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王乃举 《石油工业技术监督》1996,12(6):3-5
当前,油气田开发标准化工作面临着社会主义市场经济的建立和不断完善,以及石油工业深化改革的新形势,对各石油企事业单位的油气田开发标准化工作提出了许多需要研究的新课题。油气田标准化的主管机构要为加快行业标准制、修订速度,提高标准编制的质量和水平,促进油气田开发标准化与国际标准接轨,加快采标速度,提高标准化管理水平而努力。 一、“八五”取得的成绩 油气田开发专业标准化委员会自1985年组建以来,在标准化管理和标准制、修订方面取得了一定的成绩,尤其是“八五”期 相似文献
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平湖天然气处理厂基本设计的业主管理 总被引:1,自引:0,他引:1
金玉兴 《石油化工技术经济》1996,12(3):70-72
介绍了东湖平湖气田的工程概况,特点以及如何做好天然气处理厂基本设计的业主管理。 相似文献
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行业平均投资利润率和行业平均投资利税率是投资者进行投资机会选择的主要参考依据之一,是投资者对其投资项目收益的最低期望要求。从投资者角度来讲,恰当地确定平均投资利润率和行业平均投资利税率是一个相当重要而又比较棘手的问题。文章主要讨论了如何确定油气田勘探开发项目经济评价中平均投资利润率和行业平均投资利税率的一种简单方法。 相似文献
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境外油气田开发项目中推广节能减排工作,不仅要面临复杂的工艺、巨大的投资、繁琐的管理流程,而且还要注重政策合规和管理理念的结合。文章重点表现出中资企业在境外开展油气田开发项目过程中遇到的主要困难,针对困难提出管理思路,并且结合自身实际采取有效措施,达到节能增效目的,以此推广中资企业关于节能管理的良好实践,促进企业绿色、低碳发展,如期实现“双碳”目标。 相似文献
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油气田地质因素对油气田开发的影响是十分复杂的,由于受到多种因素的影响,所以在具体分析时需要根据油气田地质因素对油气田开发的影响进行探讨。首先对油气田地质因素进行了简单概述,其次分析了其对油气田开发的影响,最后指出了解决问题的对策。 相似文献
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白金亮 《石油工业技术监督》2014,(1):21-23
压力试验是入库阀门质量检验的一项重要内容,从试验人员、采用标准、试验设备、试验方法等方面,分析了影响压力试验结果的主要因素,并提出了相应的对策措施。指出,应提升试验人员的责任意识、技术素质和业务能力,正确选择试验设备的类型和加压方式。 相似文献
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油气田开发是一个较为危险的过程,任何操作失误都有可能引起安全事故,因此需要应用安全、有效的技术手段。酸化压裂技术是油气田开发时所应用的主要技术手段,对维持开发安全性、高效性是十分必要的。这也就要求企业在开发过程中,必须科学利用酸化压裂技术,减少油气田开发可能存在的问题。文章将结合实际情况,对油气田开发中酸化压裂技术的有效应用进行详细分析。 相似文献
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郑海军 《石油工业技术监督》2005,21(3):44-46
昔日,艰苦奉献的长庆精神洒满了黄土地;今朝,“挥袖即千里,天涯任我行”的长庆人继续探索新的路子。长庆油气田开发增长高居榜首,成为我国陆上第三大油气田,长庆油田的特色企业文化建设体系,获得全国企业文化实践创新奖,后来居上的采二修井公司和采油二厂“西峰油田开发模式”.都在充分彰显着长庆油田的勃勃生机。 相似文献
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中国石化西南分公司川西采输处是一个集采气、输气、计量检定、天然气营销为一体的天然气开发生产经营骨干企业,已成为中国石化股份公司在西部的大型天然气生产基地。采油处连续5年荣膺西南石油局、西南分公司“双文明单位”、原中国新星石油公司首批“文明单位”、中国煤炭地质工会先进单位、中共四川省委授予“先进基层党组织”。优异的业绩正是得益于川西采输处扎实有效的企业文化建设,得益于好的领导班子,得益于对采输企业文化的不断探索与创新。目前,以“三本三层”为框架的企业文化建设模式已经初步形成。 相似文献
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(一)加快科技成果商品化、产业化,使之从潜在的生产力转化为现实生产力是科技与经济结合的关键,也是市场经济发展的要求。在加速科技成果转化和高新技术产业化方面,我院从课题立项、研究开发、综合推广各个阶段,坚持以市场为导向,做到“三个结合”。一是民品开发必须与我院产业规划相结合。围绕制药产业、环保产业 相似文献
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在我国稠油的开采80%以上的是注入蒸汽的热采方式.为了精细地分析和评价稠油热采的源头数据规范化、采集统一化、管理标准化,中石油选择了辽河作为稠油试点,并开发了稠油热采数据采集系统。本文主要从稠油热采的生产流程、模型设计。软件开发和推广应用等方面对稠油的采集进行分析和研究,并在辽河油田进行部署和实施,取得良好效果。 相似文献
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在海外油气田开发项目,需要严格执行资源国法律法规及国际石油行业的良好作业实践,需要有良好的HSE绩效。应急管理体系的构建与实施是保障油田安全有效的一道防线,可以保护投资,提高生产效率,提高安全水平,有利于环境保护。应急管理体系的构建与实施作为HSE管理的重要一环,针对可能发生的事故事件,明确发生事故事件后的汇报流程,对可用的资源和组织机构内的职责进行划分,以应对突发事件的所有方面,包括准备、响应和恢复,最终达到减轻事故事件的不利影响的目的。 相似文献