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中国光大银行信用卡中心技术部总经理李铁成表示,光大银行在实现信用卡业务核心系统迁移和灾备系统建设后又通过构建信用卡前置系统的双活体系,实现了信用卡业务的永不间断服务,进一步提升了客户服务水平,为业务创新发展保驾护航。 相似文献
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在中国电信营业网点,韩先生看上了一款iphone4S手机,而韩先生的现金和信用卡授信额度并不足以购买这款手机。此时,中国电信营业网点的工作人员拿出一个PAD,向韩先生推荐了光大银行的“瞬时贷”业务。虽然韩先生并没有办理过光大银行的信用卡,但这并不是问题。申请、审批……仅仅20分钟,韩先生现场即获批了两万元人民币的信用额度,并以此买到了心仪的手机。此后,只需在光大银行的营业网点领取一张光大银行信用卡,或是要求光大银行将信用卡寄送到家里,韩先生就可以按照自己的情况分期还款了。 相似文献
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从2003年信用卡元年至今,走过了十年发卡历程的银行日渐强大。近几年,漂亮的年报成绩更是显示出我国信用卡业务已步入良性发展轨道。作为信用卡业务的生命线,发卡行的风险管理理念有没有发生变化?当越来越多的新型支付方式融入消费者的日常生活,创新与安全的天平该向哪一边倾斜?近日,本刊记者对光大银行信用卡中心风险总监柴如军进行了专访,请他解答了上述问题并分享了光大银行在信用卡业务风险管理方面的经验。 相似文献
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此次测评对象为国内14家信用卡发卡行,招商银行、中信银行、工商银行、光大银行四家银行的信用卡业务在本次测评中夺得“2006中国信用卡测评最佳用户体验奖”。[编者按] 相似文献
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纵观近年来中国信用卡市场发展趋势,各行经营模式逐步从粗放型增长向精细化增长转变。如何把“以客户为中心”的理念落实到实际业务中,不断提升客户满意度、忠诚度与贡献度,成为各行竞争的焦点。多年来,光大银行信用卡中心通过对客户需求的深度研究,首次在国内提出信用卡客户的马斯洛需求体系,并依此打造光大银行信用卡的五星级客户服务体系,在提升客户感受度、实现客户价值的同时,也实现了企业价值,达成双赢局面。 相似文献
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随着金融业改革的逐步深化,银行信用卡的发展已正成为各家商业银行利润的又一增长点。作为年轻的信用卡市场的新成员要想在激烈的竞争中创出一片“天空”,只能以市场为中心,突出自身特色服务,才能立于不败之地。光大银行重庆分行在此方面的做法是:1、加入“银行卡无中心POS消费系统”,创阳光卡特色,树立品牌形象;2、完善阳光卡功能,营造用卡环境;3、加大宣传力度,促进阳光卡业务快速发展;4、精心策划,体现特色,适时推出阳光爱心卡。 相似文献
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2004年初,光大银行率先推出阳光理财A计划这一新型外汇理财产品;2004年9月,又首家推出人民币理财产品——阳光理财B计划,打出一套漂亮的组合拳。一向以对公业务见长的光大银行,为何在个人理财市场大起炉灶;作为第一个尝试,这只“螃蟹”的味道如何;面对日益丰富的“菜系”和“口味”越来越刁的客户,这道招牌大菜又该如何烹调? 相似文献
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(本刊讯)2月12日,光大银行携手时尚杂志在京联合推出国内首款时尚类信用卡“光大-时尚联名信用卡”。该卡同时作为时尚俱乐部会员卡,一经申领成功,持卡人即可享受光大银行与时尚传媒集团联袂打造的顶级时尚体验。[第一段] 相似文献
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卡面中央,一个大大的“福”字,字体浑厚而不失秀丽,金黄的颜色透露出一种富贵气象:卡面背景是喜庆的中国红,姿态各异的小“福”字充满了整个卡面,让人联想起“福满福多”的美好祝愿。这就是中国光大银行“福”卡给人留下的第一印象。“福”卡是一张不平凡的信用卡。它诞生于2006年8月,4个月后,发卡量就达到48万张。如今,“福”卡的发卡量已经超过300万张,成为光大银行信用卡业务的主打品牌, 相似文献
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一、 发展概述 光大银行作为我国新兴的商业银行之一,积极采用新技术改造业务系统。在网上银行业务发展方面 ,早在 1997~ 1998年,光大银行就开始采用 Internet技术进行企业银行的尝试,并一直关注国内外网上银行的发展。 1999年 6月,光大银行正式立项开发网上银行系统。经过近半年的努力,在 1999年 11月底推出了网上银行第一个版本,并在北京地区进行试用。 2000年 4月,光大银行又推出第二个版本,并在广州分行进行试点,与此同时,光大银行还率先推出基于 WAP的手机银行。日前,经过改进和完善的第三个版本已经投入运行,并准备在… 相似文献