保险文化大家谈——做有文化的保险企业——谈企业文化和企业竞争力

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中，所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则，是企业快速发展的原动力。企业文化还是组织的基因密码，它直接决定企业能否持续稳定发展，实现健康长寿的决定性因素。由于企业文化具有举旗、铸魂、导行、塑形、造势等方面的重要作用，因此，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，全面提高员工的素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展，使企业的各种生产要素得到最佳组合，不断提高企业的经济效益，使企业持续、健康、稳定发展。 做好保险公司的企业文化建设，就是为保险公司健身强体，就能为保险公司健康、持续、稳定发展提供强有力的推动作用。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了三位嘉宾，他们分别是：中国人保财险连云港分公司总经理杜文元，平安人寿广西分公司总经理郭钢峰，新华保险重庆分公司总经理高方立，三位嘉宾就“企业文化和企业核心竞争力”这一主题展开了深入探讨，希望引起大家的共鸣。[编者按]     

沃尔玛的“幽默”文化

事实上,幽默不仅对员工的职业有好处,对管理者本人也有益。如果每个人都能幽默一点,工作起来就很舒畅。我相信,这种氛围下客户也很愉快。 ——西南航空公司顾客服务部副经理 珂琳·巴瑞特     

保险企业如何实施“价值最大化”

<正> 要使企业的总价值最大化,需要客户满意度、企业效益、股东回报、员工价值以及社会效益同时达到最大,因此, “价值最大化”是实际工作中全过程价值、全方位价值、全体人员价值的最大化。它要求有一个系统化改善业务的工作方式,通过寻求及实施最佳运动的途径,改进现有的工作过程,使保险的各项工作做得最好。“价值最大化”是     

保险文化大家谈——领导是企业文化的探索者

开好一个门店，可以靠“老板”个人优秀；办好一个中型企业，就要靠一个优秀的团队；而管好一个大型企业就必须靠成熟的企业文化。不过，近年来管理学界对“企业文化”的解释不止一种，不意无意间，“企业文化”被披上了玄妙的外纱。[编者按]     

论保险企业的文化建设

我国加入WTO以后，保险业进入了深度开放阶段，保险公司既要应对实力强大的外资的强烈冲击，又要与国内新崛起的保险公司进行份额相争，因此，各个保险企业所面临的竞争已从以前的产品竞争、服务竞争逐步进入了竞争的最高层次，即文化竞争时代。为了在市场竞争中不断取胜，对企业现有文化进行变革，导入新型的企业文化对每个保险企业来说已势在必行。[第一段]     

有德不孤——谈保险企业的道德文化

道，亦即儒家思想中的伦理道德，它是企业成员价值观，世界观，道德观的综合体，单纯的谋取利益，将无立足之地，企业必须提高自身伦理水平，行天道人道，以信为重，以人为本，     

保险文化大家谈——企业文化是一个企业存在的意义所在

从内涵上看，文化包括两个最基本的元素，即理念和行为方式。理念是关于如何创造利益和分配利益的价值主张，是企业希望员工接受的最基本的观念，它反映企业高层对企业有效经营的基本看法；而行为方式是落实价值观所应有的态度和所需要做事方式，是企业希望员工接受的行为规范。[编者按]     

浅谈中国传统文化与保险企业文化建设

本文通过分析目前我国保险企业文化存在的问题,讨论中国传统文化与保险企业文化的关系,提出我国保险企业要想扎根于中国的现代文明社会,就应该将中国传统文化融入保险企业文化建设中。     

“以人为本”精心构筑企业文化

当今，企业文化作为一种崭新的管理文化，越来越受到众多企业的高度重视。据有关部门统计，淄博市现有年销售额在500万以上的国企96家，他们几乎都在抓企业文化建设。然而如何把握企业文化建设的方向，建设具有凝聚人心、发挥长效作用的企业文化，充分发挥好企业文化建设的功能，却是摆在每个企业面前的一个十分重要的课题。笔者认     

浅谈保险企业文化建设

文化是一个国家、民族的灵魂,企业文化是行业的精神脊梁和旗帜,保险企业文化则是保险行业的灵魂和精神支柱,它是在保险业长期经营运作过程中被企业员工至少为大多数人员共同认知并遵循的极具个性意识及内涵的物质形态和精神财富的总和,是保险企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。要搞好保险企业文化建设,笔者认为要做到以下三个方面。     

再辨企业文化

每时每刻我们都在与企业文化打交道：当我们新接触一家企业时．这家企业中最明显、最不同寻常的特质常常会引起我们的关注和兴趣。如索尼公司。松下公司员工对企业和企业产品的热忱．微软公司异乎于传统的经营方式等。当我们身居其中．企业文化现象又时隐时现难于察觉。只有当我们有意实施一些与企业文化的核心价值观念和标准相对接．抑或相抵触的新策略时．我们才可能真切感受到企业文化那实实在在的力量。     

谈企业的危机文化建设

开展危机文化建设的必要性开展危机文化建设是保持员工清醒头脑的需要。企业在形势好、处境顺、前景佳的时候,员工最容易滋长骄满情绪,最容易产生松劲思想,进而危及已经取     

打造企业文化软实力点滴谈——企业文化自我审视

你想审视一下自己企业的文化现状吗?审视结果也许会令你高兴,也许会令你失望。然而,对于一般人来说,去分析和评估自己的组织文化是一件困难的事,就像医生不容易给自己看病一样。当人们天天处在一种习以为常的工作环境中,就会对其中许多文化现象视而不     

保险文化大家谈——文化的沉淀

企业文化是一个企业不可或缺的灵魄它是指引企业朝着健康、持续方向发展的指南针。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面税而且有利于企业振奋斗志，提高劳动生产力和全员素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励等多种功能，对企业可持续发展有着十分重要作用。因此，加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要，是企业生存和发展的内在要求，是加强企业思想政治工作的重要途径。 一个企业如果不注重企业文化的建设，那它就好比是一个人不重视维护自己的声誉，久而久之，人们对他的信任感就会逐渐地消失。况且，一个企业如果没有了文化的支持，那么，它也就不会赢得顾客的长期认同。同样，要想锻造一个有广泛影响力的企业，如果不重视企业文化的建设，那愿望只能是海市蜃楼。 因为保险产品的特殊性，所以保险业是最需要重视企业文化建设的。如何把挂在墙上、说在嘴上的标语、口号变成不折不扣的真实行动？如何让企业文化“落地生根”，这是整个保险行业都需要思考的问题。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了平安人寿辽宁分公司总经理马晓红，新华人寿甘肃分公司总经理王东明，两位嘉宾就“企业文化怎样落地生根”这一主题展开了深入探讨，希望引起大家的共鸣。[编者按]     

员工敬业离不开优秀的企业文化

日常工作中．我们常听到一些企业管理者抱怨自己的员工不够敬业。目前。中国企业员工与发达国家企业员工相比．其敬业度普遍不高已是不争的事实。但是他们为什么会不敬业？很多人认为。主要原因是他们的态度存在问题。但笔者认为，员工的态度固然是一方面．可同时．企业和社会环境等因素也会对员工的不敬业行为产生极大的影响。而其中来自企业方面的因素，对员工的敬业度影响最大，也最为直接。     

保险文化大家谈——文化整合：变“两驾马车”为“一驾马车”

企业文化整合是指将企业内不同的文化倾向或文化因素，整合为一个有机体的过程，是文化主张，文化意识和文化实践一体化的过程。[编者按]