浅议建筑工程施工索赔

建筑工程的索赔中,重视索赔处理的原则和索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件。在施工方的索赔实践中,由于发包人原因引起的索赔是最常见的索赔起因,值得索赔双方的高度关注和深入分析。     

关于水利工程施工索赔分析

水利工程的索赔中,重视索赔处理的原则和索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件.在施工方的索赔实践中,由于发包人原因引起的索赔是最常见的索赔起因,值得索赔双方的高度关注和深入分析.     

施工企业的索赔问题研究

索赔作为一种重要的合同行为,对合同的履行结果影响巨大。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本,成功的索赔不仅可能维护自身的经济利益,还可能带来可观的利润,因此“中标靠低价,盈利靠索赔”成为许多承包人的经营手段。不管是施工方还是发包方,都应正确对待索赔。     

浅谈工程索赔与索赔方法

在我国社会主义建筑市场经济进入现代化、法制化、科学化和社会化管理的新时期里,对工程索赔管理提出了更高要求.本文将根据建筑工程项目实施的过程论述索赔的发生与方法.     

施工中如何处理工程变更中的索赔问题

在施工过程中,往往有很多不可预见的工程事项发生,这对工程的总造价将会产生不可忽略的影响,如处理不当,将会对整个工程投资控制产生重大影响,掌握其包涵的内容和范围,了解其产生的依据,采取正确的计价方法,合理地确定变更工程索赔,并恰当、客观、公正地反映工程投资实际情况在市场经济条件下具有十分重要的现实意义。     

施工中如何处理工程变更中的索赔问题

在施工过程中,往往有很多不可预见的工程事项发生,这对工程的总造价将会产生不可忽略的影响,如处理不当,将会对整个工程投资控制产生重大影响,掌握其包涵的内容和范围,了解其产生的依据,采取正确的计价方法,合理地确定变更工程索赔,并恰当、客观、公正地反映工程投资实际情况在市场经济条件下具有十分重要的现实意义。     

浅析如何加强项目管理的工程索赔工作

企业最大的目的是盈利,通过管理求得效益最大化更具挑战性。成功的承包人在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对索赔进行项目管理,是建筑企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。在建设项目施工过程中,不可避免的工程索赔变得尤为突出,索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。     

国际工程索赔技巧

索赔管理本身花费不大,所以它有非常好的经济效果。根据国外资料,在正常情况下,工程承包能得到利润约占工程合同价的3%—10%;而在许多国际工程索赔中,索赔额高达合同价的10%—20%,甚至有些项目工程索赔将超过合同价。在国际承包工程的竞争中,有一句话叫＂中标靠低价,赚钱靠索赔＂,这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。但要做好索赔工作,除了认真编写好索赔文件,使之提出的索赔项目符合实际、内容充实、     

工程索赔之我见

工程索赔是施工企业管理工作中的一项重要工作,关系到经济效益的高低。成功的索赔,是一种高水平的管理艺术,不仅要求承包商组织强有力的索赔班子,吸收懂技术、懂施工、懂预算、懂合同法律、懂谈判技巧,并能随机应变、有忍耐力的人员担负索赔任务,并且内部各业务部门要紧密衔接、协调一致,使索赔资料齐全、完整。同时,要按照有理、有据、有礼、有节的索赔技巧,才能达到索赔目的的实现。     

对工程索赔核算的探讨--一起停工索赔的核算经过

当前的工程系统现况存在很多不规范的现象,许多正常的程序实施起来相当困难,真的遇到了工程索赔审核,才发现许多关于索赔处理的方法和规定在实践中根本用不上。尤其是对于造价审计工作经验较少的人来说,处理索赔就是一大挑战！本文以典型事例为引,对工程索赔核算的技巧进行一点探讨。     

怎样做好工程索赔

工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在工程承包市场上，一般称工程承包方提出的索赔为施工索赔，即由于业主或其他方面的原因，致使承包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失，承包方通过合法途径和程序，通过谈判、诉讼或仲裁，要求业主偿还其在旖工中的费用损失的过程。     

对项目执行过程中工程索赔的理解

对承包商而言,加强索赔管理是其严控风险,减少损失的一个重要手段。文章从项目管理角度对工程索赔事项、程序与管理等几方面予以论述。     

工程变更索赔管理分析

本文对由于工程变更导致的索赔管理问题作一阐述，供大家参考。     

建筑安装工程造价控制与管理

文章阐述了建筑安装工程在实施过程中,工程造价控制与管理的内容、过程及原理。     

浅论工程项目管理中的索赔问题

工程索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,我国的工程索赔存在一些问题亟待解决。维持企业生存发展的需要,建立市场发展的良好秩序以及推动工程承包市场国际化都对我国工程索赔管理提出了更高的要求,本文将从法律方面展开论述。     

风险管理在工程索赔中的应用

工程索赔是工程合同管理过程中的重要环节,索赔也是合同执行阶段一种避免风险的方法,同时也是避免风险的最后手段.文章通过研究,旨在把风险管理理论运用到工程索赔中,使工程主体能够及早发现可能出现索赔的事件,并评估其中的风险损失,最终来确认是否索赔以及索赔额度.     

国际工程合同索赔的十二大成功经验

所谓国际工程,是指通过国际公开竞争性招标进行工程发包,并按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设的工程。就我国而言,它既包括我国各个对外工程公司承包施工的海外工     

成功进行调价索赔的五大技巧

施工索赔工作是一项综合性非常强的复杂工作,文章通过具体的工程实例和工作心得,围绕施工中的调价索赔,从研究招标文件、积累索赔证据、编写索赔报告、掌握索赔时机等角度进行了详细的介绍。