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作为全球时政类报纸的标杆,《纽约时报》的数字化转型以“付费墙”为标志,试图从和用户之间直接交易来改变广告收入严重下滑的困境。向用户收费的转型模式因此具有为报业整体寻找未来方向的标本价值。但是,十分遗憾的是,2013年的《纽约时报》收入只有6年前的一半。 相似文献
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2009年11月,新闻集团与微软的内容联盟意向,再次使传统媒体的内容成为关注的热点。众所周知,传统媒体的核心竞争力在于其相对权威的内容资源。对于内容概念的理解,国内学者提出了传统媒体的"宏内容(macro-conten)t概念",而这与雅各布·尼尔森将博客、播客、维客、掘客等个人生产内容界定为"微内容(microconten)t"相对应。在这一概念下,新旧传播介质不再是对立的,新媒介传播形态代表的"长尾"也可以根据需要,用更有效的传播方式传递传统媒介的"宏内容","独善其身"和"交互切换"完全可以根据需求决定。新闻信息内容本身在数字技术和信息技术的共同作用下,可以转化为可分拆、转化、整合的可重复利用的内容资源。所以,注重将自身内容资源加以经营,使之获得超值利益,应该是传统媒体尤其是纸媒体经营的重中之重。 相似文献
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报纸赢家之《广州日报》 总被引:1,自引:0,他引:1
1952年,广州日报在广州创刊,50年过去了,广州日报已经发展为一个拥有13张报纸、3份杂志、1家出版社、1个门户网站和十几家公司的报业集团。广州日报广告收入连续8年全国报纸媒体第一.2002广州日报广告经营策略2002年12月1日广州日报迎来了50周年华诞,广告处以今年1-10月广告收入13.1亿(慧聪国际资讯公司广告监测额),比去年同期增长11%的战绩作为献给社庆50周年最大的礼物。广州日报广告收入连续8年全国报纸媒体第一,有天时地利人和的因素,更有成功的经营策略。一、天时地利人和创造广告高峰所谓天时,是指宏观经济环境。中国是世界上经济增长最快的国家之一,广东 GDP增长超过10%。资本总是向利润最高的地方流动,安联保险等外资保险公司落户广州, 相似文献
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自6月以来,一方面迫于经营的压力。另一方面看到媒体消费者逐步转向网络内容这一趋势,《今日美国》.《纽约时报》.新闻集团.迪靳尼等纷纷表态。不再向互联网用户提供免费的内容。文字信息.视频节目都在此到。对于信息下游的内容消费者来说.原来馈赠的东西,现在明码标价拿来售卖。让人一时间难以接受,但不论怎样。媒体的竞争或许能够重新回到“内容为王”的轨道上来。这也未尝不是一件好事。 相似文献
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“拆分事件”再一次清晰展示了新闻集团这个国际传媒巨头的话语霸权。在默多克积极配合下,《华尔街日报》等新闻集团下属媒体堪称完美地主导了全球舆论,包括中国媒体在内的无数传媒机构沦为默多克的“传声筒”,这一事件也几乎演变为“新闻系”媒体的一场表演。 相似文献
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上海文广新闻传媒集团一直是我国广电媒体领域的绝对主力军,其集团在人财物等基础方面的管理创新,内容方面的品牌化战略,新闻的媒资管理系统应用以及版权贸易方面都走在国内广电的前沿,集团旗下的广告经营额也占据着央视之外的第二把交椅,2007年广告收入55个亿,2008年广告收益预计可以突破40个亿。 相似文献
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