发展区域经济应避免两大误区

统筹区域发展是中央提出的“五个统筹”中的一个重要内容。许多地方在区域经济发展中迅速崛起,但也有的地方发展不如人意,其中一个重要原因就是在战略思路上存在偏差。又快又好地发展区域经济,应当避免两大误区。     

创品牌应避免的十大误区

误区之一:做品牌就是做名牌。很多企业认为,名牌就是品牌,甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标;而对于品牌,一直处于"雾里看花,水中望月"的阶段。那么,名牌和品牌的区别究竟在哪里呢?首先,名牌仅仅是一个高知名度的品牌名,品牌包括很多内容,知名度仅仅是品牌的一个方面。其次,从创建的过程来讲,名     

避免绩效管理的误区

中国企业领导至少在理论上已意识到绩效管理的重要性,然而,传统的文化和管理模式仍在影响着管理者乃至员工,种种误区充斥于绩效管理实践中。一叶障目,不见森林相当多的中国企业在导入和实施绩效管理时仅着眼于绩效管理体系本身,忽视甚至割裂绩效管理同企业其他方面的联系,为     

招商引资应避免五个误区

随着改革开放的不断深入,乡镇企业以其特有的优势而倍受外商青睐,外商的投资领域逐渐由沿海向内地延伸,能否正确认识并适应新形势,抓住机遇扩大开放,发挥自身优势克服弱点,积极参与国际市场竞争,关键是要摆正"理智"与"冲动"的关系.从近些年乡镇企业兴办三资企业的经验和结果看,在招商引资工作中应注意避免五个误区.     

高校图书馆应实施知识管理

知识经济时代，知识管理是最新型的管理思想和管理方法。作为高校核心的高校图书馆，运用最新的管理成果，推进当代高校图书馆的管理创新，是时代的需要、社会的需要。近年来，高校图书馆知识管理的研究日益深入，已开始拓展到图书情报领域。不过在当前的研究热潮中，大部分是介绍和跟踪了国外知识管理的理论进展，而且在实施知识管理过程中还存在一定的问题。因此．必须加强这方面的实践，以促进图书馆学、情报学的创新和图书情报事业全面发展。     

集团企业全面预算管理应避免的几个误区

全面预算管理作为一种先进的管理理念和有效的管理方法日益得到集团企业的普遍重视和广泛运用,本文对我国集团企业实施全面预算管理应避免的几个误区谈些看法.     

投保重疾险应避免三个误区

误区一：保障范围越广越好。一般而言，重疾险保障的病种越多，保费越高。选择重疾险时最重要的是考察条款中是否包含了常见的心血管，器官性疾病和老年性疾病，这三大类基能满足一般投保人的保障需求。     

选购牛奶应避免三个误区

广州奶业协会理事长王丁棉提醒消费者，在挑选牛奶时不要被商家的炒作所迷惑，要避免三个误区。     

调研工作应避免的几个误区

对秘书工作者来说,调查研究既是一种方法论,也是一面基本功.我们常说“没有调查就没有发言权“,在秘书工作中,可以说“没有调查就没有参谋权“.……     

中小企业实施知识管理的误区及解决对策

知识管理对提升中小企业自身创新能力具有重要作用。文章通过分析当前中小企业在实施知识管理的实践中存在的困难及原因,指出开展知识管理工作中的认识误区,从知识资本积累、知识增值、知识管理系统应用管理等方面提出解决问题的对策。     

房地产调控应避免循环调控的误区

当前房地产宏观调控正处于关键和敏感时期。如果误入循环调控的误区,政府将失信于民,也难脱重复调控的泥沼。循环调控主要原因是调控影响到各方面的利益,因此本文从房地产调控的风险传导机制开始分析。     

薪酬设计的原则和应避免的误区

知识经济时代的竞争主要是人才的竞争,而薪酬作为吸引、激励和留住人才的重要手段在企业人力资源管理中发挥着无可替代的作用,文章介绍了科学合理地进行薪酬设计时必须遵循的6个原则,并从现实的角度分析了薪酬设计容易走入的5个误区。     

理财路上 三大误区要避免

有句俗话“你不理财，财不理你”。但在理财这条道路上却是有人欢喜有人忧，为什么有人投入时间、精力、金钱达不到预期效果，有人却轻轻凇松坐拥一年10％－30％的年收益？经过调查发现，一般人理财容易陷入三大误区。现象一：只买不理型 唐唐是—名80后新女性，她刚刚当上公司中层，一个月有15000元。由于工作忙，关于理财。她是“有闲钱没时间”，所以她一直坚信长期投资的理念。     

发展战略性新兴产业应避免四个误区

段小华在《学习时报》撰文指出 加快培育战略性新兴产业已成为当前重点工作和产业发展热点,但是发展战．略性新兴产业需避免几个误区：第一,要避免政策同化导致产业同构。建议各级政府在制定发展规划和产业政策时,更加注重结合本地产业特点、发展阶段和创新需求,尽量避免引起产业同构,避免新一轮的产业调控     

石化企业文化建设应避免存在的误区

在深化发展社会市场经济的新形势下,有长远眼光的石化企业为了积极应对激烈的市场竞争,把提升企业的综合竞争力作为企业战略,更多的石化企业做出了以企业文化促进企业核心竞争力的明智选择.但是,在实践过程中,有些企业夸大了企业文化的功能,不可避免地步入了工作误区.笔者认为,要搞好企业文化建设,增强企业综合竞争力,必须要避免六大误区.     

西北地区发展循环经济应避免的几个误区

“循环经济”是当今国际社会在追求从工业可持续发展到社会经济可持续发展过程中倡导的一种可持续生产和消费的理念，是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为内容，以低污染、低排放、高效率为原则的现代经济发展模式。发展循环经济应当遵循以下的原则：技术可行、经济合理，并要与当地实际相接合。我国幅员辽阔，地区间发展不平衡问题较为突出，与东南沿海地区相比，西北地区发展比较慢一些，经济基础也较为薄弱，因此，在西北地区发展循环经济更要遵循这一原则，要在坚持“发展是第一要务”的前提下，最大限度地减少经济发展对环境的污染和生态的破坏，     

企业实施全面预算管理的几大误区

企业在实施全面预算管理过程中，由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验，致使在全面预算管理的实施中存在不少的问题和盲区。本文试对企业实施全面预算管理的误区进行分析，旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。