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《中国人力资源开发》编辑部与中国惠普大学联合课题组 《中国人力资源开发》2015,(4):16-20
惠普商学院成立的宗旨是“分享成功经验,奉献经典课程”。本文通过将惠普公司内部多年经营实践中积累的管理经验进行总结,并加工、设计成适用于中国企业的管理培训课程,介绍给国内企业的中高层管理者,帮助其在业务管理过程中不仅有强大的理论基础支持,更从惠普公司的实践经验中索取成功借鉴,为其企业提供高质量的管理及战略服务。惠普公司本着一贯的开放式原则,将自己的管理菁华以商学院为平台,系统地、无保留地分享给中国的企业领导者。商学院自成立以来,以其独有的“惠普特色”(所有讲师均由惠普任职多年,有丰富业务及管理经验的中高层领导担任)和课程的“实战性”(课程全部是惠普公司优秀管理经验的总结及提炼,有极强的可操作性)得到了中国企业界客户的高度评价。 相似文献
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“取得了可口可乐的供货商资格,就相当于在跨国公司中获得了免检证书。”保龄宝公司在全球500强食品企业中排名第37位,在国内驰名商标企业供货商名单中排名第48位 相似文献
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从惠普文化看企业有效沟通 总被引:1,自引:0,他引:1
文化对企业而言,犹如人的灵魂,无影无踪,却又无处不在。惠普公司把企业文化称为“道”,深得中国传统文化的精髓。惠普之道看似简单直白,并没有什么奇异之处,但净心领悟后,人们就会发现其中的精致微妙。本刊由惠普公司协助,开辟本栏目,以探讨企业文化建设在企业管理中的重要作用。 相似文献
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《中国工商管理研究》2006,(12):I0001-I0001
韶钢松山,年产钢能力500万吨,中国企业500强排名第179位,2003年世界钢铁排行榜排名第70位,2005年中国钢铁企业排名24位。 相似文献
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姚望春 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
热忱对待客户惠普公司做任何决定,做每一件事,都要把客户放在第一位。要创立一种企业文化,构建一种管理模式,从而激励并授权员工为客户的最大利益工作。惠普公司把“热忱对待客户”置于“惠普之道”七大核心价值观念之首,明确了公司生存与发展的根本理念。惠普公司遵循“热忱对待客户”价值观的例子很多。一次,使用惠普公司生产的财务管理设备和相关软件的美国美洲银行,从2005年1月开始,在处理租赁申请时出了问题,无法及时检验和批准大量的租赁申请。美洲银行请惠普公司来解决问题。惠普公司立即派出专家到美洲银行,计划用三天时间把堆积起… 相似文献
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在国家经贸委培训司新近推出的第二期“世纪变革中的企业经营管理——世界500强企业系列讲座”上,惠普和海尔两大企业总裁路·普莱特与张瑞敏先生,首先以电视现场讨论和对话方式,实话实说企业管理,此举吸引了国内近百家大企业代表和数10家传媒记者到场聆听c记者将论题归纳为六问,其主要观点摘录如下,以飨读者。一问:全球化战略对两公司来说意义何在2惠普(路·普莱特):惠普公司一直非常重视全球化发展。事实上,惠普公司在除美国以外的许多地区都确很大的成功,这些成功也是惠普公司取得全球领导地位必不可少的一步,我们在俄罗斯… 相似文献
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惠普公司(Hewlett-Packard Company)是拥有62年历史的全球领先的计算、影像和服务的解决方案供应商。1985年,惠普公司正式进入中国,成立了中国惠普有限公司,这也是中国第一家高科技合资企业。两年前惠普公司调整发展策略,实施改革计划。作为惠普改革的火车头,惠普咨询事业部获得了长足发展,成为惠普公司业务进展最为迅速的部门之一,其业务范围包括:业务创新咨询、业务流程咨询及IT战略咨询。目前,惠普咨询的专业顾问队伍已涉足在制造业、金融服务业、政府/交通及通讯等行业,向客户提供从业务咨… 相似文献
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陷入“质量门”的“惠普”,相对于它在全球广泛的品牌声誉,其前期危机处理实在令人不敢恭维。然而,高潮并末结束,惠普公司客户体验管理专员袁明在中央电视台某晚会上的表演,则让“惠普”陷入了一种荒唐的境地。 相似文献
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陷入“质量门”的“惠普”,相对于它在全球广泛的品牌声誉,其前期危机处理实在令人不敢恭维。然而,高潮并末结束,惠普公司客户体验管理专员袁明在中央电视台某晚会上的表演,则让“惠普”陷入了一种荒唐的境地。 相似文献