企业环境成本管理框架构建初探

环境问题的根源在企业,症结在管理,而企业环境成本管理是解决环境问题、构建企业与环境和谐关系的一个微观实现途径。环境成本理论框架的确立,将涉及多学科相关研究成果的综合与抽象.     

可持续发展的企业环境成本管理分析

新世纪以来,地球资源的迅速消耗和生态环境的持续破坏,目前世界各个政府都开始提倡行业的可持续发展管理,以经济和法律的管理方式对资源使用和环境破坏行为进行约束。这种经济发展模式就需要企业另设绿色成本费用,且随着社会的发展,这项费用在企业总成本费用中占比越来越大,对企业的发展有很大的影响。本文首先是对可持续发展企业成本管理进行了分析,然后根据分析内容提出了一些相关的完善建议。     

企业环境成本控制框架体系构建的日本经验借鉴

在低碳经济背景下,企业环境成本控制框架体系对企业和社会的可持续发展意义重大。日本企业环境成本控制框架体系已经比较成熟,而我国却缺乏相关方面的系统研究。有鉴于此,本文在分析日本企业成功经验的基础上,结合我国企业存在的问题,创新性地提出从建立环境成本控制责任中心、设定环境成本控制目标、完善环境成本控制方法和制定环境成本控制评价指标四个方面构建我国企业环境成本控制框架体系。     

企业环境成本管理能力评价指标设计

随着可持续发展思想的全球普及,环境问题越来越受到各方面的重视.作为社会中的企业,由于过度追求经济效益而给环境造成了巨大的危害,企业对环境所承担的责任也日益突出,有关各方要求企业加强环境成本管理的呼声越来越高.本文在明晰影响企业环境成本管理能力因素的基础上,对企业环境成本管理能力进行分解,设计出用于评价企业环境成本管理的四大能力指标,并建立了评价指标体系.     

新经济环境下企业成本管理的探析

经济环境发生重大变化,对企业的成本管理提出了更高要求.本文从五个方面阐述了新经济环境对企业成本管理的要求和影响,提出了为适应经济环境变化,增强企业竞争力,提高成本管理水平应采取的各项措施.     

企业物流成本管理框架构建及应用初探

随着物流成为获取利润的“第三源泉”,物流管理对增进企业经营绩效、降低总费用的效果已经逐渐被人们所认同,但要将这种管理理念应用于具体的工作,对企业而言有较大难度,因为企业还没有单独的物流成本核算体系。本文探讨的是在物流成本核算体系中居主导地位的物流成本管理框架的构建方法。     

我国企业环境成本管理分析——来自日本环境成本管理的启示

在我国,环境保护已成为一项基本国策。环境成本管理也愈加受到广泛关注。通过对环境成本管理的理论分析,借鉴日本环境成本管理发展的经验,引出对我国环境成本管理的启示,推动我国企业环境成本管理的发展。     

试论企业物流成本管理

企业物流是为迎合顾客需求而对原材料、半成品、产成品及相关信息从产地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实施与控制过程。物流成本，是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种劳     

企业环境成本管理之会计研究

随着人类社会可持续发展观念的形成,如何提高环境质量引起了高度重视。但如何缓解环境压力呢?企业在经济发展中起着举足轻重的地位,站在企业的位置思考生态治理问题颇具意义。     

ERP环境下的企业成本管理探讨

ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用.该文从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式.     

试论企业售后服务成本管理

在战略成本管理的框架下,如何实施售后服务成本管理,帮助企业获取竞争优势,是现代企业战略管理越来越重视的问题。本文通过分析我国售后服务成本管理中存在的问题,为完善我国企业售后服务成本管理提供了一些思路和建议。     

试论企业售后服务成本管理

在战略成本管理的框架下,如何实施售后服务成本管理,帮助企业获取竞争优势,是现代企业战略管理越来越重视的问题。本文通过分析我国售后服务成本管理中存在的问题,为完善我国企业售后服务成本管理提供了一些思路和建议。     

企业环境管理的成本效益分析

随着世界对环保问题的重视,建立并实施环境成本制度日趋重要。环境成本核算只不过是一个手段,而重要的是它的分析应用问题。成本效益分析其基本原理是企业对若干方案进行分析、评价、优选最优方案时应用的一种方法。以某钢铁厂为例进行了分析,实施环保项目,不仅给企业带来了明显的经济效益,还带来了巨大的环境效益和社会效益。环境管理成本效益分析可以为管理者提供信息,及早发现企业存在的环境问题。     

探求企业在全面预算框架下的全面成本管理

作为以军品生产为主的加工企业，如何在保证军品生产的同时，积极利用剩余加工能力拓展民品市场，扭转企业经营盈利能力弱的局面，在全面预算框架下实施全面成本管理突显其重要她位。以全面预算管理为统领，推进企业技术创新，使成本管理目标战略化、成本核算精细化，将使企业在市场竞争中获得较大的利益空间。     

市场经济环境下的企业成本管理

企业的成本管理过程,就是不断使自己的商品的个别劳动低于同类商品的平均社会劳动的过程。在日益激烈竞争的市场中,处于不同行业背景的企业只有科学地把握企业观现状,找准突破口,选准切入点,企业的成本管理工作才能出成效。     

试论房地产企业成本管理

我国房地产业改革促进了房地产业经营管理水平的提升,但房地产业财务管理水平,尤其是成本管理水平仍滞后,企业经济效益低。现代成本管理已由事后记账和分析转为事前预测、控制,成本管理日益彰显出其重要性。本文着眼于成本管理重要性,阐述房地产企业成本管理现状及问题,并提出完善措施。     

浅析战略成本导向的环境管理会计

20世纪的人类社会在取得巨大物质成就的同时,却让自己赖以生存的环境付出了沉重的代价。近30年来,环境问题带来的危害已经严重威胁到了人类自身的生存与发展。环境问题得到强烈关注的社会背景下,以环境经济学和可持续发展理论为理论基石,促使环境管理会计应运而生。本文主要探讨了战略导向下的环境管理会计的构建及其运用措施。     

环境成本理论框架刍议

企业作为经济系统中的微观主体,基于可持续发展的要求和环境保护的需要,必将承担越来越多的环境污染破坏损失及环境保护治理成本.然而,激烈的市场竞争促使企业必须不断地寻找更有效的管理途径来降低企业的环境相关成本,从而实现企业的生存与发展.因此,我们将对企业环境成本的理论框架的一系列问题进行研究.     

论企业环境成本的管理

近年来 ,企业对环境成本的管理日趋重视 ,文章从环境成本的形成与分类入手 ,阐述了环境成本的会计核算方法和会计控制方法。     

环境成本理论框架刍议

企业作为经济系统中的微观主体,基于可持续发展的要求和环境保护的需要,必将承担越来越多的环境污染破坏损失及环境保护治理成本。然而,激烈的市场竞争促使企业必须不断地寻找更有效的管理途径来降低企业的环境相关成本,从而实现企业的生存与发展。因此,我们将对企业环境成本的理论框架的一系列问题进行研究。