我国企业集团发展存在的问题

1991年2月，国务院批转了国家计委、国家体改委、国务院生产办公室《关于选择一批大型企业集团进行试点的请示》，确定了55家（后调整为57家）企业集团进行首批试点。到1995年，我国注册登记的企业集团已达2万多家。各省市、各部门都确定了重点扶持的试点集团，并制定了相应的扶持措施。在集团热的浪潮中，我国企业集团工作在认识上，政策上和具体的发展上都取得了明显进展。     

体制突破是企业集团壮大发展的关键环节

发展企业集团(指国家级大型企业集团)是建立社会主义市场经济体制的内在要求,是增强我国的经济实力,迎接未来激烈的国际竞争的重要战略举措。10年来,我国企业集团工作无论在认识上、政策上,还是在具体发展上都取得了明显进展,企业集团从无到有,形成了一定的规模,到1996年,我国已有注册登记的企业集团22000余家,应该说发展是十分迅速的。     

培育和发展具有核心竞争力的大型煤炭企业集团

一、中国需要发展大型煤炭企业集团 中国入世后,煤炭企业面临的国内及国际经济环境发生了重大变化.一方面,入世为我国煤炭企业提供了引进外资、缩小差距、扩大出口、加速发展的历史机遇;另一方面,中外煤炭企业将同享国民待遇,同场竞技;再加上我国入世后,在能源结构上将在一个更加开放的体系中配置.这对我国煤炭企业提出了严峻的挑战.     

试论企业集团的发展

在经济体制转换、生产力向高层次推进过程中,一批企业集团应运而生。企业集团是在经济发展中形成的,组建后的企业集团面临的主要课题也是发展。发展的基础是什么?如何实现发展目标?这是本文探讨的主要内容。一、企业集团为发展创造了能力基础改革开放以来,我国商品经济发展的步伐大大加快。随着生产领域拓展、经营范围扩张、社会需求的增长、社会生产的组织形式由低级向高级逐步递进,目前正在兴起的     

适应和促进我国企业集团发展的金融对策研究

适应和促进我国企业集团发展的金融对策研究付士军一、我国金融业对企业集团建立和发展的不适应性分析１．国家银行的传统管理体制和信贷资金的计划管理体制难以适应企业集团的跨地区、跨行业、跨所有制发展（１）国有商业银行机构设置的行政化和信贷资金投放的分散化难以...     

促进我国企业集团发展的对策建议

克服我国企业集团发展中的矛盾和问题，重点应抓住实现资源的优化配置，强化集团内产权联结，促进企业集团规模的合理化，加强企业集团内部的管理并使之形成有效的激励与约束机制，以及为企业集团的发展创造良好的外部环境。１．实现资源优化配置企业集团，从资源配置的角度看，实质就是根据由厂商性质决定的影响交易费用的因素去选择相应的资源配置机制，实现资源优化配置的组织形式。例如，从企业集团的结构上看，有核心层、紧密层、半紧密层和松散层等几个层次。从降低交易费用的角度出发，核心层具有将相关企业兼并一体化的取向；但从降…     

我国企业集团发展中的政府角色定位

一、我国企业集团发展中的政府作用90年代是我国企业集团成长最为迅速的时期。在此期间，政府有关部门制定了一系列的配套政策，用以支持大型企业集团的发展。总的看来，有关政策主要体现在以下方面：第一，选择一批大型企业进行试点。1991年国务院发市71号文件，选择了57家试点集团，进行重点政策支持。这些集团包括：3个汽车集团、3个电站设备集团、2个输变电集团、8个机械电子集团、4个钢铁集团、8个电力集团、1个煤炭集团、2个交通运输集团、4个化工集团、4个建材集团、1个纺织集团、4个森工集团、3个航空集团、2个航天集团、2个外贸集…     

国有大型煤炭企业集团可持续发展思考

文章分析了国有大型煤炭企业集团现状及面临的环境,从企业文化信仰化、煤炭生产现代化、生产系统低碳化、接续业务规模化、合作经营多元化、企业运营规范化等方面探索可持续发展之路。     

发展建筑企业集团若干问题的思考

目前,国有建筑企业集团的组建与发展方兴未艾,其主导方向符合社会主义市场经济发展需要,也符合我国建筑事业振兴和腾飞的内在要求,尤其是从行业结构调整的角度考察,是一项具有战略意义的重大举措。但是在发展建筑企业集团过程中由于受内外诸多因素制约,对企业集团模式的选择、核心企业的发展与壮大、多层次组织结构的调整、联结纽带和资产管理形式、集团内部机制构造及运行、股权和     

我国大型企业集团发展投资银行的策略

一、投资银行在我国的发展1．我国投资银行的发展现状。目前,我国真正意义上的投资银行只有一家,即中国国际金融有限公司,简称“中金公司”,它是由中国建设银行、中国国际经济技术投资担保公司与美国的摩根·斯坦利集团、新加坡政府投资公司合资组建的我国第一家按国际惯例组成的投资银行。自中金公司于1995年8月成立以来,进行了多项业务的探索与实践。一年多中,承担了若干产业融资项目,充当企业的财务顾问,对企业进行长期重组和结构调整,并着眼于企业走向国际资本市场;完成了企业反收购项目,并参与高收益债券项目融资等等。中金…     

实施企业兼并发展企业集团

一、企业兼并的必要性企业兼并是市场经济发展的产物，它推进了资本主义国家的经济发展、在我国真正把它作为一项改革来实践，则是近几年的事。近年，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，企业发展的优胜劣汰已成为一股不可抗拒的潮流，有力地冲击着每一个企业。而市场竞争的结果，导致了一部分企业处于优势地位，一部分企业处于劣势状态。但是，由于优胜企业在竞争中受到场地面积、资金和人员等等限制，使得生产要素相对不足，难以扩展规模，获得新的发展。因此，它们不断增强的扩张欲望导致探索、实践企业兼并，利用被兼并企业闲置面积和…     

关于大型煤炭企业集团建设的若干问题研究

近年来,在国家有关政策的推动下,大型煤炭基地建设、大集团建设取得了长足进展,但是,在大型煤炭企业集团建设过程中,仍然存在诸多问题,下面,笔者就有关问题做一探讨.     

关于加快做强大型企业集团的若干思考

近些年,企业经过兼并、联合、重组等形式,形成了许多大企业、大集团,但这些大企业、大集团中个别还存在大而不强,形不成合力,缺乏市场核心竞争能力。如何做强我国大型企业集团,兖矿集团战略研究院常务副院长、中国企业联合会高级咨询顾问牛克洪提醒要正确认识和处理八个方面的关系