炭系统召开了机电产品平衡调剂会,与会的地方煤矿代表反映,他们那里主要物资供应非常困难,因为没有稳     

地方煤矿物资供应工作的几点体会

呼盟煤炭物资供应站始建于1972年,定编10人,现有固定职工7人,临时工2人.担负着全盟地方煤矿(九个地市营业矿)和乡镇、集体矿的生产建设所需专用和通用物资计划的编报、订货、催发货、仓储、保管分配和调剂等项工作,并兼管中国地方煤矿总公司驻海拉尔木材调运组的调材任务.一、转换机制、加强管理,壮大实力,提高效益.     

论油田物资供应管理电子商务工作的开展

我国加入 WTO在即,即将加入到经济全球化之中。我国企业将要与国外大公司在同一起跑线上进行面对面的竞争和较量。目前,国外大公司,特别是发达国家的大公司,电子商务非常发达,与他们打交道,不用电子商务是会有很多困难的。开展电子商务不仅可以成为中石化股份公司上市融资的“卖点”和“闪光点”,赢得投资者的青睐,从长远看,通过电子商务信息技术改造和提升石油石化传统产业,将对集团公司和股份公司的发展产生深远影响。在 21世纪,电子商务将是企业的一种基本生存方式,不具备网上营运能力的企业就无法在未来的市场竞争中占有…     

对国有大中型企业物资供应工作的思考

党的十四届三中全会以后，我国开始实行社会主义市场经济，企业物资供应工作已逐步由计划分配转向市场采购，由于新旧体制转换缺乏改革的配套措施，致使物资流通领域出现了一些新情况、新问题。为了保证物流合理比，保证物资质量，降低采购成本，满足生产需要，企业物资供应部门应注意做好以下几个方面的工作。一、深化物资供应体制改革应选择适合本企业的物资供应模式，理顺上下级物资管理部门的关系和物资管理权限，严格执行物资供应管理制度，坚持没有法人委托物资采购证书的人员无资格进入市场进行采购。这是推进企业物资供应工作尽快适…     

质量管理在物资供应中的应用

通过对质量管理在物资供应中作用的分析思考,从物资供应的重要环节、过程等方面阐述了质量管理的控制途径和方法,以及抓质量管理对更好地完成物资供应部门的任务和提升物资供应部门管理水平的促进作用。     

改革煤炭物资供应工作的几点意见

一、改革物资管理体制,大力推行材料费包干。实践证明,物资管理能不能搞好,管理体制很重要。分散管理只能越管越乱;集中统一管理,才能越管越好。矿务局要把全局的物资管好,必须从改革管理体制上做起。鸡西等28个矿务局物资管理体制实行了两集中(资金、物资)、五统一(计划、订购、