韩国大财团落马 中国大企业慎思

<正> 韩国汉拿集团倒闭。这是否预示着韩国将出现大财团破产新的浪潮?专家担心韩国大企业将发生“多米诺骨牌”效应。那么,韩国大企业集团纷纷破产有什么特点?对中国“抓大”战略又有何启示和警示作用? 韩国大财团破产的特点 “冰冻三尺非一日之寒”,韩国大财团纷纷倒闭的原因由来已久。长期以来,韩国的经济命脉掌握在为数不多的一些大财团手中,这些财团曾经为韩国     

国有企业负债过度的原因和对策

在私有企业成立速度飞快的现今时代,国有企业负债累累,国有企业负债导致整个企业个经济发展收到严重阻碍,同时也是社会经济地位止步不前。现在国有企业普遍负债过度,这个问题已然成为企业改革必须迈出的一步。其实相对于私有企业来说,国有企业的适度负债未尝不是一件好事,短时间的负债不仅可以解决企业的一些紧急问题,是资金周转的余地更大,更有利于企业的经济改革。但是持续的负债就会变成负债过度,只要适当的负债转变成负债过度,企业的压力将大大提高,大大降低了企业的营运空间。企业负债过度的原因,怎样合适的解决目前国有企业普遍负债甚至负债过度的问题,是当下需要放在企业改革的首位。本文将对国有企业的现状、运营过程中的弊端、造成负债过度的原因、怎样使国有企业更理性以及怎样解决国有企业负债进行较为详细的讨论。根据各种大数据的分析结果来看,造成企业负债过度的原因有:资金的来源并不广泛,融资水平较低、企业的运营能力较差、企业的赋税压力较大等。根据国有企业负债的实际分析,正确对待并解决企业负债过的的问题已经成为了目前国有企业改革的关键。     

韩国大企业集团破产对中国“抓大”战略的启示

１９９７年以来，韩国有７家居前３０位的大企业集团破产，这预示着将出现大企业集团破产新浪潮。专家担心韩国将发生“多米诺骨牌”效应。韩国大企业集团纷纷破产，对中国“抓大”战略有什么启示和警示作用？这个问题值得探讨。韩国大企业集团破产的特点“冰冻三尺非一日...     

黑龙江省国有大中型企业资产与负债的现状及成因分析

对国有企业进行战略性改组,减轻企业债务负担,是搞活国有企业的有效途径之一。旨在通过对黑龙江省国有大中型企业负债现状的分析,找出国有大中型企业高负债的内在原因,从而为黑龙江省的国有大中型企业战略性改组以及“债转股”的实施提供依据。     

韩国经验值得中国借鉴

韩国的股市和汇市2005年表现出色，经济也正由“发展中国家”向“发达国家”转型。相比中国的“大国家、小企业”，韩国的“小国家、大企业”策略相当成功，韩国企业的优势——良好的组织结构也是中国企业的弱势。从很多角度看，韩国的经验都值得中国借鉴。[编者按]     

再谈国有企业高负债问题

2006年我国进入“十一五”发展规划时期,虽然现在乡镇企业、民营企业、外资企业等形式的企业正日新月异,以良好的态势在发展,但是作为中国经济发展不可缺少又具有举足轻重的地位的国有企业,在经济改革和企业改制转轨过程中,却遗留了许多难以解决的问题,其中高负债就是这诸多问题中的重中之重。这些年来,国企高负债率一直是理论界和实务界关注的问题,虽然在一定程度上也得到了改善,但是却没有得到根本解决,我们必须清楚地认识高负债的成因,认识解决这个问题的重要性,力求找到解决问题的最优方法,为国有企业的发展提供借鉴。     

三星与LG：韩国企业的中国较量

两家源于韩国的大企业，在中国市场上却表现出了“韩国化”和“中国化”的不同经营风格。     

实施“债转股”要坚持市场法则

<正> 为了解决国有企业过度负债的问题,国家出台了“债转股”政策。其目的,一是减轻企业负担,改变不合理的资产负债结构,实现国有企业扭亏脱困;二是提高资产质量,化解金融风险。但“债转股”所需的资金数额之大,牵涉面之广,涉及问题之多,却是不容忽视的。本文就此作以下思考。     

国有企业过度负债的主要原因

国有企业过度负债的问题,盘根错节,纷纷扰扰,剪不断,理还乱,令人欲罢不能,欲说还休。但在深化国有企业改革,建立现代企业制度的过程中,这却又是一个无法绕开的话题。 企业过度负债,其责任不能全由企业和银行承担,主要根源,是多年来旧的经济体制积累下来的,概言之,即四“高”四“低”: ——高借贷,低注资。在计划经济体制下,我国国有企业的性质,决定了它的资本构成,即它的固定资产,基本上是由国家财政注资形成的,而流动资金也有50％左右是财政注入的,那时亦称之为“定额内流动资金”,只有当定额内流动资金尚不足以满足企业正常周     

由日韩经验看中国企业集团的发展

建立和发展企业集团,一方面是中国国有企业战略性重组的需要,国有企业战略性重组的可行道路便是“抓大放小”,“抓大”就是抓好一批大公司和企业集团,使国有经济的主导作用体现在对国民经济和社会发展的影响和控制力上,以少量国有资本控制和支配更多的社会资本,引导和影响其他经济成份的活动;另一方面加入WTO后,中国企业将直接面对经济全球化所带来的国际竞争压力,大力发展企业集团,努力提高中国企业与国外跨国公司的对抗能力显得更为紧迫和重要。日本和韩国是亚洲拥有许多世界规模大型企业集团的国家,中国企业集团的建立和发展可以从它们的做法中得到一些启示。     

大红鹰：将管理进行到底

在脚镣与舞蹈之间。国有企业的管理，是“带着脚镣跳舞”。“脚镣”有两个：一是中国大部分企业和公共机构沿用的是经验式管理，并没有走上科学管理轨道；其次是在政企不分的体制下，国有企业有太多的“婆婆”。     

痛诉民族品牌大沦亡

自1978年改革开放开始,由于不熟谙西方企业资产评估惯例、不熟悉市场经济运作规律、不清楚商业资本运作逻辑、不了解国际合作与合资陷阱,甚至因人谋不臧、贪赃枉法等等因素,中国许多国有企业的资产通过国内外的不同商业合约被鲸吞蚕食,被大搞“乾坤大挪移”、“五鬼搬运法”,各种国有资产大流失让人触目惊心、惨不忍睹。     

从期权理论看债转股：兼议企业会计报告对债转股份的披露

我 国自进入经济体制转轨时期以来 ,国有经济由于受到历史包袱的拖累和企业自身制度改革的滞后 ,难以很快适应整个体制环境从计划走向市场的巨大变迁。突出的表现是国有企业负债过度 ,近几年甚至出现了 1 0 0 %依靠负债经营的企业。可以想象 ,还本付息的压力对于资金利润率很低的国有企业是何等沉重。在国有企业的负债总额中 ,银行借款占很大比重。据国家体改委对 2 9家国有企业的调查 ,银行等金融机构借款占企业负债本金的 68 3% ,占应付利息的79 8%。因此说 ,银行等金融机构是国有企业的最大债权人。一、债权人未掌握过度负债国有企业的“…     

韩国大企业动大手术

最近，韩国５大企业集团、政府和金融机构的主要负责人召开会议，在韩国总统金大中的直接主持下，就今后推动大企业结构调整达成了新的５项协议，使韩国大企业的改革在结构调整方面又有了新的进展。３０年来扩张式经营由此落下帷幕按照这个有２０项实践内容的协议，今后５...     

情报信息

<正> 近日,国家经贸委就解决国有企业的潜亏、挂帐和过度负债问题提出解决意见:可将企业“拨改贷”形成的债务转为企业的国家资本金。 国家经贸委认为,对国有企业清产核资中清理出来的潜亏、各类资产损失以及不可抗拒的自然灾害和政策性原因等造成的贷款损失,经有关部门审核后,分别按规定进行。对国务院确定的有关试点企业,有“拨改贷”形成的债务,属确需国家直接投资的,经国务院有关部门审查批准,可将原“拨改贷”改为国家投     

中国经济21世纪的生力军——实施大公司大集团发展战略

大公司大集团战略,是一个战略性的措施,实践证明,搞好国有经济,必须组建和扶持一批对国民经济有影响的大公司大集团,抓住这个“关键的少数”,就可以把握住国民经济的命脉,抓住中国经济发展的主导力量。 坚实的物质基础 经过40多年的社会主义建设,我国国有企业在国民经济的各个领域已经形成实力较强、门类较全的完整体系。国有大型企业在国民经济中始终起着基础、支柱和先导作用。     

辛格马斯公司成为世界第一大制箱厂

据英报报道,正像去年中国超过韩国成为世界第一大制箱国,今年辛格马斯(Singamas)公司又超过韩国现代公司成为第一大制箱企业。原来在新加坡的辛格马斯公司自1990年1月在中国开始集装籍生产以来,现已在中国大陆办起两家大型制箱厂,并有向中国其他地区乃至亚洲拓展的庞大计划,但是中国是其主要据点。     

浅析经济发展与名牌战略

<正> 改革开放以来,我国的名牌事业得到了发展,党和国家领导人对名牌战略给予了高度重视,总设计师邓小平同志曾深刻指出:“我们应该有自己的拳头产品,创出中国自己的名牌,否则就要受别人欺负。”目前世界前50个驰名商标中没有一个是中国的,在全球最大的500家企业中没有一家是中国的。而同处亚洲的韩国却有13家,在世界前100家企业中,韩国也占了5家。我们的一些企业在国内号称大型乃     

企业资本结构与国有企业债务问题

企业究竟应该保持什么样的资本结构,在资本结构中负债应占多大比率,目前尚没有一种科学方法判断。文章分析了影响资本结构的因素,剖析了资本结构的关系,提出了对当前国有企业负债问题的新认识。     

十年磨一剑看国企巨变轨迹

一、历史不可以忘记 （一）90年代的国企困境1、国有企业陷入严重亏损20世纪90年代，亏损如同一个幽灵在中国的大地上徘徊，像一个魔鬼附在国有企业的身上。曾几何时，作为中国经济的重要支柱、共和国“长子”的国有企业早已积弱成疾。为了生存，在不得已的情况下它们不得不长期面对负债经营；为了发展，它们又不得不千方百计向政府寻求帮助、向银行寻求贷款，其结果是企业的债务发展到不堪重负。